Оперативное планирование

План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж) Планировать – это значит затевать или намереваться что-то сделать или предпринять; демонстрировать расположение отдельных частей относительно друг друга

Цель оперативного планирования поиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и времени

Оперативный план конкретизирует Что мы хотим предпринять? Когда будут предприняты действия? Кто их будет осуществлять? Какие ресурсы необходимы?

Дает ответы на вопросы: Что? Когда? Где ? Как? Кто? должен сделать в ближайшие месяц, четверть или год

Планируя учитываем, что: Завершение одного действия является началом другого (за исключением конца графика) Разные действия могут осуществляться одновременно Разные действия могут слиться в одно событие Одно и то же событие может послужить началом для разных действий

В процессе реализации оперативного плана руководителю приходится: Руководить командой Поддерживать связь со всеми, кто участвует в его реализации Стимулировать участников Вести переговоры с «внешними» партнерами Контролировать Вносить коррективы

Чтобы написать хороший план рекомендуется Все написать Выбрать приоритеты Оценить продолжительность Зарезервировать время Определить формы контроля

Контроль Контроль основан на фактах основан на фактах обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов фиксирует соответствие действий масштабам и траектории фиксирует соответствие действий масштабам и траектории допускает отклонения (соизмеримые, безотлагательные, экономичные и эффективные) допускает отклонения (соизмеримые, безотлагательные, экономичные и эффективные)