10 факторов
СТРЕССЫ, ДАВЛЕНИЕ и НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ САМОМЕНЕДЖМЕНТ
ЭРОЗИЯ ТРАДИЦИОННЫХ ЦЕННОСТЕЙ СФОРМИРОВАННЫЕ ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕННОСТИ
ШИРОКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫБОРА ЦЕЛЕУСТРЕМЛЁННОСТЬ
ОТСУТСТВИЕ У ОРГАНИЗАЦИЙ ВОЗМОЖНОСТИ ОБУЧЕНИЯ САМОРАЗВИТИЕ
ПРОБЛЕМ БОЛЬШЕ, А РЕСУРСОВ ВСЁ МЕНЬШЕ СПОСОБНОСТЬ РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ БЫСТРО И ЭФФЕКТИВНО
ПОСТОЯННАЯ БОРЬБА И КОНКУРЕНЦИЯ ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД
ТРАДИЦИОННЫЕ ИЕРАРХИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ УХУДШАЮТ СИТУАЦИЮ НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ НА ОКРУЖАЮЩИХ, НЕ ПРИБЕГАЯ К ПРЯМЫМ ПРИКАЗАМ
БОЛЬШИЕ ЗАТРАТЫ И ТРУДНОСТИ СВЯЗАННЫЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРУДА НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
ВОЗРАСТАЮЩИЕ МАСШТАБЫ ИЗМЕНЕНИЙ МЕНЕДЖЕР - УЧИТЕЛЬ
СЛОЖНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, ТРЕБУЮЩИЕ УСИЛИЙ НЕСКОЛЬКИХ ЛЮДЕЙ УМЕНИЕ СОЗДАВАТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНУЮ КОМАНДУ