Что такое оценка программ? «Оценка есть определение достоинства или ценности» Michael Scriven, The Logic of Evaluation, Inverness «Цель оценки - измерение.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ОЦЕНКА ПРОГРАММ. Что такое оценка программ? «Оценка есть определение достоинства или ценности» Michael Scriven, The Logic of Evaluation, Inverness «Цель.
Advertisements

Понятия и методики Новосибирск, май «Программная оценка – это процесс аккуратного сбора информации о программе или отдельных аспектах программы.
Области применения оценки при разработке благотворительных программ.
Методические подходы к мониторингу, оценке эффективности и аудиту реализации стратегий и государственных (муниципальных) программ Добролюбова Елена Игоревна.
« Разработка структуры и содержания мероприятий и обеспечивающих их программно-целевых инструментов после завершения Федеральной целевой программы развития.
"Общие подходы к оценке социальных результатов программ в сфере защиты детства" Evolution & Philanthropy Благотворительный фонд поддержки культурного развития.
Г. Саратов 2009 г. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА ОАО «МРСК ВОЛГИ»
Схема распределения грантов городам-участникам программы Тасис (TCAS) Экологические гранты для муниципалитетов.
Управление проектным циклом Методика разработки, выполнения и оценивания проектов (версия Европейского союза)
Мастер- класс Тема:. Содержание 1.Теоретическая часть 2.Презентация педагогического опыта 3.Создание собственного проекта 4.Рефлексия.
«Стандарт качества муниципальных образовательных услуг »
LOGO Разработка инновационного проекта Поволжский институт имени П.А.Столыпина.
1 Управление бизнес-процессами (лекция 7). 2 Принципы менеджмента качества Выполнение организацией 8 принципов менеджмента качества – критерий возможности.
Выполнили студенты группы ЗСР-401 С Трапезникова О. А. Груздева Л. А. Найдина О. А.
Оценка социально - экономической эффективности социальных программ.
Методологические основы оценки национальных и государственных программ в Кыргызстане Илибезова Э.К. - директор Центра изучения общественного мнения и прогнозирования.
Заседание – практикум «Работа по созданию проекта как вида современной научно-исследовательской деятельности»
Тема 2.5. Контроль и регулирование в системе функций менеджмента Значение и содержание функций контроля и регулирования Виды и формы контроля.
1 Лекция 14. Стратегический контроллинг Элементы системы стратегического контроллинга Установление показателей стратегического контроллинга.
Федеральный государственный образовательный стандарт (второго поколения)
Транксрипт:

Что такое оценка программ? «Оценка есть определение достоинства или ценности» Michael Scriven, The Logic of Evaluation, Inverness «Цель оценки - измерение результатов программы и сопоставление их с задачами, которые эта программа должна решить» Carol Weiss, Evaluation Research: Methods for Assessing Program Effectiveness «Оценка - это системный путь к улучшению программ и предоставления информации о результатах публике, который предполагает использование процедур, следующих стандартам полезности, выполнимости, этичности и точности»

Для чего нужна оценка программ? Продолжить или прекратить программу? Каким образом можно улучшить программу? Какие новые методы или способы предоставления услуг могут быть добавлены в программу? Каким образом можно тиражировать подобную программу в другом регионе или другой организации? Каким образом лучше распределить ресурсы между конкурирующими программами? Нужно ли принять или отклонить подходы и стратегию, используемую в данной программе?

Кому нужна оценка программ? Финансирующие агентства и фонды Организации-исполнители Непосредственные исполнители программ, которые работают с клиентами Академические институты, финансирующие исследования Непосредственные получатели услуг Широкая общественность

Виды оценки «Формирующая оценка» (formative evaluation) - призвана помочь менеджерам программы в принятии решений о том, какие изменения необходимо внести в программу на стадии ее реализации для повышения ее эффективности. Оценку, в задачи которой входит исследование конечных результатов и эффективности программы, называют общим термином «суммирующая оценка» (summative evaluation).

Формирующая оценка Оценка потребностей (needs assessment) выявляет существующие потребности и располагает их в порядке приоритетности. Оценка процесса ставит своей целью описание того, как в действительности функционирует та или иная программа. Оценка целей и задач (goals-based или objectives-based evaluation) помогает определить, достигает ли программа запланированных целей и задач.

Суммирующая оценка Оценка результатов (outcome evaluation) помогает определить, какие программы действительно приводят к достижению результатов, необходимых получателям услуг. Оценка воздействия (impact evaluation) позволяет определить изменения в благосостоянии клиентов, которые могут быть отнесены на счет определенной программы. Оценка экономической эффективности (cost- effectiveness или cost-benefit evaluations) использует экономические методы для оценки соотношения затрат и результатов программы.

Достижения программы, подлежащие оценке Вклад программы (Input) Оценка здесь может выяснять, действительно ли были проведены мероприятия, соблюдены ли сроки и др. Продукт (Output) Оценка вклада фокусируется на внутренней «кухне» исполнителя проекта, оценка продукта - на его внешнем выходе.

Отличия оценки грантовых программ от оценки проекта Оценка проекта: успешность выполнения запланированной деятельности и достижения результатов воздействия проектов Оценка грантовой программы: Эффективность – адекватность ресурсов и способов достижения результатов (успешность выполнения и определить пути для совершенствования программы)

Достижения программы, подлежащие оценке Результат (Outcome) Оценка результата проекта имеет целью выяснить, изменилось ли поведение, уровень благосостояние или жизнь целевой группы. Эффект/ влияние (Impact) Оценка эффекта имеет целью установить, что изменилось в структуре проблемы. Это изменения в сообществе или обществе, а не только на уровне целевой группы.