Новые подходы к системе оплаты труда педагогических работников образовательных учреждений Цель внесения изменений: 1. Упростить действующую систему оплаты.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Новые подходы к системе оплаты труда педагогических работников образовательных учреждений Начальник отдела экономического анализа Инна Валерьевна Голубева.
Advertisements

Августовский районный педагогический совет. «Актуальные направления эффективного развития системы образования Курагинского района».
Реализация плана действий муниципальных образований и учреждений образования по переводу работников учреждений, включенных в перечень на проведение эксперимента.
Формирование фонда оплаты труда работников общеобразовательных учреждений Курганской области Фонд оплаты труда учреждения Не более 3% фонда оплаты труда.
1 Новая система оплаты труда Саратовской области предполагает: повышение стимулирующих функций оплаты труда, рост объема стимулирующих надбавок до 20%;
Реализация плана действий муниципальных образований и учреждений образования по переводу работников учреждений, включенных в перечень на проведение эксперимента.
Основные направления введения новой системы оплаты труда педагогических работников.
Система оплаты труда в образовательном учреждении.
Введение новой системы оплаты труда Основные задачи: установить зависимость величины з/платы педагогов, руководителей от результатов и качества труда;
Новые формы оплаты труда (НСОТ). Основные характеристики НСОТ Связь з/платы с качеством и результативностью труда Рост объема стимулирующих надбавок в.
Реализация плана действий учреждений образования по переводу работников учреждений, включенных в перечень на проведение эксперимента по введению НСОТ без.
Постановление Правительства Удмуртской Республики от 15 июля 2013 года 315 «Об утверждении Положения об оплате труда работников бюджетных, казенных образовательных.
Введение новой системы оплаты труда работников общего образования (НСОТ), направленной на повышение доходов учителей Воронежская область.
Переход на НСОТ педагогических работников -. НСОТ– предполагает снижение учебной нагрузки учителя и повышение качества результатов в его деятельности.
НОВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА ГБОУ ДЕТСКОГО САДА 1139 «Боровичок» Заведующий ГБОУ детский сад 1139 «Боровичок» Ю.М.Арнаутова.
Нормативное обеспечение проведения эксперимента по введению НСОТ. Красноярская краевая организация Общероссийского Профсоюза образования Профсоюза образования.
Новая система оплаты труда НСОТ принята на федеральном уровне Постановлением Правительства РФ от 5 августа 2008 г. 583 «О внедрении новых систем оплаты.
Заведующий Коровицына О.В. Январь, 2013 г.. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА в ТК РФ СТАТЬЯ 135 «Установление заработной платы»: Заработная плата работнику устанавливается.
Муниципальное казенное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Детско-юношеский центр Ачинского района» НОВАЯ.
Отчет о достижении взятых обязательств по внедрению комплексного проекта модернизации образования муниципальным образованием Парабельский район в
Транксрипт:

Новые подходы к системе оплаты труда педагогических работников образовательных учреждений Цель внесения изменений: 1. Упростить действующую систему оплаты труда 2. Увеличить базовую часть заработной платы* 3. Обеспечить фонд стимулирующих выплат за качество не менее 25% * - В соответствии с рекомендациями Министерства образования и науки РФ доля базовой части заработной платы (оклад + компенсационные выплаты) должна составлять 70%, стимулирующая часть – 30% 1

Увеличению окладов в рамках единых подходов (в пределах фонда оплаты труда) 2 с увеличение на 10% и 5% с г 1 кв. уровень Музыкальный руководитель кв. уровень педагог дополнительного образования кв. уровень воспитатель кв. уровень учитель, преподаватель кв. уровень муз. руководитель кв. уровень педагог дополнительного образования кв. уровень воспитатель кв. уровень учитель, преподаватель

Изменение повышающих коэффициентов (единый подход). 3 Действующие условия (только для учителей) Предлагаемые условия (для всех педагогов) - за особенности образовательных программ (0,02); - за проверку письменных работ (0,01 – 0,025); - за увеличение численности в классе над средней наполняемостью (0,005); - за консультации (0,025); - за классное руководство (0,02); - за заведование элементами инфраструктуры (0,01 – 0,02); - за работу с родителями (0,15); - за подготовку к занятиям (0,02). - за особенности образовательных программ (0,02); - за проверку письменных работ (0,01 – 0,025); - за увеличение численности в классе над средней наполняемостью (0,005); - за консультации (0,025); - за классное руководство (0,02); - за заведование элементами инфраструктуры (0,01 – 0,02); - за работу с родителями (0,15); - за подготовку к занятиям (0,02). -за наличие квалификационной категории (10%, 15%, 25%); -за осуществление педагогической деятельности в условиях изменения содержания образования и воспитания: школы – 35%; сады, детские дома – 50%; прочие - 20% -за наличие квалификационной категории (10%, 15%, 25%); -за осуществление педагогической деятельности в условиях изменения содержания образования и воспитания: школы – 35%; сады, детские дома – 50%; прочие - 20%

Ограничить число персональных стимулирующих выплат следующими выплатами: 1. за опыт работы в занимаемой должности (5 – 40% с учетом наличия почетного звания и ученой степени); 2. за классное руководство руб. (при наполняемости в классе не менее 25 человек в городских учреждениях; не менее 14 человек в сельской местности); 3. за проверку письменных работ (история, биология география – 5%; физика, химия, ин. яз. – 10%; русский язык, литература, математика – 15%); 4. за заведование элементами инфраструктуры (кабинеты, лаборатории – 10%; мастерские, учебно-опытные участки, музыкальные, спортивные залы – 20%); 5. специалистам впервые окончившим одно из учреждений высшего или среднего профессионального образования и заключившим трудовой договор с образовательной организацией (20%); 6. воспитателям дошкольных учреждений – 718,4 руб., помощникам воспитателей, младшим воспитателям дошкольных учреждений – 2155,2 руб. 4

Включение персональных стимулирующих выплат в компенсационные выплаты. за ненормированный рабочий день (15%); Сохранение персональные стимулирующие выплаты для прочих работников учреждений шеф-поварам за контроль качества поставляемых продуктов – 20%; Исключить следующие персональные выплаты: за разделение рабочего дня на части; за систематические командировки за особенности образовательных программ; за подготовку к урокам и другим видам педагогических занятий; за изготовление дидактического материала; за консультации и дополнительные занятия с обучающимися; за работу с родителями; за увеличение численности в классе к средней наполняемости классов в учреждении, за перекомплект в группах; концертмейстерам за работу с хоровыми коллективами 5