XIII Томский инновационный форум Этапы реализации инновационной стратегии развития г. Бийска как наукограда РФ мая 2010г.

Стратегия развития Бийска до 2025 года 1.Наукограда Российской Федерации и значимого научно- инновационного центра, обладающего многопрофильным научно-производственным комплексом и возможностями внедрения передовых разработок. 2.Опорного транспортного, логистического центра туристического Большого Алтая 3. «Рубежа восстановления здоровья населения России» - центра технологий комплексного оздоровления с кластером наукоемких экологически чистых производств Сочетание трех общероссийских и региональных функций:

Индикаторы развития Стратегия развития Бийска до 2025 г. Инновационная стратегия развития г. Бийска как наукограда РФ

Инновационная стратегия развития г. Бийска как наукограда РФ Стимулирование роста наукоемкой продукции (2005 – 2009 г.г.)

Перспективные вооружения, военная и специальная техника; Новые материалы и химические технологии; Технологии живых систем; Производственные технологии; Энергосберегающие технологии. Основные направления работ в рамках приоритетных направлений науки и техники Российской Федерации:

Инновационная инфраструктура Совет наукограда, Центр развития наукограда, ЦКП, Бизнес-инкубатор, Центр нанотехнологий Подготовка кадров ВУЗы, ССУЗ, бизнес-школа Наука Институт СО РАН ФГУП ФНПЦ «Алтай» заводская наука Промышленные организации города Производственно- технологические платформы Реализация приоритетных направлений развития науки и технологий РФ Биофармацевтический кластер формирование активизация активизация по приоритетам стимулирование развития формирование развитие Научно-производственный комплекс наукограда Бийск – от идеи до наукоемкой продукции!

Программа роста промышленного производства Индикатор - достижение годового объема промышленного производства к 2010 году до 20 млрд. руб. За 2008 год объем производства составил 20,6 млрд. руб., а индекс промышленного производства 109,9 % Реализованы инновационные проекты, обеспечившие прирост объемов более чем на 6 млрд. руб. (без оборонки) Определены наиболее конкурентоспособные направления развития НПК Разработана модель научно- промышленного кластера биофармацевтического направления Результаты реализации программы: 1. Проведена оценка инновационного потенциала организаций НПК города: определены резервы роста и зоны рисков; реализованы меры по повышению эффективности бизнеса. 2. Разработаны и реализованы программы развития организаций НПК.

Реализация инновационных проектов предприятиями НПК города за г.г. Приоритетное направление «Перспективные вооружения, военная и специальная техника» - 12 проектов. Приоритетное направление «Новые материалы и химические технологии» - 27 проектов, прирост объемов - 1, 3 млрд. руб. Приоритетное направление «Производственные технологии, энергосберегающие технологии» - 50 проектов, прирост объемов – 1, 1 млрд. руб. Приоритетное направление «Технологии живых систем» проектов, прирост объемов – 3, 8 млрд. руб. Общий прирост объема производства за счет реализации 235 проектов 6, 2 млрд. руб. (без оборонки)

Подготовка кадров На базе Бийского технологического института им И.И. Ползунова: Организован факультет инновационного обучения; Создана кафедра инновационного менеджмента; Открыта специальность «Экономика и управление предприятием (управление инновациями)»; Организована работа Бийской бизнес-школы.

Ключевое направление действий 2-го этапа Инновационной стратегии развития Бийска как наукограда РФ - - формирование полюсов роста (реализация кластерного подхода в НПК) ( г.г.)

ПрограммыразвитияпредприятийПрограммыразвитияпредприятий Конкурентные преимущества, потенциал наукограда Приоритеты Федерации, края Развитие полюсов роста Полюс оборонного направления «Алтайбио» «Алтайнано»

Состав АБФК Около 30 участников в т.ч. 1. ГУ экономики и инвестиций Алтайского края. 2. Администрация города Бийска. 3. Союз промышленников Алтая. 4. ФНПЦ – НПК «Алтай» 5. ИПХЭТ СО РАН 6. Бийский технологический институт АлтГТУ им. Ползунова 7. НИИ садоводства Сибири им. М.А. Лисавенко СО РАСН 8. Промышленные предприятия

Всего участниками НП «АБФК» выпускается более 600 видов БАДов, ЛС, субстанций ЛС, около 100 видов оздоровительной продукции на основе пантов. Всего участниками НП «АБФК» выпускается более 600 видов БАДов, ЛС, субстанций ЛС, около 100 видов оздоровительной продукции на основе пантов. Участники НП «АБФК» обладают более 100 патентами, а некоторые из них являются единственными производителями в РФ субстанций, таких как хлористый калий, карбонат натрия, нафтизин, йодантипирин, ацетат натрия, карбонат магния, медь уксусно- кислая, клофелин, нитроглицерин и др. Участники НП «АБФК» обладают более 100 патентами, а некоторые из них являются единственными производителями в РФ субстанций, таких как хлористый калий, карбонат натрия, нафтизин, йодантипирин, ацетат натрия, карбонат магния, медь уксусно- кислая, клофелин, нитроглицерин и др. Суммарная действующая мощность производства предприятий НП «АБФК» - около 15 млрд. руб. Суммарная действующая мощность производства предприятий НП «АБФК» - около 15 млрд. руб. В портфеле проектов кластера около 50 заявок, часть из которых вошли в реестр перспективных проектов в области фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга РФ (программа «ФАРМА-2020»). В портфеле проектов кластера около 50 заявок, часть из которых вошли в реестр перспективных проектов в области фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга РФ (программа «ФАРМА-2020»). Научно-технический потенциал АБФК

- организовано производство препарата «Нитрозепам» (ФНПЦ «Алтай» совместно с ФКП «Бийский олеумный завод») объемом выпуска 150 кг в год; - на ЗАО «Алтайвитамины» организовано производство инфузионных растворов, объемы производства которого полностью обеспечат потребности Алтайского края; - ЗАО «Эвалар» совместно с фирмой "Мартин Бауэр" организуется предприятие по выращиванию лекарственных трав в предгорьях Алтая; - ведутся переговоры с инвестиционной компанией «Август» (Татарстан») по строительству завода по глубокой переработке зерна пшеницы для производства аскорбиновой кислоты; - ИПХЭР СО РАН на основе мискантуса выращенного в Новосибирске, отрабатывает технологию получения из целлюлозы биоэтанола. В 2009 году в рамках кластера:

Стратегические задачи АБФК: Развитие и укрепление позиций лидирующего в России центра по разработке и выпуску биоактивных препаратов из натурального природного сырья( ~ 30 % рынка в 2009 г., ~ 35 % - в 2010 г.); Развитие и укрепление позиций лидирующего в России центра по разработке и выпуску биоактивных препаратов из натурального природного сырья( ~ 30 % рынка в 2009 г., ~ 35 % - в 2010 г.); Развитие и создание новых производств субстанций и лекарственных средств в рамках и за рамками программы «ФАРМА 2020» (до 20 наименований ). Развитие и создание новых производств субстанций и лекарственных средств в рамках и за рамками программы «ФАРМА 2020» (до 20 наименований ). * В настоящее время потребление БАДов: - Япония – 90% населения; - США – 80% (рынок потребления БАД ~ $20 млрд.); - Европа – 70%; - Россия – 10-15% (рынок потребления ~ $ 1 млрд.).

Функциональные задачи АБФК: продвижение продукции участников кластера под единым брендом «АЛТАЙБИО»; организация частно-государственного партнерства для реализации мер стимулирования развития предприятий - участников АБФК; оценка потенциала предприятий кластера, инициирование инновационных проектов с региональной и федеральной поддержкой; подготовка квалифицированных кадров; развитие инфраструктуры кластера, в том числе центров коллективного пользования, бизнес-инкубаторов, мини- технопарков и др.

Организация инфраструктуры кластера 1.Создан экспертный совет АБФК. 2. Разработана экспресс-методика оценки инновационных проектов с учетом специфики АБФК. 3. Прорабатывается вопрос создания на базе АГМУ центра доклинических и клинических исследований. 4.Разработан сайт АБФК (altaybio.ru); 5.Направлен в Роспатент комплект документов на регистрацию товарного знака АЛТАЙБИО.