Создание Единой автоматизированной системы управления бюджетным процессом на территории Московской области
Состав автоматизированной системы управления бюджетным процессом Московской области Система ведения бюджетного Система исполнения бюджета Система планирования бюджета на основе принципов БОР
Организация единого информационного пространства
ПМ «Планирование бюджетных ассигнований»
Планирование бюджетных ассигнований в системе планирования
ПМ «Реестр расходных обязательств» Реестр расходных обязательств является одним из основополагающих документов при планировании расходной части бюджета, аккумулирующим расходные обязательства на среднесрочную перспективу. Его формирование и поддержание в актуальном состоянии на протяжении всех фаз управления бюджетным процессом является одной из основных задач финансового органа. виды расходных обязательств Выделяют следующие виды расходных обязательств: публичные обязательства, в т.ч. публичные нормативные обязательства; гражданско-правовые обязательства; межбюджетные обязательства; межгосударственные обязательства.
Реестр расходных обязательств
Схема работы ПМ «Государственное задание»
Расчет сметы учреждения
Расчет фонда оплаты труда
Распределение затрат на содержание имущества учреждения
Формирование сметы в разрезе прямых, общехозяйственных затрат и затрат на содержание имущества
Формирование государственного (муниципального) задания
Государственное задание
Мониторинг выполнения государственного задания
Создание единого информационного пространства
Организация единого информационного пространства Министерство финансов
Применение современных и эффективных способов удаленного взаимодействия участников бюджетного процесса 1 Исключение двойного ручного ввода одних и тех же данных 2 Прозрачность и открытость бюджетных данных для широкого круга заинтересованных пользователей 3 Применение современных инструментов бюджетирования 4 Интеграция всех бюджетных процессов от планирования до исполнения Результаты создания единого информационного пространства
© НПО Криста, 2011 г. +7(4855) СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ