HR АВТОМАТИЗАЦИЯ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ Подготовила Татьяна Шаршун ОЧЕНЬ СТРАШНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Автоматизация TALENT MANAGEMENT с минимальным привлечением консультантов Осенний клуб лучших HR – практик ноября 2009, Москва Подготовлено HR-директором.
Advertisements

ДАЙДЖЕСТ Клиент Внедренные модули: Управление навыками и компетенциями Управление карьерой и преемственностью Целевая группа: Топ-менеджеры Отличительные.
Презентация компании Подготовлена старшим партнером Алексеем Ересковским Татьяной Ивановой.
PRESENTATION ETWeb Enterprise: Автоматизация системы обучения и развития Обзор модуля «Управление обучением и развитием»
1 Факультет менеджмента образован в 2001 году Профессиональная подготовка в сфере управления организациями.
Экспресс-разработка модели компетенций Описание проекта.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ GLOBAL SOLUTIONS Ltd. 1.
Аудит системы продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Дистанционное обучение как бизнес-процесс Компания «МедиуМ», 2011 Ермаков Тимур.
© РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ Особенности внедрения процессного управления в страховой компании.
1С:Документооборот 8 КОРП для Беларуси Особенности проектов внедрения систем электронного документооборота 1С:Документооборот 8 КОРП для Беларуси Особенности.
Профессиональные сообщества. Инструменты организации и поддержки коммуникаций в среде виртуальных рабочих групп.
1 Особенности, возможности и перспективы использования специального программного обеспечения в агентствах недвижимости Павел Гурин, консультант по информационным.
Эффективное сочетание компетенций Project Manager + Business Analyst.
АВТОМАТИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Комплексная система WEBTUTOR.
Екатерина Светенкова Служба по работе с персоналом и организационному развитию Северо-Западного региона ГК «ВымпелКом» Управление результатом от «Билайн»
ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
105082, Россия, г. Москва, Спартаковская пл, д.16/15 стр. 2 тел./факс: (495) ; тел./факс: (495) ; ;
Управление проектами расширенный курс Семинар-тренинг на тему общего менеджмента.
Перспективы развития теории управления проектами Успешное практическое применение теории подразумевает непрерывный процесс ее внутреннего развития. Современные.
Транксрипт:

HR АВТОМАТИЗАЦИЯ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ Подготовила Татьяна Шаршун ОЧЕНЬ СТРАШНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2

Миф 1 Одна система – это хорошо «Нам нужна одна система, которая позволит управлять всеми HR процессами на единой платформе» HR Basis Talent Management

Реальность 1: «Лоскутная» автоматизация – это норма

Миф 2 Моно команда – это хорошо «Это проект по автоматизации, поэтому реализовывать его будет ИТ команда» «Это проект по автоматизации HR, поэтому реализовывать его будет HR команда» Компетенция? Потенциал? GAP анализ? Оценка 360? ТЗ? ОПЭ? ФСТЭК? PI интеграция?

Реальность 2: Успеха достигает только объединенная HR IT команда

Миф 3 испытанный провайдер – это хорошо «Этот консультант разработал нам модель компетенций. Он сможет внедрить нам процесс регулярной оценки сотрудников» «Этот консультант внедрил в нашей компании систему документооборота. Он сможет внедрить и систему управления карьерой и преемственностью»

Реальность 3: Партнер по внедрению должен быть «двухъядерным»

Миф 4 Автоматизация – это панацея «Наши сотрудники не удовлетворены своими карьерными перспективами, надо внедрить систему автоматизации планирования карьеры и преемственности» Карьерный план

Реальность 4: Любой HR процесс должен «созреть» - либо в бумажном формате, либо в «песочнице»

Миф 5 Система установлена = Процесс внедрен «Система установлена на сервере, процесс настроен в соответствии с ТЗ, справочники загружены - проект по внедрению HRIS завершен»

Реальность 5: Процесс может считаться внедренным только тогда, когда его участники имеют навык реализации своих задач в рамках процесса

Миф 6 Чем глобальнее масштаб, тем лучше «Необходимо внедрить комплексную систему управления талантами на всех сотрудников, срок – 10 лет, бюджет очень условных единиц »

Реальность 6: Тактика «маленьких победоносных войн» намного эффективнее «плана Барбаросса»

Миф 7 Автоматизации можно избежать «Главное суть процесса, а не форма. Мы прекрасно проводим аттестацию в Excel, а с подбором справляются агентства»

Реальность 7: Автоматизация Talent Management неизбежна И это хорошо!

Спасибо за внимание Удачи! Автоматизация HR процессов