ОБЪЕДИНЕННАЯ ДВИГАТЕЛЕСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ОАОПермский моторный завод ОБЪЕДИНЕННАЯ ДВИГАТЕЛЕСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ОАОПермский моторный завод

О предприятии Серийное производство и ремонт авиационных двигателей ПС-90А для дальнемагистальных самолетов ИЛ , среднемагистральных ТУ- 204, ТУ-214, транспортных самолетов Ил-76МФ и семейств Ил-76Т. Д- 30 III серии – для ближнемагистрального самолета ТУ-134. ТВ2-117АГ – турбовальные двигатели со свободной силовой турбиной для вертолетов Ми-8. Серийное производство и ремонт промышленных газотурбинных установок для привода генераторов газотурбинных электростанций и газоперекачивающих агрегатов ГТУ-10П, ГТУ-12П, ГТУ-16П мощностью 10, 12, 16 МВт, созданных на базе авиационного двигателя ПС-90А и применяемых в качестве привода нагнетателей газа в газоперекачивающих агрегатах для станций подземного хранения газа, дожимных компрессорных станций линейных газопроводов. ГТУ-2,5П, ГТУ-4П, ГТУ-6П мощностью 2,5; 4; 6 МВт, созданных на базе авиационного двигателя Д-30 и используемых при реконструкции и строительстве новых блочных электростанций. Производство запасных частей авиационных двигателей

Состав предприятий ОАО «Авиадвигатель» ОАО «Пермский моторный завод» ЗАО «Моторсервис - ПМ» ЗАО «Металлист - ПМ» ЗАО «Инструментальный завод - ПМ» ЗАО «РЭМОС - ПМ» ОАО «Пермские моторы» ОАО «Энергетик - ПМ» ЗАО «Железнодорожник - ПМ»

Структура ИТ Директор ИТ Заместитель директора ИТ по АСУ – Начальник центра АСУП Заместитель директора ИТ по инфраструктуре и сервису Заместитель директора ИТ по АСТПП

Структура центра АСУП Центр АСУП Отдел автоматизации планирования и контроля (21) Отдел автоматизации Финансово-экономической Деятельности (16) Отдел сопровождения и администирирования задач АСУП (16) Отдел централизованной обработки данных и расчетов (30) Заместитель начальника центра АСУП по разработке Ведущий специалист

Недостатки планирования Отсутствие связи на уровне данных между бизнес- планом и планом производства; Расчет производственного плана выполнялся раз в месяц; Использование для расчетов плана инвентаризации на начало года; Отсутствие дат запуска-выпуска в номенклатурном плане месяца; Планировался только товарный выпуск цехам; Ограниченное использование конструкторских данных при расчете.

Новый подход к планированию Формирование плана производства изделий на основе бизнес- плана; Формирование обеспеченности (виртуальной) производственных заказов по фактическому производству «on line»; Формирование графиков запуска-выпуска ДСЕ; Использование расчетных остатков на дату планирования для расчета обеспеченности; Формирование плана по полной номенклатуре ДСЕ; Полное использование конструкторско-технологических нормативов при расчете плана. Ежедневный мониторинг изменений исходных данных планирования для принятия решения о пересчете плана Показ изменений плана в результате его пересчета. Использование в качестве обратной связи подсистемы АСУ цехом.

Основные этапы расчета 1.Формирование графика производства 2.Загрузка нормативов 3.Расчет сетевого графика работ на каждый П.Заказ 4.Расчет обеспеченности 5.Корректировка сетевого графика работ и автоматизированного распределения обеспеченности.

Основные этапы расчета Формирование графика производства График производства УПП КЦ Данные производственного плана дата производства; приоритет П.Заказа Расчет сетевого графика работ

Основные этапы расчета Загрузка нормативов Расчет сетевого графика работ Конструкторско- технологические нормативы Календарно- плановые нормативы График производства П.Заказ 1.. П.Заказ N

Основные этапы расчета Расчет сетевого графика работ Расчет сетевого графика работ П.Заказ 1 П.Заказ N П.Заказ 2 П.Заказ 1 П.Заказ N

Основные этапы расчета Расчет обеспеченности П.Заказ 1 П.Заказ N Обеспеченность НЗП, накладные Брак

Основные этапы расчета Корректировка сетевого графика работ и укомплектованности. П.Заказ 1 П.Заказ N П.Заказ 1 П.Заказ N Сетевой график работУкомплектованность

Описание принципов работы в подсистеме Мониторинг изменений исходных данных для расчета Расчет фрагментов сетевого графика работ и перераспределение обеспеченности Формирование отчетных форм УПП Принятие решения о применении изменений Корректировка сетевого графика работ и перераспределение обеспеченности Принятие решения о применении изменений в нормативах Заинтересованные службы

Перспективные разработки I.Автоматизация планирования и контроля необходимых ресурсов; II.Автоматизация планирования, контроля обеспеченности и расходования финансов;