Общегородской открытый педагогический совет 25 августа 2014 г.

г.

Итоги 2013/2014 учебного года Определена стратегия развития комплекса Создана команда единомышленников: педагогический коллектив, управленческая команда Эффективно работал управляющий совет Результаты итоговой аттестации по большинству предметов выше окружных

Развитие материально – технической базы Материально – техническое обеспечение и содержание зданий; Ремонтно – восстановитель ные работы Более 17 млн. руб.

Развитие материально – технической базы Дошкольные учреждения: Приобретены малые архитектурные формы, спортивный инвентарь, тренажеры Произведены работы по озеленению территорий учреждения, благоустройству детских площадок

Обеспечена противопожарная безопасность Модернизирована система контроля доступа на территорию образовательного учреждения Развитие материально – технической базы

Более 150 будущих первоклассников приняли следующие 15 образовательных организаций 1592Бескудниковский 1224, 2098, 2100 Западное Дегунино 185, 1576 Коптево 1251Сокол 648, 1474 Ховрино 1288, 1409 Хорошевский 1296, 1794 Восточное Дегунино 236, 771 Дмитровский

Сохранность контингента 1-е классы 175 детей 5-9 классы 761 ребенок классы 172 ребенка 53 класса из 62 – 25 и более учащихся

Эффективность финансово – хозяйственной деятельности Индекс экономической силы

Лидеры рейтинга: 90, 1409, 1679, 1223, 1252, 2043, 656, 1296, 1287, 1250, 1601

Индекс экономической силы ОО, имеющие положительное значение рейтинга: ДЮЦ «Войковский», 152, 648, 2098, 183, 727, 1583, 1550, 651, 224, 597, 1575, 1592, 2029, 272, КШИ1, 185, ЦПМСС «Доверие», 885, 157, 1, 1288, 1249

Уровень среднемесячной заработной платы педагогических работников

Доля общего фонда оплаты труда от субсидии ГБОУ СОШ 2098 – 71%

Соотношение количества детей на одного сотрудника ГБОУ СОШ 2098 – 9

Объем внебюджетных средств на одного ребенка ГБОУ СОШ 2098 – руб.

О состоянии и перспективах развития образовательной системы САО в учебном году КОНКУРС МИРО Победители конкурса на получение статуса региональных инновационных площадок по формированию инновационной образовательной среды 11 направлений 24 образовательных организаций 1409, 1576, 1384, 1223, 1631, 1678, 1702, 1288, 1784, 1454, 1550, 1590, 1679, 1474, 1575, 1315, 1583, 1287, 1288, 1847, 1315, 218, 1251, 2098

О состоянии и перспективах развития образовательной системы САО в учебном году ПРОЦЕСС РЕОРГАНИЗАЦИИ ГБОУ СПО Колледж архитектуры и строительства 7 Директор: Корсаков Сергей Владимирович Председатель территориального Совета директоров САО Москвы ГБОУ СПО Технический пожарно-спасательный колледж 57 им. В.М.Максимчука Директор: Манаенков Александр Митрофанович Директор: Манаенков Александр Митрофанович ГБОУ СПО Московский авиационный техникум им. Н.Н.Годовикова Директор : Магамедкиримов Ямуддин Гаджибубаевич Директор : Магамедкиримов Ямуддин Гаджибубаевич ГАУО СПО Политехнический колледж 8 им. Дважды героя Советского Союза И.Ф.Павлова Директор : Куторго Наталья Анатольевна Директор : Куторго Наталья Анатольевна

О состоянии и перспективах развития образовательной системы САО в учебном году ПРОЦЕСС РЕОРГАНИЗАЦИИ ГБОУ СПО «Московский государственный колледж книжного бизнеса и информационных технологий» Директор : Михайлов Сергей Владимирович Директор : Михайлов Сергей Владимирович ГБОУ СПО Колледж сферы услуг 10 Директор: Кочанова Виктория Владимировна Директор: Кочанова Виктория Владимировна ГБОУ СПО Колледж автомобильного транспорта 9 Директор: Шишлов Александр Николаевич Директор: Шишлов Александр Николаевич ГБОУ СПО Педагогический колледж 13 им. С.Я.Маршак Директор: Филиппова Светлана Ивановна Директор: Филиппова Светлана Ивановна ГАОУ СПО Колледж предпринимательства 11 И.о. директора: Шептуха Вячеслав ВладимировичИ.о. директора: Шептуха Вячеслав Владимирович

Задачи нового учебного года Выход на более высокие академические результаты; Дальнейшее развитие материально – технической базы; Эффективное использование помещений комплекса в целях обеспечения максимальной доступности вариативных образовательных услуг; Повышение эффективности финансово – хозяйственной деятельности;

Задачи нового учебного года Развитие образовательного и социального партнерства; Расширение системы государственно – общественного управления, в том числе через ассоциацию выпускников школы, актив родительских советов; 2014/2015 учебный год – год 70 – летия Победы в Великой Отечественной Войне, год литературы, год культуры, а значит впереди много интересных планов и проектов.

ЖЕЛАЮ ТВОРЧЕСКИХ УСПЕХОВ И НОВЫХ ПОБЕД!