Управленческий баланс Тренинговая компания «Лиона» www.liona.spb.ru info@liona.spb.ru (812) 922-91-92 «Эффективность организации или подразделения равна.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
Advertisements

Корпоративное развитие компании: цели и задачи Летняя сессия Клуба ФИНАНСИСТ июня, Киев.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
Август 2012 г.. Одним из основных направлений деятельности Центра образования и бизнеса «РЕСУРС» является организация и проведение корпоративных курсов,
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Услуги в области организационного развития. 2 Предприятие устойчивая динамическая система, имеющая целью своего функционирования, получение результата.
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Направление «Менеджмент» Состав. Структура. Профили Высшая школа экономики, Пермь,
«Стратегия Развития» - это профессионалы, имеющие многолетний опыт работы в бизнесе и консалтинге. Мы стремимся находить в своей работе оптимальный баланс.
Экспресс-диагностика предприятия ООО «Мастерская бизнеса» Презентация.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
КОМПАНИЯ «ЭКООКНА» Учебный центр. Ресурсы компании КОМПАНИЯ ЭКООКНА Специалисты (500 чел.) Единое информационное поле Учебный центр Продажи (5 каналов.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Ресурсный центр EXPLICA Изменение интеллектуальных моделей и поведенческих сценариев Развитие личностей и команд с учетом индивидуальных дефицитов Подготовка.
Как построить работу с Внутренними тренерами компании…
Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Построение системы обучения в банке Ваш тренер-консультант: Бадаева Светлана.
Подготовка команды тренеров как ядро Внутрикорпоративного Учебного Центра От идеи до реализации Алла Заднепровская Наталия Соколикова.
Консалтинговый продукт «Стратегическое консультирование» Составитель: Каюченко Владимир Консультант: Каюченко.
Транксрипт:

Управленческий баланс Тренинговая компания «Лиона» (812) «Эффективность организации или подразделения равна эффективности руководителя?»

Для достижения каких целей нужна наша программа? Тренинговая компания «Лиона» (812) Повышение конкурентоспособности компании Выход на новый рынок Создание сильного бренда Получение удовольствия от работы Найти баланс между успешным руководством и личной жизнью Разработать стратегию развития компании в кризис Ежедневное управление в постоянно меняющихся условиях и ограниченности ресурсов … 2

В каких условиях это можно сделать быстрее и результативнее? Тренинговая компания «Лиона» (812) Сотрудники замотивированы и показывают высокие результаты Продажи и прибыль растут Проекты реализуются в срок и с нужным результатом Радость и тепло семейных отношений вдохновляют и помогают быть эффективнее на работе Крепкое здоровье Много сил и энергии для жизни Творческая реализация себя Развитие личного бренда Как это можно воплотить в жизнь? 3

Тренинговая компания «Лиона» (812) Наша технология Стратегическая сессия с руководством Диагностические коуч-сессии с участниками Структурированное интервью Анкетирование и опрос и т.д. Определены актуальные цели и темы обучения Серия управленческих тренингов Практико-ориентированные задания для переноса в деятельность Follow up сессии Коуч-сессии между тренингами : Изучены актуальные темы и перенесены в деятельность/работу Найден баланс личностной и организационной эффективности 4

Тренинговая компания «Лиона» (812) Серия тренингов по темам Системно-функциональный подход к управлению и управленческие ловушки Личностная эффективность и самомотивация руководителя. Баланс бизнеса и жизни Лидерство и создание управленческой команды. Повышение вовлеченности подчиненных Оперативный менеджмент. Основные функции управления: ПОРУКА и РМК. Инструменты управления Стратегический менеджмент Внедрение изменений 5

3. Наш профессионализм и гибкость, направленные на вашу успешность Тренинговая компания «Лиона» (812) Широкая ассортиментная линейка решений и услуг Высокий уровень квалификации и практический опыт специалистов, проводящих бизнес-тренинги, преподающих на Президентской программе для управленческих кадров, проводящих организационные коуч-сессии Адаптация программ в соответствии с интересами и спецификой деятельности Заказчика Трехуровневая система оценки эффективности Комплексный подход к обучению PDCA реализуемый от предтренинговой диагностики до пост-тренинга Нам доверяют: 6

Косвенные Рост прибыльности бизнеса Повышение вовлеченности сотрудников Улучшение коммуникаций внутри компании Повышение личностной эффективности и жизненной энергии руководителя Нахождение баланса работы и отдыха Получение удовольствия от работы 4. Результаты программы Прямые Повышение управленческих компетенции Оптимизация работы команды управленцев Перепросмотр текущих и новых проектов Более успешная реализация проектов компании Тренинговая компания «Лиона» (812)

Предлагаем Вам на выбор 1 тест-услугу на выбор 1.Экспресс-диагностика с руководителем или собственником в форме коуч-сессии. 2. Демо-тренинг продолжительностью 1 час. 8 Позвонить и сделать заявку Вы можете по телефону: +7(812)