Современные подходы к организации ИТ-инфраструктуры предприятий Заместитель Премьер-министра, Министр информатизации и связи Республики Татарстан Николай Никифоров

Сравнение существующих моделей «Традиционная» модельМодель «по запросу», «облачные вычисления» Сервисы приложений Разработка и поддержание бизнес- приложений собственной командой специалистов Закупка и сопровождение дорогого программного обеспечения Аутсорсинг: стандартные бизнес- сервисы сопровождаются специализированными компаниями Программное обеспечение потребляется как услуга и оплачивается по мере необходимости

Сравнение существующих моделей «Традиционная» модельМодель «по запросу», «облачные вычисления» Вычислительная инфраструктура Закупка оборудования «с запасом», исходя из пиковых нагрузок Проведение установки, обновления и поддержки своими силами Самостоятельная поддержка инженерной инфраструктуры Закупка процессорного времени, дискового пространства, сетевой пропускной способности, необходимой для выполнения сервиса

Облачные вычисления: технический аспект Высокая надежность Быстрая масштабируемость Простота использования Высокая автоматизация всех процессов Возможность использования лучших архитектур

Облачные вычисления: экономический аспект Отсутствуют капитальные и снижаются операционные расходы Информационно-вычислительные ресурсы потребляются исходя из текущих потребностей бизнеса Оплачивается только фактическое время использования сервиса Экономия на обучении и содержании дорогостоящих специалистов

Мировые тенденции и факты 45% крупнейших международных компаний используют облачные сервисы, в 2010 году их доля составляла 24% (источник: Ovum, 2011) 63% крупнейших компаний азиатского региона используют технологии виртуализации данных во всех отраслях своего бизнеса (источник: Ovum, 2011) 92% крупных предприятий США, Великобритании, Франции и Германии используют виртуализацию, при этом 40% всех серверов – виртуальные (источник: Veem, 2011) Из 1500 технологических компаний 85% собираются переходить на использование облачных технологий в ближайшие 3 года. (источник: Harvard Business Review, 2011)

Опыт Республики Татарстан С 2005 года ставка на централизацию информационно-вычислительных ресурсов органов государственной власти Использование web-интерфейса - доступ везде, где есть интернет Электронная почта, электронный документооборот - предоставляются из «облака» 2008 год - строительство крупного дата-центра в ИТ- парке: государственные ресурсы сосредоточены здесь

Система документооборота Республики Татарстан – пример «облачной модели» Опыт эксплуатации ЕМСЭД ОГВ ОМС РТ Единое хранилище документов для всех министерств, ведомств и МО Республики Татарстан вместо отдельных хранилищ в каждой из 2300 организаций 4,4 млн. документов объемом 8,7 Тб ( годы), 9 млн. резолюций Ежедневно + 7,5 тыс. новых документов, 16 тыс. резолюций Более 25 тыс. учетных записей пользователей Министерствам и ведомствам ЗАПРЕЩЕНО отправлять друг другу бумажные документы, если они не подлежат постоянному хранению – допускается только электронная форма 700 тыс. полностью электронных документов, которых никогда не было и не будет на бумажном носителе Внедрена в опытную эксплуатацию в Правительстве Москвы

Аутсорсинг базовых сервисов (эл.почта и пр.) 25 тыс. ящиков электронной почты в ОГВ РТ; Электронное взаимодействие: почта, календарь, контакты Обеспечение динамического роста количества ящиков (от 1 до десятков тыс.); Многократное резервирование компонентов;

Электронное взаимодействие с клиентами Электронные запросы Электронные заявки Электронные платежи Отслеживание поставок

Площадка в Татарстане – Дата центра «ИТ-парка» Общая площадь по фальшполу 1000 м 2 Вместимость свыше 250 стоек Подведенная суммарная мощность 5 МВт Резервирование электропитания и кондиционирования (N+1) Квалифицированная техподдержка 24x7 Круглосуточный мониторинг всех элементов ИТ-инфраструктуры Автоматическое резервное копирование Соглашение об уровне услуг (SLA)