Новые финансовые технологии повышения конкурентоспособности нефтегазовой отрасли РФ Антон Усов Октябрь 2014 г.

© 2014 ЗАО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (KPMG International), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. 1 Пример организационной структуры российской нефтегазовой компании Центральный аппарат СРП Разведка и добыча (Upstream) Переработка и сбыт (Downstream) Руководство центрального аппарата ( руководители бизнес-сегментов, главный финансист, главный юрист, главный стратег, главный бухгалтер и т.д.) Совместные предприятия Единый центр обслуживания (бухгалтерская функция) Генеральный директор Заместитель по финансам Заместитель по экономике Заместитель по кадрам Генеральный директор Заместитель по финансам Заместитель по экономике Заместитель по кадрам Генеральный директор Заместитель по финансам Заместитель по экономике Заместитель по кадрам Дочерняя компания

© 2014 ЗАО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (KPMG International), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. 2 Пример организационной структуры глобальной нефтегазовой компании Руководство Общие центры обслуживания бизнес-процессов (финансы, кадры, IT, закупки и т.д.) Разведка и добыча (сервисы) Дочерние компании Центральный аппарат (Стратегия, GR, PR) Главный финансист Главный юрист Главный аудитор Главный налоговик Финансы Налоги Внутренний аудит Кадры Юристы Разведка и добыча (Upstream) Переработка и сбыт (Downstream) СРП Совместные предприятия Руководство Переработка и сбыт (сервисы) Дочерние компании Финансы Налоги Внутренний аудит Кадры Юристы Совместные предприятия

© 2014 ЗАО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (KPMG International), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. 3 Риски нефтегазовой отрасли, влияющие на конкурентоспособность

© 2014 ЗАО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (KPMG International), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. 4 Будущее бюджетного процесса Традиционное бюджетирование Имитационно-стохастическое бюджетирование

Информация, содержащаяся в настоящем документе, носит общий характер и подготовлена без учета конкретных обстоятельств того или иного лица или организации. Хотя мы неизменно стремимся представлять своевременную и точную информацию, мы не можем гарантировать того, что данная информация окажется столь же точной на момент получения или будет оставаться столь же точной в будущем. Предпринимать какие-либо действия на основании такой информации можно только после консультаций с соответствующими специалистами и тщательного анализа конкретной ситуации. © 2014 ЗАО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (KPMG International), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. KPMG, логотип KPMG и слоган cutting through complexity являются зарегистрированными товарными знаками или товарными знаками ассоциации KPMG International. Спасибо! Т: + 7 (495) E: Антон Усов Партнер Руководитель практики по работе с компаниями нефтегазовой отрасли КПМГ в России и СНГ