Почему аутсорсинг? незаинтересованная сторона организационный момент, уменьшение персонала снижение затрат стремление к улучшениям, новые знания возможность получения более высоких доходов концентрация на основной деятельнсоти

Внутренний финансовый анализ общее понимание ситуации оценка производительности планирование будущей деятельности информация для внешннго использования

Управленческий анализ стратегические решения операционные решения финансовые решения инвестиционные решения аналитические решения

Финансовый анализ Работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках Анализ основных финансовых коэффициентов Финансовое планирование Прогноз банкротства Оценка будущих денежных потоков Проектный критический анализ

Работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках Вертикальный анализ Горизонтальный анализ Тенденции

Анализ основных финансовых коэффициентов финансовая устойчивость (ликвидность, финансовый рычаг), прибыльность (маржинальность), операционная деятельность (оборачиваемость), рентабельность (ценность, стоимость и рост бизнеса), эффективность инвестиций; определение от чего зависит доходность собственного капитала (Дюпон)

Финансовое планирование 1. Тактическое (ситуативное) - планирование издержек - текущее бюджетрирование - ликвидность 2. Оперативное (текущее) - управление финансовыми рисками - управление денежными средствами и ликвидностью - управление кредитами и производственными запасами - управление инвестиционным портфелем - целевое планирование прибыли 3. Долгосрочное (стратегическое) Простая модель экономического планирования Процентная зависимость от объема продаж Финансовая политика и рост: - Рассчет внутренних мощностей и необходмое внешнее финансирование - Внутренний и устойчивый рост компании

Финансовое планирование Эффеткы финансового планирования а) взаимодействие между желаемыми инвестициями и доступным финансированием б) предопределенность в) согласованность целей и планов Элементы финансового планирования: необходимые инвестиции в новые активы уровень финансового рычага политика выплаты дивидендов ликвидные средства для текущей деятельности

Прогноз банкротства метод Кристи метод Таффлера Метод Альтмана

Оценка будущих денежных потоков инвестиции и кредиты работа и выбор банков анализ предложений

Проектный критический анализ основные критерии принятия проекта: чистая текущая стоимость, период возврата инвестиций, внутренний уровень доходности, индекс прибыльности анализ сценариев проекта анализ чувствительности при изменении одной из переменных анализ безубыточности CVP-анализ

HR-management Консультирование по вопросам ключевых компетенций сотрудников (помощь в подборе персонала) Помощь в разработке бонусной системы Управление исполнением (разработка KPIs) Уровень удовлетворенvности персонала

И еще... Разработка, анализ и оптимизация процессов Система управления запасами Управление цепочкой поставок Внедрение программ, которые оптимизируют и синхронизируют деятельность: -1С - электронные файлообменники - ERP-системы

AND Solutions Мы проводим анализ для вас – беспристрастно, конфиденциально и профессионально. Мы смотрим на общую картину в компании, а не на отдельные направления (маркетинг, человеческие ресурсы, стратегия компании и финансовая деятельность не должны рассматриваться отдельно) Мы работаем на результат, предоставляя полный отчет о проделанной работе

Спасибо за внимание!