1 ОМЗ и 1С:Консолидация ПРОФ: цифры и факты Сентябрь 2010 Дроздова Галина Главный специалист группы МСФО

2 Краткая характеристика Инжиниринг для АЭС Сервис для атомной энергетики Производство оборудования для АЭС Производство корпусного оборудования для АЭС Проектирование, изготовление (в т.ч. «под ключ») и комплектная поставка специализированного нефтегазового оборудования Производство продукции из стали со специальными свойствами: высокопрочных, конструкционных, коррозионностойких, жаропрочных, хладостойких, высоколегированных, радиационностойких Производство высокоспециализированной стальной продукции для тяжелого машиностроения Инжиниринг, производство, продажа и комплексное сервисное обслуживание высокопроизводительного экскаваторного оборудования для добычи полезных ископаемых открытым способом, а также оборудования для буровзрывных работ Предприятия / произв. площадки ОАО «Ижорские заводы» SKODA JS a.s. Направления деятельности Атомное машиностроение Горное оборудование и технологии Нефтегазовое оборудование Производство специальных сталей 1.Машиностроительные и металлургические предприятия Группы ОМЗ в России и Чехии ИЗ-КАРТЭКС ООО «ОМЗ-Спецсталь» ООО «ОМЗ-Литейное производство» Pilsen Steel ОАО «Ижорские заводы» ООО «ОМЗ Нефтегазовые проекты» Группа ОМЗ – крупнейшая системообразующая, диверсифицированная Группа тяжелого машиностроения в России.

3 2. Предпосылки проекта Объем задачи Недостатки процесса формирования отчетности в Excel 33 консолидируемых компании (Россия + Чехия) связанные стороны Покупка/продажа компаний в отчетном периоде Элиминация внутригрупповых оборотов (ВГО) Расчет нереализованной прибыли Переоценка активов и обязательств Расчет курсовых разниц Наличие доли меньшинства 63 отчетных формы по каждому обществу = 2079 отчетов 55 выходных отчета Трансформационные + консалиданционные корректировки = 710 операций Отсутствует хронология изменений Отсутствие контроля Риски технических и ручных ошибок Проблема доступа к один и тем же файлам Ненадежность хранения информации Работа с информацией, имеющий матричный характер (расчет нереализованной прибыли, ВГО)

4 3. Общая схема работы

5 4. Результат проекта Унифицирована работа со справочниками Контрагентов и Договоров в рамках Холдинга – в настоящий момент справочник Контрагентов более Унифицирована методика отражения отдельных трансформационных корректировок в учете, что оказало существенный эффект в скорости Например, использование настроенных шаблонов сократило отражение трансформационных корректировок в 3 раза Сокращение времени формирования консолидированной отчетности на 25 % Например, формирование раскрытий для консолидированной отчетности сократилось в 5 раз Сверка ВГО - отчет формируется 3 минуты (ранее это занимало 1,5 часа) Расчет среднего курса валют сократился в 10 раз Усиление контроля за компаниями группы Увеличение времени для проведения анализа отчетности

6 Спасибо за внимание!