УПРАВЛЕНИЕ РЕФОРМАМИ Анатолий Левенчук

TechInvestLab.com2 Дисклеймер Намеренный уход от традиционной терминологии классических школ управления стоим на плечах гигантов – но других опыт классического управления полностью применим в мероприятиях реформ, но не к реформированию в целом

TechInvestLab.com3 Реформы с участием автора Приватизация Фондовый рынок Электроэнергетика Административная реформа Электронная Россия

TechInvestLab.com4 Интегральный подход всесекторность – описания от первого лица («я» – искусство, эстетика), второго лица («мы» – культура, мораль), третьего лица («оно» – наука, общественные институты) лиц всеуровневость: материя-тело-ум- душа-дух (эгоцентричность- этноцентричность-мироцентричность)

TechInvestLab.com5 Реформы и псевдореформы Трансформация и трансляция: реформа – это шаг развития (по уровням) во всех секторах личное самосознание культурные нормы общественные институты

TechInvestLab.com6 Спиральная динамика Graves, Beck Дисклеймер: без учета независимости отдельных линий развития (в текущей версии) конкретные замеры во многих странах Консалтерская практика в рефомах и организациях

TechInvestLab.com7 Уровни (спиральная динамика) 1) Бежевый - автоматическое, инстинктивное мышление. 2) Фиолетовый - анимистичное, племенное. 3) Красный - эгоцентричное, силовое. 4) Синий - абсолютистское, священное. 5) Оранжевый - материалистическое, ориентированное на достижения. 6) Зеленый - социоцентрическое. 7) Желтый - системное, интегрирующее. 8) Бирюзовый - глобалистское, модернизаторское.

TechInvestLab.com8 Уровни развития в мире

TechInvestLab.com9 Допустимость реформ эквивалентность личного и общественного развития линии развития в рамках каждого сектора: каждая линия развивается квазинезависимо нельзя перепрыгивать через ступеньки развития по одной линии общество растянуто по ступенькам, как гусеница

TechInvestLab.com10 Сектора реформ «Я»: идеология, этика, эстетика, искусство – вплоть до религии «мы»: гуманитарные технологии, public relations, public education «оно»: новые общественные институты, устанавливаемые законодательством

TechInvestLab.com11 Реформа как объект управления Реформа -- это проект? Реформа – это коллектив-команда? Изменения реформы – где? «Проект» из проектов – это может быть не проект Зато есть бюджет! (если он есть ;)

TechInvestLab.com12 Технологии реформирования Штаб, как церковь: власти нет, есть влияние. Идеологическое управление («Я») общественный и географический аспект: сообщества, гуманитарные технологии: community of practice, интернет-технологии («мы») институциональная инженерия, экономика, правоведение («оно»)

TechInvestLab.com13 TechInvestLab.com К онсалтинг по всем вопросам Левенчук Анатолий Игоревич Блог: ailev.ru Почта: Телефон +7(916) Агроскин Виктор Владимирович Блог: Почта: Телефон +7(095)

TechInvestLab.com14 Веб-ресурсы TechInvestLab.com – Московский Либертариум (с 4 августа 1994г.) – сайт Экспертного совета – ОпенМета – Коммунивер.сеть

TechInvestLab.com15 Исследования (ailev) Управление реформами Интегральная политика Институты стандартизации IT в управлении Новые типы организаций Горизонты информационной политики Интегральные практики, интегральное образование openmeta практики духовного развития