Управляющий совет школы как субъект общественной оценки качества образования Т. М. Лабуренко – директор МБОУ СОШ 3 города Бийска.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой будет система.
Advertisements

Президент РФ Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой.
Управляющий совет школы – это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь задачи стратегического.
План 1. История создания родительского комитета 2. Результаты работы 3. Недостатки в работе 4. Выводы 5. Управляющий совет школы Докладчик: Лиховских Герман.
Общественное участие в управлении школой Сандакова Н.Ю., эксперт АНО ИПОП «Эврика»
МОУ « СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 18» Г. КЕМЕРОВО.
«Создание и организация работы Управляющего Совета в МБОУ «Малосундырская- Шиндыръяльская ООШ»
Государственно – общественное управление образовательным учреждением бюджетное образовательное учреждение Шекснинского муниципального района «Средняя общеобразовательная.
У ПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ МБОУ «Ш ЕБАЛИНСКАЯ СОШ ИМ. Л. В. К ОКЫШЕВА » Заседание с. Шебалино.
Управляющий совет МБОУ «ООШ 45». Управляющий Совет МБОУ «ООШ 45» является коллегиальным органом управления учреждением, реализующим в форме самоуправления.
Управляющий Совет ОУ - шаг к созданию «Нового учреждения»
Илясова И. Н. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ШТАБ ШКОЛЫ Управляющий совет не призван заменить директора или завучей – он должен конструктивно дополнить их функции в плане.
Эмблема Управляющий совет МОУ СОШ 40 Управляющий совет МОУ СОШ 40.
МОУ « СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 18» Г. КЕМЕРОВО.
1 Муниципальное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 62» г. Чебоксары.
Направления взаимодействия Управляющего совета с участниками образовательного процесса МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «АЙСКАЯ СРЕДНЯЯ.
Управляющий Совет коллегиальный орган управления школы, реализующий принцип демократического, государственно- общественного характера управления Приложение.
Становление Управляющего Совета в МОУ средняя общеобразовательная школа 28 муниципального образования Тихорецкий район четверг, 9 августа 2012 г.
Государственно – общественное управление образовательным учреждением бюджетное образовательное учреждение Шекснинского муниципального района «Средняя общеобразовательная.
Петрушина Н.П., зам. директора по УВР. Федеральные документы Федеральный закон «Об образовании»; Программные документы правительства; Приоритетные направления.
Транксрипт:

Управляющий совет школы как субъект общественной оценки качества образования Т. М. Лабуренко – директор МБОУ СОШ 3 города Бийска

«От того, как будет устроена школьная действительность, какой будет система отношений школы и общества, насколько интеллектуальным и современным мы сможем сделать общее образование, зависит благосостояние наших детей, внуков, всех будущих поколений.» Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа"

Основные задачи : O определение программы развития школы, образовательной программы ; O содействие созданию в школе оптимальных условий и форм организации образовательного процесса в повышении качества образования, в наиболее полном удовлетворении образовательных потребностей населения ; O контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий образовательного процесса ; O повышение эффективности финансово - хозяйственной деятельности

Состав Управляющего совета O Родители – 12 человек O Сотрудники школы - 5 человек (2 учителя, директор, заместитель директора, уборщица ) O Учащиеся - 2 человека (9-11 класс ) O Кооптированные члены - 1 человек

Общешкольная родительская конференция O результаты проверки ( аттестации, тестирования ) в школе O результаты экзаменов O что сделано для здоровья детей O что сделано для безопасности детей O изменения в учительском составе O расход добровольных родительских пожертвований

Постоянные комиссии УС O финансово - хозяйственная O организационно - педагогическая O социально - правовая O культурно - массовая O здоровьесберегающая

Компетенция совета O 1. Принимает Устав школы, изменения и дополнения к нему. O 2. Согласовывает школьный компонент и профили обучения. O 3. Утверждает программу развития школы. O 4. Согласовывает выбор учебников. O 5. Устанавливает режим занятий обучающихся. O 6. Принимает решение об исключении учащихся из школы. O 7. Рассматривает жалобы и заявления обучающихся, родителей. O 8. Содействует привлечению внебюджетных средств. O 9. Согласовывает бюджетную заявку и смету расходования средств. O 10. Дает согласие на сдачу в аренду закрепленных за школой объектов собственности. O 11. Заслушивает отчет директора по итогам учебного и финансового года. O 12. Осуществляет контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий образовательного процесса, принимает меры по их улучшению. O 13. Дает рекомендации по вопросам заключения коллективного договора. O 14. Ходатайствует при наличии оснований перед директором школы о расторжении трудового договора с работниками школы. O 15. Ежегодно представляет учредителю и общественности информацию о состоянии дел в школе. O 16. Представляет школу по вопросам входящим в компетенцию Управляющего Совета.

Что даёт участие в работе УС? учащиесяродителипедагоги представление интересов учащихся при определении политики, стратегии и тактики работы школы - защита законных прав и интересов учащихся Профессиональная команда при разработке стратегии и тактики развития школы развитие их гражданской позиции ; оказание помощи в организации и проведении общешкольных мероприятий участие в координации планов работы школы и Совета и решении других вопросов

Результаты внедрения модели ГОУ (результаты мониторинга) Контроль за соблюдением надлежащих условий обучения и воспитания в образовательном учреждении, сохранение и укрепление здоровья обучающихся Содействие созданию в школе оптимальных условий и форм организации образовательного процесса Повышение степени участия родителей в организации УВП Повышение эффективности финансово- экономической деятельности, стимулирования труда работников

Актуальные проблемы O - привлечение родителей к активному участию в жизнедеятельности школы ; O - недостаточно знаний у членов совета о том, как устроена школа, как она функционирует, что такое образовательная программа и программа развития, вопросы образовательной и финансовой политики и др.; O - недостаточно знаний о своих полномочиях и соответственно их освоение не в полном объёме.

Пути решения O - обучение председателей советов на курсах повышения квалификации ; O - проведение на уровне городов и края семинаров круглых столов по изучению особенностей государственно - общественного управления школой в условиях модернизации образования ; O - проведение стажерских практик для членов УС на базах тех учреждений, где советы работают эффективно ; O - проведение на уровне края мероприятий, способствующих повышению имиджа советов.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !