Саммит NSD, 2014, Китай

Расставить приоритеты Поставить цель Выработать стратегию Добиться новых результатов в развитии бизнеса Предоставлять возможности Консультантам и Лидерам идти по пути позитивных изменений

Мы можем вести людей к лучшему будущему, учить быть эффективными, благодаря развитию их способности быть Лидерами

Сформировать для себя видение будущего и направление развития

Осуществлять инновационные преобразования, основываясь на своем предыдущем опыте, и учитывая, что общество находится в состоянии прогресса

Найти тех, кто хочет расти Выявить их приоритеты Сплотить, и воодушевлять людей для достижения своих целей Найти потенциал в новом поколении будущих Лидеров

Настоящим Лидером является тот, кто знает нужное направление и может вести других, указывая им это направление. Быть Лидером и воспитывать на своем примере без сомнения, самое мудрое, что дает этот статус.

Личная цель Бизнес- цель Цель команды Личная цель Личный бизнес. Достижение Лидера Командные цели: Звездные Консультанты Красные пиджаки Главные Организаторы Кандидаты в Лидеры Развитие дочерних Лидеров

Имеет намного большую личную цель Ставит высокие планки в бизнесе, личные достижения Активно развивает свою Бизнес-группу, выращивая дочерних Лидеров

Важен каждый день. Важен каждый час. Важна каждая минута. Не останавливайтесь, пока не исчерпаете весь свой потенциал в реализации невозможной мечты и исполнения заветного желания стать человеком, которым вы и только вы можете стать

Нам нужны Лидеры, которые вносят ценный вклад в жизнь окружающих людей и организаций, которыми руководят. Лидеры, которые трудятся на благо других, а не только ради своей собственной выгоды. Которые вдохновляют и мотивируют людей, а не запугивают и манипулируют ими. Которые следуют стрелке нравственного компаса, указывающего правильный путь.

искать и привлекать людей, способных идти по пути изменений, раскрывающих свой потенциал и таланты; тех, кто готов сотрудничать, развиваться раскрывать перед ними новые возможности оказывать поддержку

Сильный Лидер совершенствует свою компетентность и личные качества, чтобы достичь доверия своих людей и создать отношения, основанные на доверии

Сильный Лидер добивается больших высот, развивая: Сильный характер Профессионализм и компетентность в бизнесе

Прежде чем начать новый бизнес, вы должны тщательно проанализировать сильные и слабые стороны вашего характера, а также каков уровень ваших практических и теоретических знаний в области бизнеса. Таким образом, вы сможете проникнуть в суть тех знаний и навыков, которые понадобятся вам для новой карьеры.

Если Лидер обладает сильным характером, позволяющем развиваться, то и люди последуют за Лидером к своей цели. Именно в характере важны: Цельность Постоянство Твердость

Сильный Лидер должен обладать лидерской компетентностью: Понятно и просто донести до людей необходимость действий Грамотно спланировать достижение результата и его добиться Сплотить команду Распределить роли, задачи и ответственность между членами команды Создать сотрудничество в команде, эффективное взаимодействие, тем самым усилив потенциал команды в целом

Готовность Лидера учиться, развиваться и работать с людьми Ответственность за действия, результатом которых будут позитивные изменения Умение продвинуть профессионализм, качественное обслуживание клиентов, возможности карьеры

Коммуникации Анализу Мотивации людей

На работе по системе развития Ключевых Консультантов и дочерних Лидеров На целях и планировании На постоянстве усилий при выполнении задач На стратегии развития и мероприятиях

Позитивное отношение к новым изменениям позволяет вести бизнес более гибко, расширять круг влияния, т. е. привлекать новых людей, которых мы развиваем и продвигаем.

Разбираются в существующих технологиях, Быстро учатся, Обладают оптимизмом, трудолюбием и Всегда стремятся к достижению целей

Слово «быстро» является одной из базовых характеристик этого поколения

Обзвонить клиентов Выполнить конкретные программы по обучению Проведение необходимого количества бизнес-интервью и т. д.

Динамичны, умеют преподнести себя и достаточно убедительны Обладают гибкостью, компетентностью, обучаемостью Амбициозные, целеустремленные и энергичные лидеры

Получают удовольствие от работы Работа в успешной компании

Справляются со множеством задач Разносторонняя программа развития, профессиональная и личностная

Хотят не просто работать, а принимать участие Выполнение миссии Национальной Ветви

Стремятся реализовывать навыки и идеи Возможность вдохновить своими идеями других людей

Активно обучаются Ценят авторитет лидера-наставника в продвижении к цели

Думают о будущем Возможность выстраивать отношения с перспективой на будущее развитие и рост

Им необходимо постоянное признание их успехов и достижений Оценят по достоинству тот уровень признания, который есть в нашей Компании

1. Быть благодарными за возможность развивать людей 2. Постоянно думать о следующем шаге кто будет следующим дочерним Лидером 3. Придерживаться цели правильной стратегией будет фокус на слове «сильный».

4. Осуществляя преобразование, думать о развитии сильных сторон своих Лидеров, на укрепление характера и компетентности 5. Развивая бизнес-группы, Лидеры должны создавать атмосферу роста. Знать своих людей, чтобы их мотивировать. 6. Воспитывать в Лидерах ответственность и способность добиваться результата в работе. Быть эффективными.

7. Общаться со своими Лидерами, используя все современные технологии. Непрерывно поддерживать контакт и получать обратную связь. 8. Укреплять Лидеров ветви и привлекать к Лидерству новое поколение. 9. Верить в своих людей. Позитивно мыслить, всегда думать только об успехе.

Активные, инициативные люди составляют лишь примерно 10% всего человечества. Но именно они, будучи в явном меньшинстве, служат главным двигателем прогресса во всех направлениях жизни. Они управляют своей жизнью, не ждут, когда что-то произойдет, а делают так, чтобы это произошло. Они берут на себя полную ответственность за свои поступки и их результаты. Они не боятся идти вперед в условиях риска и неопределенности.