Основные итоги деятельности ОАО «НИАЭП» в 2013 году» Докладчик: В.Л. Кац, старший вице-президент по экономике и финансам, председатель Комитета по публичной отчетности ОАО «НИАЭП» ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП»)

2 Описание деятельности Интегрированной компании: Интегрированная компания ОАО «НИАЭП» – ЗАО АСЭ оказывает услуги по: проектированию; поставке оборудования; инжинирингу; сооружению; техническому обслуживанию, ремонту, модернизации, управлению активами; РМС (project management consulting) (перспективное направление); выводу из эксплуатации сложных инженерных объектов. Для объектов: атомных электростанций; объектов в сфере обращения с РАО и ОЯТ; объектов теплоэнергетики; нефтегазовых объектов (перспективное направление).

3 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») География деятельности Интегрированной компании: Интегрированная компания ОАО «НИАЭП» – ЗАО АСЭ ведет свою деятельность в 16 странах:

4 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Статус ведущихся работ по объектам в атомной энергетике Интегрированной компании:

5 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Основные показатели результативности ОАО «НИАЭП»:

6 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Ключевые производственные события 2013 года:

7 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Ключевые инновационные проекты, запущенные в 2013 году: «Портал Поставщика» - единая интегрированная платформа управления взаимоотношениями с поставщиками; «Табло прилета» - система учета оборудования; Интерфейс доступа к Центру управления проектами (ЦУП) и локальным системам мониторинга строительства АЭС - осуществление мониторинга, прогнозирования, принятий решений и контроль их исполнения в ходе реализации проектов капитального строительства; Автономная автоматизированная система электронного учета рабочего времени персонала – система контроля и учета персонала, занятого на объекте; Портал руководителя проекта - система информационной поддержки руководителя проекта сооружения сложного инженерного объекта; Информационная система поддержки принятия решений «Цепочка помощи» - система, обеспечивающая автоматизацию деятельности ОАО «НИАЭП» по управлению проблемами, возникающими в процессе сооружения АЭС у субподрядных организаций.

8 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Развитие персонала: Основные программы по развитию персонала 2013 года: Программа обучения сотрудников, зачисленных в кадровый резерв, Вовлеченность в зоне результативности:

9 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Социальное обеспечение работников ОАО «НИАЭП»: Общие социальные затраты, тыс. руб. Медицинское страхование и здравоохранение (расходы на ДМС, млн. руб.)

10 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Взаимодействие ОАО «НИАЭП» с вузами: Ключевые аспекты сотрудничества: Совместная работа с целевой базовой кафедрой НГТУ в ОАО «НИАЭП» «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов»; Организация летней практики российских и зарубежных студентов; Сотрудничество по подготовке научных кадров и научной работе; Сотрудничество по повышению квалификации и переподготовке специалистов ОАО «НИАЭП».

11 ОАО НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «НИАЭП») Достижения ОАО «НИАЭП» за 2013 год: