АО «НИТ» – НАС ОБЪЕДИНЯЕТ «О роли государственных ИТ- предприятий и компаний в развитии ИТ-отрасли» Всегда с Вами, АО «НИТ»

ГОСУДАРСТВО, КАК СЕРВИС-ПРОВАЙДЕР ГОСУДАРСТВО ОБОРОНА ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЗАЩИТА ПРАВОПОРЯДКА СУДОПРОИЗВОДСТВО ЗАЩИТА РЫНКА СОЦ ЗАЩИТА ЦЕНОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ГРАЖДАНЕ СЕРВИСЫ ПОЛУЧАТЕЛИ УСЛУГ НАЛОГИ И ТАМОЖНЯ ЗЕМЕЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ БИЗНЕС - СООБЩЕСТВО 1

ПЕРЕХОД К ЭЛЕКТРОННОМУ ФОРМАТУ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ Посещение ГО и ГУ, ожидание в очереди, предоставление полного комплекта документа для получения конечного документа Получение услуг через Портал «электронного правительства» Традиционный способ предоставления услуг ФЛЮЛ ГО и ГУ Пакет документов Электронный способ предоставления услуг ФЛЮЛ е-справки ПЭП ИС ГО и ГУ Информация ИИН+ ЭЦП ИКТ Административнаяреформа 1ый этап2ой этап Созданиетехнологическойинфраструктуры Формирование и пополнение перечня е-услуг для граждан и организаций Программа формирования «электронного правительства» в Республике Казахстан на годы Программа развития «электронного правительства» Республики Казахстан на годы 2

ИНФРАСТРУКТУРА «ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РЕГЛАМЕНТЫ СТАНДАРТЫ ЗАКОНЫ ПОРТАЛ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВАИНТРАНЕТ ПОРТАЛ ГО Интернет Инфо-киоски (ПОДы) ЦОН НУЦ Шлюз ЭП ЕСЭДО ЦОДЕТС ГОСерверный центр Предоставление е-услуг Каналы доступа Базовые компоненты ЭП Ведомственные и межведомственные системы ГБД ФЛГБД ЮЛГБД РНГБД АРГБД ЕЛ МФМЮМЗВС Обеспечивающая инфраструктура МВДАУЗРМСХМТиСЗН МИиТ ГП Платежный Шлюз 3

Для решения вопросов сопровождения и развития инфраструктуры ЭП необходимо привлечение третьих лиц ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ «ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА» разработка и модернизация ведомственных ИС техническое обслуживание и сопровождение национальных и межведомственных ИС сопровождение государственной сетевой инфраструктуры и каналов связи консалтинг и системный анализ техническое обслуживание и ремонт вычислительной (компьютерной) техники и периферии отсутствие знаний, опыта и компетенции в сфере информационных технологий; отсутствие соответствующих подразделений и штатных должностей в структуре организации; отсутствие финансовых ресурсов для осуществления сопровождения инфраструктуры собственными силами. ГО и ГУ Государственные ИТ-предприятия и компании Частные ИТ-компании 4 управление государственными ИТ-проектами

СТРУКТУРА ИТ-РЫНКА ПО СТРАНАМ Источник: Выборка из базы данных предприятий Министерства Юстиции РЮЛ за 2009 год Из них с участием государства - 23 РГП (РГКП) - 12 АО - 11 Количество ИТ-компаний по сферам деятельности в РК ~32% ~35%~35%~25%~18%~60% Частные ИТ-компании Государственные ИТ-компании Мировые показатели национализации ИТ-рынка ~5% ~8%~4%~2%~30%~30% Частные ИТ-компании Государственные ИТ-компании Китай КитайСингапур Сингапур Южная Корея Индия Индия Тайвань Тайвань Процент государственных ИТ-компаний равен 3% от общего количества участников рынка Количество государственных ИТ-компаний на рынке в РК 5

СОСТОЯНИЕ ИТ-РЫНКА Текущее соотношение в общем объеме участия в проектах ИТ- рынка между государственными и частными предприятиями составляет 21% к 79% соответственно Источник: Результаты анализа бюджетных заявок Общий объем ИТ-рынка РК увеличился по сравнению с предыдущим годом на 15,5 % и составил 630 млн. долларов США. Источник: Данные IDC (2009) Отчет IDC 2009 год Результаты анализа бюджетных заявок Доля участия в проектах ИТ-рынка 6 Объем ИТ-рынка РК $ $ $ $ $ $

7 РОЛЬ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИТ-ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМПАНИИ НА РЫНКЕ Государственные ИТ-компании и предприятия предоставляют большинство услуг по направлению сопровождения и развития технологической инфраструктуры ГО и ГУ. Текущая ситуация на ИТ-рынке РК Планируемые показатели ИТ-рынка РК Результаты развития ИТ-рынка РК Стимулирование рынка Государственные ИТ-компании и предприятия должны снизить объемы работ по системному анализу, разработке, тех. обслуживанию и ремонту ПК и орг. техники, и сделать прерогативой направления услуг по управлению ИТ- проектами и сопровождению государственных ИС. В результате планируется равномерно развивать национальную отрасль, при этом гос. предприятия должны оказывать содействие частным ИТ-компаниям и управлять/сопровождать гос. ИТ-проекты.

УРОВЕНЬ КАЗАХСТАНСКОГО СОДЕРЖАНИЯ НА ИТ-РЫНКЕ РК Стимулирование инвестиционной и инновационной активности в сфере информационных технологий; Увеличение доли«Казахстанского содержания» в государственных ИТ-проектах; Разработка новой редакции Закона Республики Казахстан «О конкуренции». Отчеты ассоциации ИТ-компаний РК За последние 10 лет доля казахстанского содержания в ИТ- проектах и ИТ-услугах снизилась в 7 раз; Схожая динамика наблюдается как в государственных, так и в частных проектах. Источник: Отчеты ассоциации ИТ-компаний РК Доля казахстанского содержания в ИТ-проектах и ИТ- услугах 17% коллапс показателя 3 % Меры предпринимаемые Правительством РК и государственными ИТ-компаниями: 3 % 80 % 8

Передача субподряда только отечественным поставщикам ИТ-услуг и товаров; Продвижение новаторских идей, технологий и стандартов в ИТ-сообщество РК; Создание условий для стандартизации и типизации ИТ-решений на рынке РК; Отказ от реализации проектов стороны государственных ИТ-компаний и переход на управление проектами, и интеграцию решений в инфраструктуру ЭП; Формирование перечня рекомендаций и руководств для государственных структур по работе с отечественными ИТ-компаниями; Приобретение казахстанских софтверных решений и ИТ-продуктов для решения локальных задач; Активное участие и поддержка мероприятий и инициатив ИТ-сообщества РК; Организация обмена опытом, знаниями и идеями между компаниями ИТ-рынка; Организация, непосредственное участие и поддержка государственного-частного партнерства в сфере информационных технологий. Государственные ИТ-предприятия и компании Частные ИТ-компании ПУТИ СОТРУДНИЧЕСТВА МЕЖДУ ГОСУДАРСТВЕННЫМ И ЧАСТНЫМ СЕКТОРОМ Стимулирование инвестиционной и инновационной активности в сфере информационных технологий 9

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ИТ-КОМПАНИЙ РК 3 % 15 % 35 % Рост до 80 % Цель ИТ-отрасли в целом 10