На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095) УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

, Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095) Управленческий консалтинг позволяет эффективно, своевременно и быстро перестраивать механизмы управления бизнесом для достижения ожидаемых положительных результатов деятельности Вашего предприятия. На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Основными инструментами управленческого консалтинга являются: бюджетирование, как агрегированный синтез стратегического и тактического планирования и оперативной планово-учетной (производственной, сбытовой, экономической, финансовой) информации мотивационные механизмы информационные технологии регламенты документарных и информационных потоков, определяющих, в том числе, и функциональные взаимосвязи подразделений предприятия

3 1ЭТАП. Бизнес-обследование предприятия: анализ и оценка финансово-экономической методологии предприятия оценка и анализ современного экономического состояния предприятия экономическая оценка состояния производственной инфраструктуры предприятия экономическая оценка состояния трудовых ресурсов предприятия анализ отношений предприятия и контрагентов; анализ финансового состояния предприятия , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095) На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г. Управленческое консультирование включает три последовательных этапа: 1. Бизнес-обследование предприятия 2. Разработка предметных рекомендаций по оптимизации 3. Внедрение принятых рекомендаций УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

, Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095) На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г. 2 ЭТАП. Разработка предметных рекомендации по оптимизации: организационной структуры предприятия; функций служб и подразделений и их руководителей; бизнес-процессов предприятия; организации управленческого учета; бюджетирования и системы планирования; структуры и регламентов представления оперативной управленческой информации руководителю предприятия; использования информационных технологий для организации информационных потоков; мотивационных механизмов. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

, Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095) На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г. 3 ЭТАП. Внедрение принятых рекомендаций: сопровождение процесса реализации принятых рекомендаций; контроль деятельности предприятия и реализации принятых рекомендаций на основе комплексной системы ключевых показателей; своевременная и эффективная корректировка отклонений в реализации принятых рекомендаций; оценка эффективности реализованных рекомендаций. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Эффективное управление базируется на экономических законах и современных технологиях. Идите в ногу со временем – доверяйте профессионалам!

6 Мы помогаем управлять! , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)