Мотивация Два вида мотивации Внутренняя мотивация Внешняя мотивация Мотивирующие факторы Гигиенические факторы.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Физиологические потребности Потребность в безопасности Принадлежность и любовь Уважение других и самоуважение Саморе ализац ия Сотрудник ОрганизацияЧеловек.
Advertisements

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова Презентация на тему: Москва 2011.
Тема: «Мотивация» План 1.Теории содержания мотивации. 2.Теория процесса мотивации. 3.Мотивация как форма социального влияния.
Мотивация персонала Мотивация персонала. Мотивация - Процесс стимулирования кого-либо к деятельности, направленных на достижение целей организации.
Что мотивирует педагогических работников, повышает эффективность и результативность их работы?
Мотивация деятельности в менеджменте. Основные понятия Мотивация Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека.
Тема 5. Мотивация. План лекции Понятие мотивации Содержательные теории мотивации Процессуальные теории мотивации Оценка результатов труда и вознаграждение.
Теория простой и прямой мотивации, объясняющая, как удовлетворяются биологические потребности Показывает, каким образом биологические побуждения могли.
Основные сведения по мотивации Теория Х Средний человек не любит работать и при любой возможности старается ее избежать Средний человек не любит работать.
Уральский железнодорожный техникум Студент: Кленова Ю.В. Группа: П-946 Дисциплина: Менеджмент Вариант 2: Мотивация как функция управления.
Трудовая деятельность как объект мотивации Психология мотивации персонала.
Работу выполнила студентка 810 группы Лукашенко Рая МОТИВАЦИЯ.
МОТИВАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ. Мотивы трудовой деятельности Высшая ступень 14-15% Работа важна и интересна независимо от оплаты Вторая ступень.
Мотивация персонала Оценка эффективности управления персоналом.
Выполнила студентка 3-ВМ группы Дзебоева диана МОТИВАЦИЯ.
Кадровый потенциал предприятия §1. Понятие, состав и структура кадров предприятия § 2. Производительность труда § 3. Система мотивации труда.
Система управления персоналом УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ОТБОРАДАПТАЦИЯ ОЦЕНКАКАРЬЕРАОБУЧЕНИЕМОТИВАЦИЯ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА.
Введение в теории мотивации. Потребность ценность Вознаграждение мотив Удовлетворенность или неудовлетворенность Мотивация – внутренний процесс, приводящий.
Мотивация Группа МАВРОС Татарстан, Калмыкия, Ставрополь,Тверь, Ярославль.
Теории мотивации. А. Маслоу Теория иерархии потребностей.
Транксрипт:

Мотивация

Два вида мотивации Внутренняя мотивация Внешняя мотивация Мотивирующие факторы Гигиенические факторы

ДВУХФАКТОРНАЯ ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ Гигиенические факторы Определяют отсутствие неудовлетворенности 1. Рабочая среда 2. Вознаграждения 3. Безопасность Удобное рабочее место Низкий уровень шума Эргономика, дизайн Питание Чистота Хорошие физические условия работы Хорошая зарплата Социальные блага (жилье, медобслуживание, детсады, санатории, спорт и культурный отдых, оплаченное питание, и пр.) Ощущение своей принадлежности к фирме Уважение, одобрение со стороны коллег и руководителя Хорошие отношения в коллективе Гарантии

Мотивирующие факторы Определяют наличие удовлетворенности 4. Личный рост 5. Чувство причастности 6. Интерес и вызов Возможности для обучения Возможность карьеры Рост ответственности и влияния Возможность экспериментирования, творчества, самовыражения Ощущение полезности своей работы Информированность о делах, планах, перспективах фирмы Интерес и учет руководством личных мнений работников Совместное принятие решений Интересная работа Усложняющаяся работа, требующая роста мастерства Возрастающая ответственность Соревновательный эффект (быть лучше другого) Постановка трудных интересных трудовых целей Вознаграждение по результатам труда ДВУХФАКТОРНАЯ ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ

Уровень мотивации Уровень демотивации Гигиенические факторы Мотивирующие факторы

Физиологические потребности Потребность в безопасности Принадлежность и любовь Уважение других и самоуважение Само реали зация