ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ СТРАХОВАНИЯ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Журба Д.Г. – член Правления, финансовый директор ОАО РАО «ЕЭС России»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
// ПРИМЕР СОТРУДНИЧЕСТВА Разработка концепции реформирования системы управления дочерними и зависимыми обществами АО «АВТОВАЗ» Концепция реформирования.
Advertisements

ПРОГРАММЫ ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ СТРАХОВАНИЯ КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Практическая конференция «Управление рисками крупного бизнеса» Организатор.
2 Проблемы организации страховой защиты холдинговых предприятий Идентификация рисков Оценка рисков Формирование страхового покрытия.
О риск-менеджменте на предприятии химической промышленности и его страховой защите ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ВОЕННО-СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ»
ДИСЦИПЛИНА «Финансовая политика компании» Лектор: Вершинина Ольга Васильевна.
Политика по организации страховой и перестраховочной защиты рисков Цель Политики: обеспечение эффективной защиты рисков АО «НК «ҚазАвтоЖол» (Общества)
2 Создана в 2004 году, является одним из ведущих страховых брокеров РФ, специализирующихся в области организации страхования крупных промышленных предприятий.
Система корпоративного управления в холдинге Технологии корпоративного управления.
СТРАХОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Андрей ЗЕРНОВ Генеральный директор ОАО «САК «ЭНЕРГОГАРАНТ»
А Л Ь В Ф Р Е Д ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ. Принятие взвешенных управленческих решений возможно на основе оперативной, точной, достоверной и объективной информации.
СТРАХОВАНИЕ. Страхование, система мероприятий по созданию денежного (страхового) фонда, из средств которого производится возмещение ущерба и выплата иных.
Назначение и сущность перестрахования Выполнили: Низовцова Катя и Королева Валя ФК-07-1.
СТРАХОВАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА НАРУШЕНИЕ ДОГОВОРА ПОДРЯДА Рыжкин И.И., к.т.н. начальник отдела страхования строительно-монтажных и сложных технических.
Маркевич Денис РПП. С каждым годом все острее становится проблема ликвидации загрязнений окружающей среды в результате аварий и катастроф. И здесь возможным.
1 Передача МРСК Северо-Запада полномочий Единого Исполнительного Органа РСК.
Предложения по организации сельскохозяйственного страхования в связи с принятием федерального закона «О сельскохозяйственном страховании, осуществляемом.
1 КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ по разработке организационно-правовых аспектов создания и корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами ОАО «ТрансКонтейнер»
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «СТРАХОВОЕ ДЕЛО». Страхование признано обществом как наиболее оптимальный механизм защиты от неблагоприятных последствий различных непредвиденных.
Эффективность взаимодействия между бизнес - структурами внутри холдинга HR в крупных холдинговых производственных структурах Предоставлено Владиславой.
1 Страхование имущественных рисков предприятий строительного комплекса Президент ОАО РСТК Александр Кондратенков.
Транксрипт:

ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ СТРАХОВАНИЯ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Журба Д.Г. – член Правления, финансовый директор ОАО РАО «ЕЭС России»

Необходимость организации единой корпоративной системы страхования в 2001 г. Качество страхового покрытия и условия страхования не обеспечивали компенсацию затрат дочерних и зависимых обществ ОАО РАО «ЕЭС России» на восстановление имущества при его повреждении Страховые тарифы были необоснованно завышены Надежная перестраховочная защита отсутствовала Гарантии социальной защиты сотрудников Холдинга отсутствовали Низкая прозрачность страховых операций затрудняла бизнес-планирование

Особенности страхования объектов электроэнергетики значительный износ основных производственных фондов наличие протяженных линий электропередачи, подверженных стихии и хищениям высокий уровень концентрации дорогостоящего имущества в единых блоках (аккумулирование риска)

регламентация порядка организации и объемов страховой защиты, разработка индивидуальных программ страховой защиты энергокомпаний привлечение единой кэптивной страховой компании для организации страховой защиты контроль обоснованности страховых тарифов и перестраховочной защиты организация кэптивным страховщиком системы сюрвейерского обследования объектов страхования для анализа и оценки принимаемых на страхование рисков привлечение независимой службы (аварийного комиссара) для урегулирования убытков Принципы единой корпоративной системы страхования

Практическая организация страховой защиты ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России» 1. Сюрвейерское обследование имущественных комплексов ДЗО : - осуществляется общая экспозиция рисков; - анализируется организационная структура управления и средства защиты 2.Анализ статистических данных по авариям, технологическим и функциональным нарушениям 3.Разработка программы страховой защиты ДЗО, содержащей: - виды страхования (до 15 видов) и затраты на страхование на планируемый период; - основные параметры договора страхования (в том числе объемы страхования, страховое покрытие, сроки действия договоров, график оплаты страховой премии и т.д.)

страховые риски каждого энергопредприятия сбалансированы в рамках программ страховой защиты дочерних и зависимых обществ ОАО РАО «ЕЭС России» унифицированное страховое покрытие обеспечивает возмещение затрат энергопредприятий без привлечения собственных средств, эффективность страховой защиты подтверждается устойчивым ростом страховых выплат стоимость страхования экономически обоснованна и последовательно снижается имущественные риски обеспечены первоклассной перестраховочной защитой повышение общей страховой культуры страхователей и уровня их доверия к страховщику обеспечение высокого уровня социальной защищенности всех категорий сотрудников энергокомпаний Основные результаты реализации корпоративной системы страхования

Основные причины перехода к системе либерализации системы страховой защиты предприятий электроэнергетики проведение структурной реформы электроэнергетики переход к рыночным принципам ценообразования подготовка менеджмента энергокомпаний к принятию самостоятельных решений по управлению страховыми рисками в условиях рынка

обеспечение гарантии возмещения возможных убытков Холдинга минимизация и оптимизация распределения финансовых ресурсов Холдинга, требующихся на ликвидацию неблагоприятных и непредвиденных событий (аварий, стихийных бедствий, причинения вреда третьим лицам и т.д.) повышение инвестиционной привлекательности Холдинга за счет поддержания активов его предприятий усиление социальной защищенности сотрудников Холдинга Основные задачи новой концепции страховой защиты предприятий Холдинга

Этапы реализации Концепции I этап - с по – Замена кэптивной страховой компании кэптивным брокером, который организует тендеры по выбору страховщиков для заключения ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России» договоров страхования по всем видам рисков. II этап - с по Кэптивный брокер организует тендеры для страхования имущества и ответственности. По остальным видам рисков тендеры проводят аккредитованные при ОАО РАО «ЕЭС России» страховые брокеры. III этап - с по – По всем видам рисков тендеры проводят аккредитованные при ОАО РАО «ЕЭС России» страховые брокеры. У кэптивного страхового брокера остаются контрольные функции.