МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ ОГАОУ ДПО «ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ» КАФЕДРА ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПОЛНИЛ: БУХАЕВА Г.П. ВЫПУСКНИК КУРСОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: БЕЗРУКОВА Я.В. К.Т.Н.

Объект итоговой аттестационной работы - управленческая деятельность в организации. Предмет - действующая в организации система управления персоналом. Цель итоговой аттестационной работы - разработать рекомендации по совершенствованию действующей системы управления персоналом, как условие повышения эффективности управленческой деятельности в организации.

ЗАДАЧИ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИОННОЙ РАБОТЫ: - изучить теоретические основы управленческой деятельности и системы управления персоналом; - проанализировать особенности системы управления персоналом на примере МКОУ Ныгдинская СОШ; - разработать и внедрить рекомендации, по совершенствованию действующей системы управления персоналом в организации; - проанализировать влияние системы управления персоналом на эффективность управленческой деятельности в МКОУ Ныгдинская СОШ.

Гипотеза: Если разработать и внедрить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом, отвечающим современным требованиям ФЗ «Об образовании в РФ», Профессионального стандарта педагога, то состояние управленческой деятельности в организации станет более эффективным.

Численность и структура персонала МКОУ Ныгдинская СОШ. Категория работников Численность сотрудников Обеспече нность, % нормативная списочная 1Административный персонал Педагогический персонал Учебно- вспомогательный персонал Младший обслуживающий персонал Итого

Возрастной состав работников МКОУ Ныгдинская СОШ Кол- во Возраст до свыше 55 Административный персонал 413 Педагогический персонал Учебно-вспомогательный персонал 22 Младший обслуживающий персонал Всего Удельный вес от всего числа сотрудников, % 1000%16,234,842

Оценка удовлетворённости персонала системой мотивации:

Удовлетворенность заработной платой сотрудников МКОУ Ныгдинская СОШ

Удовлетворенность работой сотрудников МКОУ Ныгдинская СОШ

Наиболее важные факторы выбранные педагогами Градация по мнениям Побужда ет трудиться эффектив но Имеет место в учреждении Отсутствуе т в учреждении Может предпринять руководите ль Не воспринимаются как мотивирующие Есть возможность творческого роста Заработная плата Возможность участия в разработке инноваций Признание труда руководителем Осознание полезности своего труда Интерес к работе Размер премий, надбавок

С целью повышения эффективности системы управления персоналом, было предложено проведение следующих мероприятий: Повышение квалификации сотрудников. Разработка системы мотивации для благоприятного морально- психологического климата. Формирование управленческой команды

СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ: ИНТЕРЕСНАЯ РАБОТА ПУБЛИЧНОЕ ПРИЗНАНИЕ СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ВОВЛЕЧЕНИЕ НЕЗАВИСИМОСТЬ ПРАЗДНОВАНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ

Предложенные мероприятия по повышению профессиональной квалификации педагогов будут способствовать: Выступлению на муниципальных методических мероприятиях; Представлению опыта работы на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Публикации материалов педагогической деятельности в периодической печати и выставление на сайте образовательной организации. Проведению дней открытых дверей для педагогов из других образовательных организаций; Участию в конкурсах и мероприятиях на муниципальном, региональном и федеральном уровнях. Организации дополнительных образовательных услуг