Состояние и перспективы развития информационных технологий в Республике Беларусь

Технология проведения платежей через ЕРИП Мобильный телефон Компьютер Банкомат Инфокиоск Cash-in Касса банка Банк А Банк ВБанк N Производитель услуг А1 Производитель услуг В1 Производитель услуг M Слайд 1 АИС «Расчет»

ЕРИП. Основные показатели Слайд 2

Слайд 3

45%41%10%4% 259,3 млрд. руб. 71% 24% 4% 1 744,5 млрд. руб. 1% 6 186,7 млрд. руб. 1% ЕРИП. Средства платежа и платежные инструменты 14,5 млн. 63,7 млн. 34% 45% 18%3% 141,1 млн. 25% 7%1% 67% 66% 26% 6%2% 187,0 млн. 62%30% 7%1% 22% 4% 73% ,5 млрд. руб. 71%24% 4%1% КОЛИЧЕСТВО ПЛАТЕЖЕЙ СУММА ПЛАТЕЖЕЙ Слайд 4

ЕРИП. Эффекты Оптимизация процесса приема платежей от населения за счет унификации информационного обмена на базе общереспубликанской системы Принцип «одно окно» в банковской системе Банковское обслуживание в сельской местности на уровне банковского обслуживания в городах Снижение затрат на оплату услуг Осуществление платежей за услуги и в бюджет через любой банк в любом регионе страны Слайд

Вопросы Слайд 6 Разные уровни реализации ИТ-решений в различных ведомствах Замкнутость реализации ИТ-решений в рамках одного ведомства (лоскутность) Отсутствие единого стандартизированного алгоритма в представлении и обработке информации различными организациями, предоставляющими идентичные виды услуг и находящимися в подчинении у одного ведомства Низкий уровень автоматизации в регионах и в организациях с малой численностью

ИТ. Затраты на ИТ в банковской системе Слайд 7

ИТ. Затраты банков Слайд 8 Затраты на развитие ИТ в разрезе банков в 2013 году (%)

ИТ. Распределение затрат Слайд 9 Распределение затрат на ИТ в банковской системе (%) 2013 год 2010 год

ИТ. Затраты банков Слайд 10 Категория ИТ Банк Основные средства Программное обеспечение Аутсорсинг ИТ-услуг Прочие затраты Национальный банк информационная система платежная система ЕРИП* 10,4 6,8 18,4 3,8 8,4 1,1 6,8 8,6 4,5 2,5 0,0 1,2 ОАО «АСБ Беларусбанк»134,0131,6140,648,5 ОАО «Белагропромбанк»105,093,930,414,0 ОАО «Белинвестбанк»57,011,851,54,0 ОАО «БПС-Сбербанк»109,573,4110,59,0 «Приорбанк» ОАО47,981,559,87,6 ОАО «Банк БелВЭБ»80,1106,424,55,5 Прочие банки 115,9109,0118,114,4 ИТОГО666,6619,8550,8105,5 Затраты банков на развитие ИТ по категориям в 2013 году (млрд.руб.) * Затраты ЕРИП не учитываются в совокупных затратах банковской системы на ИТ

ИТ. Рынок поставщиков ИТ-решений. Банковские учетные системы Слайд 11 Система ИТ-компания Опер. деньПО для касс Учет и перевозка ценностей Поддержка розничных операций ООО «Софт Клуб»18 банков 17 банков 8 банков 18 банков СООО «Системные технологии» 9 банков 4 банка 1 банк 3 банка ООО «ЛВО»1 банк 2 банка 1 банк 2 банка ОАО «ЦБТ»1 банк--1 банк ЗАО «Модис-М»--4 банка--4 банка ООО «Ит Воркс»--1 банк--1 банк ИТ-компании (резиденты РБ) 2 банка 3 банка 1 банк ИТ-компании (нерезиденты РБ) 6 банков-- 5 банков

ИТ. Рынок поставщиков ИТ-решений. Розничные банковские системы Слайд 12 Система ИТ-компания ДБОПлатежные карточки Поддержка колл-центра ООО «Софт Клуб»6 банков 12 банков 1 банк СООО «Системные технологии» 21 банк 1 банк 2 банка ОДО «Би-Лоджик»11 банков-- СП ЗАО «Международный деловой альянс» 2 банка 9 банков-- ООО «ЛВО»1 банк -- ЗАО «Бисмарт»3 банка 4 банка-- ОАО «ЦБТ»1 банк--1 банк ЗАО «БПЦ»--4 банка-- ИТ-компании (резиденты РБ) 2 банка 15 банков 8 банков ИТ-компании (нерезиденты РБ) 2 банка 11 банков 14 банков

ИТ. Рынок поставщиков ИТ-решений. Системы управления и риск-менеджмент Слайд 13 Система ИТ-компания ППР и бюджет ЭДЦенные бумаги Service Desk Риск и ресурсы Админ. Операции ООО «Софт Клуб»12 банков 9 банков 2 банка 1 банк 5 банков 7 банков СООО «Системные технологии» 7 банков 3 банка --3 банка 17 банков СП ЗАО «Международный деловой альянс» 4 банка 8 банков-- 1 банк ООО «ЛВО»1 банк -- ОДО «Би-Лоджик»-- 4 банка-- 9 банков ОАО «ЦБТ»1 банк--2 банка 1 банк-- ЗАО «Модис-М»1 банк--2 банка-- СП ООО «Бевалекс»--2 банка--4 банка-- ОАО «БВФБ»-- 3 банка-- УП «Итбелком»-- 5 банков--1 банк-- ИТ-компании (резиденты РБ) --12 банков--1 банк 3 банка ИТ-компании (нерезиденты РБ) 9 банков 1 банк 8 банков 2 банка

ИТ. Вопросы Существенные затраты банков на обновление и поддержание парка основных средств и оборудования Замкнутость рынка банковских информационных технологий Стандартизация и унификация банковского программного обеспечения и ИТ-решений Международный опыт при разработке банковских информационных технологий Слайд 14

ИТ. Банки. Планы Банк Система ОАО «АСБ Беларусбанк» ОАО «Белагро- промбанк» ОАО «Белин- вестбанк» ОАО «БПС- Сбербанк» «Приорбанк» ОАООАО «Банк БелВЭБ»Прочие банки Опер.день--модер-ция (2014 г.) модер-ция (2014 г.)-- модер-ция ( г.) модер-ция ПО для кассмодер-ция, обновление, замена (2015 г.) --модер-ция (2014 г.)-- модер-ция (2015 г.)модер-ция Учет и перевозка ценностеймодер-ция (2015 г.)модер-ция ( г.) модер-ция ( г.) -- внедрение (2015 г.) модер-ция, внедрение Поддержка рознич. операцийвнедрение «LM Управление кредитами» (2014 г.) модер-ция ( г.) модер-ция (2014 г.)-- модер-ция (2015 г.)модер-ция, внедрение ДБОвнедрение ПК «Клиент-Банк WEB»(2014 г.) внедрение «мобильный банкинг» (2013 г.) модер-ция (2014 г.)-- модер-ция (2015 г.)модер-ция, внедрение Платежные карточки-- модер-ция (2014 г.)--внедрение (2013 г.) модер-ция (2015 г.)модер-ция, внедрение Поддержка колл-центравнедрение (2015 г.)внедрение ( г.) модер-ция (2014 г.)замена и внедрение (2014 г.) --внедрение (2015 г.)модер-ция, внедрение ППР и бюджетвнедрение «BI-IP Интегрированное планирование» (2014 г.) внедрение ( г.) модер-ция ( г.) обновление и внедрение ( г.) --модер-циямодер-ция, внедрение ЭДвнедрение «Долгосрочный архив электронных документов» (2014 г.) внедрение ( г.) модер-ция (2014 г.)-- модер-ция ( г.) модер-ция, внедрение Ценные бумаги--модер-ция (2014 г.) модер-ция (2014 г.)-- модер-циямодер-ция, внедрение Service Deskмодер-ция (2014 г.)-- модер-ция (2013 г.) --Не внедренамодер-ция, внедрение Риск и ресурсывнедрение (2015 г.)внедрение ( г.) внедрение (2015 г.)обновление (2013 г.) --модер-ция (2014 г.)модер-ция, внедрение Административные операциимодер-ция (2014 г.)--модер-ция (2014 г.)обновление и внедрение ( г.) --модер-ция (2015 г.)модер-ция, внедрение

ИТ. Исполнительская дисциплина Слайд 16 ОАО «Банк Москва-Минск» ЗАО «Альфа-Банк»

ИТ. Кадровые вопросы Привлечение учреждений высшего образования Республики Беларусь всех направлений к подготовке ИТ-специалистов в своей области Участие ИТ-компаний в разделении компетенций между специализирующимися учреждениями высшего образования и другими заинтересованными учреждениями Участие ИТ-компаний Республики Беларусь в учебном процессе подготовки молодых ИТ-специалистов с их последующим трудоустройством Слайд 17

Заместитель Председателя Правления Национального банка Национального банка ДУБКОВ СЕРГЕЙ ВИТАЛЬЕВИЧ