Необходимость построения системы управления проектами «Аудит и Консалтинг» 2006.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Система менеджмента качества ясно определенная политика и цели; организационная структура; установленные объемы ответственности; установленные процедуры.
Advertisements

Система управления бизнес-процессами Цели внедрения СУБП Основные этапы внедрения СУБП Результаты внедрения СУБП.
ЛЕКЦИЯ 4 «РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ»
. Кафедра управления качеством и стандартизации. Презентация на тему: Система менеджмента качества Выполнил : Даниелян Р.Т. Руководитель : Привалов В.И.
Первый этап внедрения системы менеджмента качества в Новосибирской государственной областной научной библиотеке.
Организационное проектирование системы управления персоналом Основы управления персоналом Лекция 5.
Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках Москва, 2011 Михаил Козодаев Управляющий партнер, Директор по консалтингу.
«Informanager» Управление проектами, пример внедрения в компании Билла - Украина.
ООО НПФ «СПАРК». Кредо: Оптимальные, адекватные и эффективные решения задач с учётом специфики и объективных реалий бизнеса Заказчика Инструменты: Современные.
Система управления проектами для учреждений образования.
Жизненный цикл ИС ЖЦ ПО - это непрерывный процесс, который начинается с момента принятия решения о необходимости создания ПО и заканчивается в момент его.
Семинар Автоматизированная система ( АС ) Планирование работ подразделений в проектах НИОКР Семинар Автоматизированная система ( АС ) Планирование работ.
Автоматизация лизинговой компании Общее описание проекта.
. Москва, 2016 Кафедра: «Организационно- кадровая работа в органах государственной власти» Презентацию подготовил: Студент 1 курса магистратуры заочной.
Жизненный цикл и фазы проекта. Контрольные вопросы Понятие жизненный цикл проекта Фазы жизненного цикла проекта Наиболее часто допускаемые ошибки.
Создание проекта. Основные этапы создания проекта Разработка концепции проекта. Оценка жизнеспособности проекта Планирование проекта. Составление бюджета.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ БИЗНЕС СИСТЕМЫ Метод и опыт создания стандарта предприятия по управлению ИТ-проектами А. С. Товб, Г.Л. Ципес.
ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.
Коробко Н.П. Проектная деятельность в библиотеке.
Администрация города Батайска Разработка типового проекта системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2000, рекомендациями.
Транксрипт:

Необходимость построения системы управления проектами «Аудит и Консалтинг» 2006

Последствия Невыполнение требований заказчика Привлечение дополнительных ресурсов Причины - Недостаточная координация работ - Объемы и сложность работ - Отсутствие единых методов планирования, управления и контроля Изменение сроков завершения проектов

Задача – организация системы управления, обеспечивающая: Выполнение проектов в срок или с допустимыми отклонениями Контроль расходуемых средств Получение объективной информации о ходе выполнения проектов Снижение расходов на управление

Метод решения задачи - построение системы управления проектами

Этапы внедрения системы управления проектами (креативная идея А.Товб и Г.Ципес) Описание рабочих процессов Информа- ционная система Стандарты управления проектами Обучение пользователей Организа- ционная структура -Обучение руководителей проектов и др. пользователей СУП - Разработка инструкций для пользователей -- Разработка регламентирующих документов (стандартов, процедур, инструкций) Определение и описание основных рабочих процессов в организации - Установка система календарно- ресурсного планирования, частично- документо- оборота - Внесение изменений в существующую организационную структуру / Создание проектно- ориентированной структуры

Интеграция системы управления проектами и системы менеджмента качества

Управление вспомогательными процессами Управление документами Сертификация по ISO - Сертификация по стандарту ISO 9001:2000 -Создание процедур аудита качества проектов* *для сертификации не является установленным требованием - Разработка и/или внедрение инструментов поддержки процедур управления проектами - Разработка и/или внедрение инструментов управления проектной документацией и управленческими документами проектов Аудит, мониторинг Развитие системы управления проектами