Проект по автоматизации формирования консолидированной отчетности по РСБУ в холдинговой компании Группа ЛСР на базе решения « 1С:Консолидация »

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Консолидация финансовой отчетности в системе «1С:Консолидация 8»: практический опыт группы компаний «ПромСвязьКапитал» Ковалев А.Е. Начальник отдела финансового.
Advertisements

1 АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ И ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ В ФОРМАТЕ МСФО ГРУППЫ ОМЗ Октябрь 2010 Дроздова Галина Главный специалист по.
Внедрение решений 1С в металлургическом холдинге «ЭСТАР» Заместитель директора департамента ИТ УК «ЭСТАР» Карасев Владимир,
ЛЕТОГРАФ ЛЕТОГРАФ: успешные проекты по управлению документами, автоматизации бизнес- процессов и интеграции корпоративных приложений с использованием технологий.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ АЛЕКТА одна из ведущих российских компаний в области информационных технологий и консалтинга. АЛЕКТА является сертифицированным партнером.
Для «БИТ.Финанс.Управленческий учет» 15:361 Готовая методология учета.
БАРС. Web-Инвентаризация Информационные системы управления для государственного сектора.
105082, Россия, г. Москва, Спартаковская пл, д.16/15 стр. 2 тел./факс: (495) ; тел./факс: (495) ; ;
1 ОМЗ и 1С:Консолидация ПРОФ: цифры и факты Сентябрь 2010 Дроздова Галина Главный специалист группы МСФО.
2. Базовое программное обеспечение для малого бизнеса.
«1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» Система автоматизации основного строительного производства на платформе «1С:Предприятие.
Аудит финансовой отчетности. Финансовая отчетность - один из инструментов повышения стоимости компании - МСФО – необходимость применения - уровень прозрачности.
Дипломная работа. ООО «УК Паритет МФК» Кемерово с 2012г. ООО «Паритет ЛТД» Кемерово с 1994г. Новокузнецк с 1994г. ЗАО «Паритет Красноярск» Красноярск.
IT-холдинг 1-й Архитектор бизнеса КОНФИГУРАЦИЯ «РАСЧЕТ ЗАРПЛАТЫ» ДЛЯ 1С:ПРЕДПРИЯТИЯ 8 Презентация.
Внедрение автоматизированной системыподготовки консолидированной отчетности поМСФО в группе «Энергопром» Дидух Александр, Директор по информационным технологиям.
Инструменты получения аналитической отчетности SAP Business Objects.
Профиль проекта внедрения ERP-решения: Внедрена система: 1С:ERP Управление предприятием 2.0 Отрасль: Производство трансформаторов, подстанций, электрооборудования.
Инструменты снижения рисков инвестирования Афонин Виктор Бизнес-брокер КГ «Магазин готового бизнеса – Deloshop.
Облик-Холдинг предназначен для: финансовой и управленческой консолидации холдингов сквозного анализа финансовых состояния холдинга в целом, его групп.
Консультационно- аудиторская группа Проект ТАСIS «Развитие МСП Балтийского региона» Проект ТАСIS «Развитие МСП Балтийского региона»
Транксрипт:

Проект по автоматизации формирования консолидированной отчетности по РСБУ в холдинговой компании Группа ЛСР на базе решения « 1С:Консолидация »

Группа ЛСР диверсифицированная компания в сфере производства стройматериалов, девелопмента и строительства, ведет свою историю с 1993 года. Сегодня Группа ЛСР объединяет предприятия по производству строительных материалов, добыче и переработке нерудных ископаемых, оказанию механизированных услуг, девелопменту и строительству зданий от крупнопанельного жилья массовых серий до элитных домов, построенных по проектам ведущих отечественных и зарубежных архитекторов. Группа ЛСР имеет предприятия и офисы в Санкт- Петербурге, Москве, ряде городов Ленинградской области, Литве, Латвии, Эстонии, Украине, Германии. Общее число сотрудников составляет около 15 тысяч человек. Структура бизнеса Группы ЛСР включает два основных бизнес-направления и 6 бизнес-сегментов

Структура компании

Информационные системы компании -1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием -1С:Предприятие 8. Бухгалтерия предприятия -1С:Предприятие 7.7 Индивидуальные комплексные конфигурации -1С:Предприятие 7.7 Бухгалтерия, УСН

Сбор отчетности до внедрения Пересылка отчетов в формате MS Excel от предприятий (не всегда выдерживается формат) Ответственный сотрудник в УК проверяет корректность присланных данных, в случае ошибок связывается с предприятиями и уточняет. Особая сложность представляет ВГО Ответственный сотрудник в УК сводит отчеты в один файл и формирует консолидированную отчетность

Цели проекта -Снижение времени -Снижение трудоемкости -Увеличение прозрачности

Основные этапы проекта

Сложности проекта Методика и алгоритмы составления отчетности в компании не были достаточно документированы для проведения автоматизации Носители методики – ограниченное количество очень занятых сотрудников

Что получилось Свыше 90 юридических лиц, 15 отчетов, свыше 50 пользователей Собрана отчетность за 1 кв года Время сбора и подготовки отчетности не более двух недель Единое хранилище доступное всем пользователям Возможность анализа информации

Планы компании по использованию решения Перевод на версию «Проф» Донастройка отчетов для подготовки годовой отчетности Использование решения для подготовки отчетности по МСФО В случае принятия решения о централизованном налоге на прибыль настройка необходимых отчетов

Спасибо за внимание!