Thermi-Comm Auburn University Бизнес план Российские участники: Глеб Лукин Александр Семенов Дмитрий Степеннов Дмитрий Поляков Анатолий Ястребков Американские участники: David Albritton Brad Hinton Moussa Traore
Основные задачи Анализ потенциальных рынков для технологии TI –Космическое применение –Наземное применение Анализ ТЭО реализации конверторов на рынке Возможности использования технологии на коммерческой основе
Технология Анализ спутникового рынка Наземное применение Финансовый анализ Выводы и рекомендации План
Схема работы системы
Результаты исследования Найдено 2 возможных направления применения конверторов (1) Выработка энергии для ГСО-спутников Уменьшение веса и стоимости относительно солнечных батарей Увеличение в два раза массы коммерческого груза за счет экономии горючего и снижения массы энерго-системы (2) Запасные генераторы для домашнего применения Нагревание конверторов на основе газовых приборов Слишком дорого в настоящее время
Мировой рынок спутников
Мировой спутниковый рынок
Объем ГСО и НСО рынков в $21 млрд. Ожидается рост объема рынка до $66 млрд. к 2004 г. Средний годовой рост рынка 26% $65 млрд. не удовлетв. спроса
Мировой спутниковый рынок Быстрый рост цифр. ТВ и рынков VSAT/Интернет Рост спроса на пропускную способность спутников 26% в г.
Мировой спутниковый рынок Более 75% спутников производятся в США компаниями Loral и Hughes
Технология Пол. груз Вес и габариты TI меньше относительно сол. батарей Масса полезного груза в два раза больше 25 kW PV50 kW TI
Финансовые расчеты Увеличение вдвое массы транспондеров на каждом спутнике Варианты: (1) Увеличение вдвое полезного груза при том же количестве запусков (2) Сокращение количества запусков на 50% Экономия: (от $500 млн. до $1 млрд.)X 30 = до $30 млрд./г. Multi-billion $ revenue opportunity
Преимущества Существующая технология Наличие оборудования Невысокие труд. издержки Опыт науч. Сотрудников Близость к Москве Недостатки Издержки для обработки Недост. финансиров. Производств. цикл Возможности Рост спроса на спутники Низкая эфф-ть сущ. систем Неуд. спрос на запуски $65 млрд. Появление новой области применения Наземный рынок Риски Политический риск Валютный риск Преимущества + Возможности = Поз. факторы Недостатки + Риски = Ограничения Анализ SWOT
Планируемая доля рынка 0 5% 10% 15% 20% 25%
Финансовый анализ
Объем финансирования Оборудование $1,720,000 З/п $1,176,000 Сырье и материалы $250,000 Администрат. расходы $400,000 Объем финансирования (Первые 3 года) $3,546,000
Выводы Хороший потенциал для получения существенной доли рынка Увеличение массы полезного груза или уменьшение количества запусков вдвое Более высокая эффективность при меньшей массе Увеличение выручки вдвое Thermi-Comm выйдет на уровень самоокупаемости в 2003 г. Стадия I: Thermi-Comm привлечет к работе 40 научных сотрудников Стадия II: Thermi-Comm привлечет к работе около 80 сотрудников.