О территориальном развитии Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина Кокшаров Виктор Анатольевич Ректор

Даты принятия ключевых решений 2 21 октября 2009 года Президентом России Д.А. Медведевым подписан Указ о создании Уральского федерального университета. 12 февраля 2010 года разработана первая редакция Программы развития Уральского федерального университета. 09 апреля 2010 года Председатель Правительства РФ В.В. Путин назначил ректора Уральского федерального университета. 9 июня 2010 года сформирован Наблюдательный совет университета под председательством губернатора Свердловской области А.С. Мишарина. 07 октября 2010 года Программа развития УрФУ на период до 2020 года утверждена Председателем Правительства РФ В.В. Путиным.

Стратегическое партнерство УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Венчурный фонд при участии Администрации СО Отраслевые научные институты Лицеи Ведущие учреждения СПО Технопарк Уральское отделение Российской академии наук (УрО РАН) Интеграция деятельности Уральский государственный технический университет- УПИ имени первого Президента России Б.Н.Ельцина (УГТУ-УПИ) Уральский государственный университет им.А.М.Горького (УрГУ) базовые кафедры и лаборатории центры коллективного пользования малые инновационные предприятия совместные проекты и программы Долгосрочные договора о сотрудничестве Предприятия и организации социальной сферы Объединение двух вузов Другие ВУЗы и образовательные учреждения Интеграция в структуру ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА ФОРМИРОВАНИЯ УРФУ

Стратегическая цель и задачи 4 Модернизация образовательного процесса Модернизация научно-исследовательского процесса и инновационной деятельности Совершенствование организационной структуры университета и повышение эффективности управления Модернизация инфраструктуры Развитие кадрового потенциала и формирование качественного контингента обучающихся Стратегическая цель: Университет в числе ведущих мировых образовательных и интеллектуальных центров мира, лидер в области естественных, гуманитарных и технических наук Стратегическая цель: Университет в числе ведущих мировых образовательных и интеллектуальных центров мира, лидер в области естественных, гуманитарных и технических наук

Научные исследования НАУКА И ИННОВАЦИИ Научно- образовательн ые центры Форсайт Экономика - малые инновационные предприятия -Инновационные программы корпораций - Инвесторы Центр трансферта технологий Венчурный фонд Технопарк, технико- внедренческая зона Бизнес- инкубатор Образование Международные сети и проекты Результаты исследований Опытные разработки и промышленные образцы Продукты и технологии Инновационный цикл

В качестве приоритетных направлений создания научно- образовательных центров УрФУ выбраны: био- и химические технологии естественные науки информационные технологии математика металлургия новые материалы и материаловедение социально-политические и гуманитарные исследования и технологии экономика и управление строительство энергетика машиностроение

Территориальная политика УрФУ (модель двух площадок) 1.Развитие городских территорий УрФУ (втузгородок +комплекс зданий УрГУ) -Строительство бассейна – 2011 г. -Строительство учебно-лабораторного корпуса – 2012 г. -Строительство общежития на 600 мест – 2013 г. 2. Развитие новой территории в районе оз. Шарташ -Комплекс научно-образовательных центров УрФУ (10 зданий с инфраструктурой в первой очереди, 10 зданий во второй очереди – 140 Га) -Технопарк высоких технологий (первая очередь – 25 Га, вторая – 25 Га) - Жилая зона с объектами социального назначения УрФУ (до 80 Га)

Состояние вопроса о территориальном развитии УрФУ 1.Участок земли 1500 Га в районе Шарташа зарезервирован Постановлением Главы г. Екатеринбурга от , на нем выделен участок для возведения первой очереди НОЦ и технопарка 2.ОАО «Уральский университетский комплекс» в г. выполнены за счет средств областного бюджета проектные и планировочные работы кампуса и технопарка на сумму 210 млн. руб. на площадке в районе Шарташа 3.Подготовлен и защищен бизнес-план создания областного технопарка высоких технологий «Университетский» на общую сумму 1,53 млрд. руб. на 2011 – 2014 гг.

Сзема зонирования УрФУ с технопарком высоких технологий

Научно-образовательные центры Социально-политические и гуманитарные исследования и технологии НОЦ Кол-во магистров Направления подготовки Лабо- ратории Естественные науки Кол-во докторов 50 Кол-во аспирантов 90 Математика Новые материалы и материаловедение Металлургия и металлообработка Био и химические технологии Информационные технологии Энергетика Строительство Экономика и управление Кол-во кандидатов Развитие территории УрФУ на новой площадке

2 000 человек сотрудники магистров аспирантов 2016 ГОД « элитных » слушателей Экономика Исследования Поиск и отбор талантливых студентов ПРИКЛАДНОЙ БАКАЛАВРИАТ Конкурсный отбор МАГИСТРАТУРА Бизнес-школа Высшая инженерная школа НЕПРЕРЫВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ АСПИРАНТУРА Академическая мобильность (регион, РФ, ШОС) Индивидуальные траектории обучения Совместные программы Модульные программы Единство Образования Исследований Инноваций Современные образовательные технологии ПРИНЦИПЫ Модель научно-образовательной деятельности УрФУ на площадке оз. Шарташ

Проект планировочного решения для расположения НОЦ

13 Модель деятельности технопарка

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕХНОПАРКА В качестве приоритетных направлений развития научно-образовательной и инновационной деятельности Технопарка выбраны: приборостроение информационные технологии энергетика и энергосбережение

15 Стратегия развития Технопарка к 2015 г. 2 тыс. рабочих мест Выручка от продаж продукции резидентов (млн. рублей) более 100 резидентов инвестиции резидентов – 1,3 млрд. руб. более 150 инновационных проектов

Основные задачи, решаемые УрФУ в сфере активизации инновационной деятельности Свердловской области на базе развития новой площадки 1.Создание и развитие инфраструктуры поддержки инновационной деятельности регионального уровня 2.Создание пояса малых инновационных предприятий на основе разработок вузов Свердловской области и институтов УрО РАН 3.Привлечение в Свердловскую область международного и российского венчурного капитала, создание представительств венчурных фондов на базе УрФУ 4.Прогнозирование научно-технологического развития базовых и новых отраслей экономики региона