Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2025 года
Цели и задачи стратегии социально-экономического развития Основные направления: o развитие приоритетных кластеров; o создание качественной и доступной промышленной инфраструктуры; o развитие сектора электро- и теплоэнергетики; o развитие сектора строительства и недвижимости; o развитие транспортно-логистического сектора; Основные направления: o обеспечение качества и доступности услуг в сфере здравоохранения и образования; o создание условий для культурного развития Омской области; o развитие туризма в Омской области; o обеспечение качества и доступности услуг в сфере социальной защиты населения; o развитие молодежной политики, физической культуры и спорта, оздоровление и отдых несовершеннолетних; Рост конкурентоспособности экономикиУлучшение качества жизни населения Повышение эффективности Правительства Цели развития региона Основные направления: o Развитие системы стратегического планирования социально-экономического развития Омской области o Повышение эффективности бюджетной политики Омской области o Внедрение стандарта Омской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата o Подготовка профессиональной и управленческой элиты o Внедрение оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов Омской области o Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг o Повышение открытости органов исполнительной власти Омской области o Создание информационно-аналитической системы, интегрированной с ведомственными информационными системами органов исполнительной o стимулирование развития малого и среднего предпринимательства; o развитие связи; o территориальное развитие Омской области o развитие сектора жилищно-коммунального хозяйства; o обеспечение экологической безопасности и охраны окружающей среды 2
Производительность труда, % к уровню 2011 года Численность занятых в экономике, тыс. человек Валовой региональный продукт, % к уровню 2011 года Основные целевые показатели реализации Стратегии социально- экономического развития Омской области до 2025 года 3
Основные направления: o развитие приоритетных кластеров; o создание качественной и доступной промышленной инфраструктуры; o развитие сектора электро- и теплоэнергетики; o развитие сектора строительства и недвижимости; o развитие транспортно-логистического сектора; Цель: Рост конкурентоспособности экономики Цели развития региона o стимулирование развития малого и среднего предпринимательства; o развитие связи; o территориальное развитие Омской области Лесопромышленный кластер Кластер нефтепереработки и нефтехимии Агропищевой кластер Кластер высокотехнологичных компонентов и систем Распоряжение Правительства Омской области «О формировании и развитии приоритетных отраслевых кластеров и их секторов на территории Омской области» 4 Транспортно- логистический кластер
Основные направления: o развитие приоритетных кластеров; o создание качественной и доступной промышленной инфраструктуры; o развитие сектора электро- и теплоэнергетики; o развитие сектора строительства и недвижимости; o развитие транспортно-логистического сектора; Цель: Рост конкурентоспособности экономики Цели развития региона o стимулирование развития малого и среднего предпринимательства; o развитие связи; o территориальное развитие Омской области Приоритетные кластеры Омской области Инфраструктура Реестр инвестиционных площадок включает 50 земельных участков с готовой инженерной и транспортной инфраструктурой 5
Цели и задачи стратегии социально-экономического развития Основные направления: o развитие сектора жилищно-коммунального хозяйства; o обеспечение качества и доступности услуг в сфере здравоохранения и образования; o создание условий для культурного развития Омской области; o развитие туризма в Омской области; o обеспечение качества и доступности услуг в сфере социальной защиты населения; o развитие молодежной политики, физической культуры и спорта, оздоровление и отдых несовершеннолетних; o обеспечение экологической безопасности и охраны окружающей среды Улучшение качества жизни населения Цели развития региона Приоритетное софинансирование федеральными средствами региональных инфраструктурных проектов Предварительное проведение технологического и ценового аудита Наличие положительного решения о готовности инвестировать средства крупнейшим российским или международным банком, или инвестором 6
Цели и задачи стратегии социально-экономического развития Повышение эффективности Правительства Цели развития региона Основные направления: o Развитие системы стратегического планирования социально-экономического развития Омской области o Повышение эффективности бюджетной политики Омской области o Внедрение стандарта Омской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата o Подготовка профессиональной и управленческой элиты o Внедрение оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов Омской области o Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг o Повышение открытости органов исполнительной власти Омской области o Создание информационно-аналитической системы, интегрированной с ведомственными информационными системами органов исполнительной Бюджетное финансирование Внебюджетное финансирование Замещение бюджетных средств «Эффективный контракт" Рост заработной платы является лишь инструментом повышения эффективности работы учреждений бюджетной сферы Формирование государственных программ Омской области Оценка социальной, бюджетной и экономической эффективности 7
Цели и задачи стратегии социально-экономического развития Повышение эффективности Правительства Цели развития региона Основные направления: o Развитие системы стратегического планирования социально-экономического развития Омской области o Повышение эффективности бюджетной политики Омской области o Внедрение стандарта Омской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата o Подготовка профессиональной и управленческой элиты o Внедрение оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов Омской области o Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг o Повышение открытости органов исполнительной власти Омской области o Создание информационно-аналитической системы, интегрированной с ведомственными информационными системами органов исполнительной 9 сентября 2013 года утверждена дорожная карта Инвестстандарта МИНРЕГИОН ОМСКАЯ ОБЛАСТЬ АГЕНТСТВО СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ Бизнес-сообщество Академическое сообщество Профессиональные консультанты Экспертная группа опционально 8
Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года Управление стратегическими проектами Межведомственная координация Исполнительные организации Управление по результатам Развитие кадров Управление стратегическими проектами - Центральный проектный офис по реализации Стратегии - Проектные офисы в Министерствах - Переход на госпрограммы 2. Межведомственная координация - Общественный экспертно-консультативный совет по стратегическому развитию и конкурентоспособности при Губернаторе Омской области - Инвестиционный совет при Губернаторе Омской области 3. Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности на уровне стратегии, министерств/ведомств и программ - Доклад о результатах деятельности 4. Развитие кадров -Повышение квалификации государственных служащих 5. Исполнительные организации - Корпорация развития Перечень механизмов 9
Губернатор Омской области Правительство Омской области Министерство природных ресурсов и экологии Министерство по делам молодежи, физической культуры и спорта Министерство государственно-правового развития Министерство культуры Министерство здравоохранения Министерство труда и социального развития Министерство образования Министерство имущественных отношений Министерство финансов Министерство строительства, транспорта и жилищно-коммунального комплекса Министерство сельского хозяйства и продовольствия Министерство экономики Министерство промышленной политики и инноваций Проектные офисы в министерствах Механизм 1. Управление стратегическими проектами - Центральный проектный офис по реализации Стратегии - Проектные офисы в Министерствах - Переход на госпрограммы Центральный проектный офис 10
Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года 1. Управление стратегическими проектами - Центральный проектный офис по реализации Стратегии - Проектные офисы в Министерствах - Переход на госпрограммы 2. Межведомственная координация - Общественный экспертно-консультативный совет по стратегическому развитию и конкурентоспособности при Губернаторе Омской области - Инвестиционный совет при Губернаторе Омской области 3. Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности на уровне стратегии, министерств/ведомств и программ - Доклад о результатах деятельности 4. Развитие кадров -Повышение квалификации государственных служащих 5. Исполнительные организации - Корпорация развития Перечень механизмов 11 Управление стратегическими проектами Межведомственная координация Исполнительные организации Управление по результатам Развитие кадров
Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года 1. Управление стратегическими проектами - Центральный проектный офис по реализации Стратегии - Проектные офисы в Министерствах - Переход на госпрограммы 2. Межведомственная координация - Общественный экспертно-консультативный совет по стратегическому развитию и конкурентоспособности при Губернаторе Омской области - Инвестиционный совет при Губернаторе Омской области 3. Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности на уровне стратегии, министерств/ведомств и программ - Доклад о результатах деятельности 4. Развитие кадров -Повышение квалификации государственных служащих 5. Исполнительные организации - Корпорация развития Перечень механизмов 12 Управление стратегическими проектами Межведомственная координация Исполнительные организации Управление по результатам Развитие кадров
Механизм 3. Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности - Доклад о результатах деятельности Основные направления деятельности ОИВ ДЦП -> ГП 2 3 Ключевые показатели эффективности ОИВ Ключевые показатели эффективности по программам ДОКЛАД О РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОИВ ДОКЛАД ОБ ИСПОЛНЕНИИ ГОС. ПРОГРАММ Стратегия 1 Ключевые показатели эффективности реализации стратегии ДОКЛАД О РЕЗУЛЬТАТАХ СТРАТЕГИИ Ключевые показатели эффективности Результаты Стратегии «Эффективный контракт» 13
Темы обучения: 1.Стратегии повышения конкурентоспособности и создания рабочих мест 2.Стимулирование развития кластеров 3.Повышение качества бизнес-климата 4.Развитие инфраструктуры и территориальное планирование 5.Стратегия привлечения инвестиций 6.Финансовая стратегия 7.Управление проектами Формат работы: 1.Экспертные выступления 2.Проблемные дискуссии 3.Индивидуальные консультации и методическое сопровождение 4.Визиты на предприятия (в организации, государственные органы) за рубежом Темы обучения 1.Инструменты реализации стратегии 2.Стратегии и программы повышения конкурентоспособности кластеров 3.Развитие специализированной производственной инфраструктуры 4.Программа привлечения инвестиций в регион 5.Повышение эффективности бюджетных программ в регионе 6.Использование проектного подхода при реализации стратегий и программ в государственном секторе Формат обучения: 1.Экспертные выступления/лекции 2.Имитационные игры и симуляторы 3.Тренинги, семинары 4.Индивидуальная, командная и коллективная (модерируемая) проектная работа Образовательные программы для руководящего состава министерств и ведомств Образовательные программ для глав департаментов и ключевых сотрудников Механизм 4. Развитие кадров -Повышение квалификации государственных служащих 14
Цель создания Интенсификация инвестиционных процессов в Омской области: привлечение российских и иностранных инвестиций в регион, организация финансирования инвестиционных проектов Основная задача - системная интеграция инвестиционных проектов региона Корпораци я Частные инвесторы Проектный менеджмент Корпоративный агент Участие в организации инвестиционных проектов в рамках ГЧП Бизнес-идеи Инвестиции Менеджмент Повышение инвестиционного потенциала региона Рост ВРП Правительство Государственное регулирование инвестиционной деятельности Инициирование инвестиционных проектов Государственные гарантии, субсидии Корпорация развития Омской области 15
16 Основные проекты промпарков Корпорации развития Омской области
Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года Управление стратегическими проектами Межведомственная координация Исполнительные организации Управление по результатам Развитие кадров Управление стратегическими проектами - Центральный проектный офис по реализации Стратегии - Проектные офисы в Министерствах - Переход на госпрограммы 2. Межведомственная координация - Общественный экспертно-консультативный совет по стратегическому развитию и конкурентоспособности при Губернаторе Омской области - Инвестиционный совет при Губернаторе Омской области 3. Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности на уровне стратегии, министерств/ведомств и программ - Доклад о результатах деятельности 4. Развитие кадров -Повышение квалификации государственных служащих 5. Исполнительные организации -Корпорация развития 6. Обратная связь Перечень механизмов
Губернатор Омской области Правительство Омской области Министерство природных ресурсов и экологии Министерство по делам молодежи, физической культуры и спорта Главное управление правового развития Министерство культуры Министерство здравоохранения Министерство труда и социального развития Министерство образования Министерство имущественных отношений Министерство финансов Министерство строительства и жилищно- коммунального комплекса Министерство сельского хозяйства и продовольствия Министерство экономики Проектные офисы в министерствах Центральный проектный офис Общественный экспертно-консультативный совет по стратегическому развитию и конкурентоспособности Инвестиционный совет Корпорация развития Государственные программы Ключевые показатели эффективности, «эффективные контракты» 18 Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года Министерство развития транспортного комплекса