Www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций Project Manager + Business Analyst.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ДИСЦИПЛИНА «ИНЖЕНЕР ФАКУЛЬТАТИВЫ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ.
Advertisements

Дельта Менеджмент Презентация Доверительное управление компаниями/ активами.
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И БИЗНЕС АНАЛИЗ В IT Интенсив-тренинг 1 Июля 2011.
Я выбираю профессию в IT! Системный аналитик Выполнила: Стрелкова Светлана ученица 10«В» класса МАОУ «СОШ24 с УИОП» г. Старый Оскол Белгородской области.
ДОСТИЖЕНИЕ ВЫСОКОЙ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ТРАНЗАС.
Управление проектами с использованием MS Project.
«Informanager» Управление проектами, пример внедрения в компании Билла - Украина.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Education – Employer – Career (Образование – Работодатель – Карьера) Докладчики: Екатерина Байщерякова Максим Ларин Итоговые результаты работы Лидер тематики:
Эффективная система продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Учебный Центр Luxoft Обучение от экспертов программной инженерии.
Положение об отделе В.Андреев, Д.Сатин. Штат отдела начальник отдела; бизнес-аналитик; проектировщик пользовательских интерфейсов; специалист по анализу.
Особенности подготовки специалистов в сфере бизнес-аналитики Александр Олейник директор Высшей школы бизнес-информатики ГУ-ВШЭ,к.т.н., Заведующий кафедрой.
Инновации в образовательном процессе: использование современных информационных технологий управления в рамках обучения по экономическим специальностям.
Доклад «Проектная деятельность» Автор: Тарасова Ксения Андреевна учитель истории МОУ «Новогоренская СОШ» Колпашевского района.
МВА «СТРАТЕГИЯ». Привычка быть первыми Программа МВА «Стратегия»: ожидания, результаты, процесс обучения.
Из проекта ГОС по направлению «Прикладная информатика» © МЭСИ, 2006.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Аудит системы продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Разработка продукта» НОУ «Региональный институт передовых технологий и бизнеса» НОУ «РИПТиБ» ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА.
Транксрипт:

Эффективное сочетание компетенций Project Manager + Business Analyst

Давайте знакомиться Докладчик: Мария Бондаренко Управляющий партнер компании GP Solutions ( разработка программного обеспечения для туристических компаний Соавтор проекта лучшие методики и материалы для менеджеров-аналитиков в ITwww.pm-ba.ru Более 10 лет в IT, опыт участие практически во всех областях разработки программного обеспечения Эффективное сочетание компетенций PMBA1

РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА-АНАЛИТИКА В IT Часть 1 Эффективное сочетание компетенций PMBA2

У истоков… Эффективное сочетание компетенций PMBA3

Современная команда разработки Эффективное сочетание компетенций PMBA4

Менеджер-аналитик Эффективное сочетание компетенций PMBA5 Менеджер-аналитик – это специалист по: Управлению проектами по разработке программного обеспечения Анализу требований клиентов и проектированию решений

Сфера знаний? Эффективное сочетание компетенций PMBA6

Содержание презентации Эффективное сочетание компетенций PMBA7 Факторы успеха IT проектов и влияние на них PMBA Секреты эффективности менеджеров-аналитиков План действий как стать менеджером-аналитиком в IT

ФАКТОРЫ УСПЕШНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ IT ПРОЕКТОВ Часть 2 Эффективное сочетание компетенций PMBA8

Фактор 1 Акцент на бизнес приложения Эффективное сочетание компетенций PMBA9 Для успешного выполнения проектов Сегодня недостаточно уметь хорошо управлять Важно еще быть экспертом в предметной области клиента

Фактор 2 Оптимизация коммуникаций Эффективное сочетание компетенций PMBA10 КлиентPM BA Команда х2 ? х4 Уменьшение количества коммуникаций приводит к Снижению риска искажения/потери информации Лучшей защите от манипуляций

Фактор 3 Пересечение компетенций Содержание проекта – точка пересечения сферы ответственности менеджеров с аналитиками и потенциальный источник конфликтов. Эффективное сочетание компетенций PMBA11 Стоимость Сроки Содержание!!!

Фактор 4 Экономическая целесообразность Для ряда проектов экономический эффект от 1 PMBA практически сопоставим с привлечением 1 PM + 1 BA Оценка тендеров Пилотные проекты Небольшие проекты (3-10 человек) – 80% проектов!!! Эффективное сочетание компетенций PMBA12 1 PMBA = 1 PM + 1 BA

Выводы Эффективное сочетание компетенций PMBA13

СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ-АНАЛИТИКОВ Часть 3 Эффективное сочетание компетенций PMBA14

Секрет 1 Ключевые компетенции Ключевой секрет эффективности – сочетание Управленческих навыков С умением структурировать и анализировать Эффективное сочетание компетенций PMBA15

Секрет 2 PMBOK, ограничения и процессы Эффективное сочетание компетенций PMBA16 Объем работ Сроки Стоимость Качество Впечатления + + Инициирование Планирование Выполнение Контроль Завершение

Секрет 3 BABOK, пирамида и виды требований Эффективное сочетание компетенций PMBA17 Цели Требования Реализация Функционал Данные Свойства Сбор Систематизация Управление

Объединяем вместе Эффективное сочетание компетенций PMBA18 Ориентация на цели Согласованность

Выводы Эффективное сочетание компетенций PMBA19

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ КАК СТАТЬ МЕНЕДЖЕРОМ-АНАЛИТИКОМ Часть 4 Эффективное сочетание компетенций PMBA20

Пути развития карьеры менеджера Ваш выбор?! Эффективное сочетание компетенций PMBA21 Координатор проектов Бизнес аналитик Менеджер проектов Системный аналитик PMO Менеджер продукта

Эффективное сочетание компетенций PMBA22 Области компетенций

Эффективное сочетание компетенций PMBA23 План действий 1.Базовая подготовка 2.Ученик 3.Специалист 4.Эксперт

Уровень 0 – Базовый Личностные навыки Исполнительность и пунктуальность (Time Management) Внимание, мышление, память Умение структурировать информацию Скорочтение и скоропечатание Базовые навыки и знания Бизнес корреспонденция Проведение совещаний MS Office (Word, Excel, Visio, PowerPoint) * иностранные языки Эффективное сочетание компетенций PMBA24 Ассистент

Уровень 1 – Ученик Базовые навыки управления проектами Управление содержанием Управление коммуникациями Управление ресурсами Планирование и мониторинг работ на низко-рисковых, типовых проектах Базовые навыки бизнес анализа Формулирование концепции проекта Ведение базы требований Детализация требований Разработка спецификаций по готовым решениям Эффективное сочетание компетенций PMBA25 ODC, T&M

Уровень 2 – Специалист Профессиональные навыки управления проектами Управление интеграцией Управление сроками и стоимостью Управление качеством Управление рисками Профессиональные навыки бизнес анализа Трассировка и управление требованиями Самостоятельный сбор и анализ требований Проектирование систем Эффективное сочетание компетенций PMBA26 FP

Уровень 3 – Эксперт Экспертные навыки управления проектами Внедрение системы сбалансированных показателей (KPI & BSC) Формализованный мониторинг выполнения проектов (EVC, CPI, etc.) Управление сложными проектами Экспертные навыки бизнес анализа Анализ рынков и бизнес консалтинг Эффективное сочетание компетенций PMBA27

Коллекция материалов и шаблонов Календарь событий Полезные ссылки Обзор книг Статьи Эффективное сочетание компетенций PMBA28

ПОДВЕДЕМ ИТОГИ Часть 5 Эффективное сочетание компетенций PMBA29

PMBA – это… Эффективное сочетание компетенций PMBA30 С точки зрения компании = оптимизация модели организации проектных команд С точки зрения развития карьеры = шаг вперед к более высокому уровню профессионализма

Спасибо за внимание! … и до будущих встреч на Эффективное сочетание компетенций PMBA31