Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей Управленческий консалтинг в области change-management (управление изменениями и развитием)

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» I.Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников; II.Развитие управленческих и рабочих команд: 1. совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; 2. развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения; III.Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры (активной рабочей среды) в организации. Наша работа дает плоды в трёх основных сферах:

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Отличительной особенностью нашего подхода является идея, что для достижения целей, поставленных перед бизнесом, необходимо учитывать все стороны рабочей ситуации - как скрытые, так и явные. Ведь скрытые процессы содержат в себе невидимые угрозы и одновременно потенциальные ресурсы Представления сотрудников о себе, коллегах, руководителях, клиентах и т.д. Технологии, документы, разговоры, общеизвестные правила цели и т.д. Удовлетворение потребностей руководителей и сотрудников, которые напрямую не связаны с рабочими целями Переживание по поводу непонимания причин происходящего на работе Некритичное подчинение неписаным правилам выполнения и оценки работы своей и своих коллег явноеявное скрытое

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников: 1. Развитие индивидуальных навыков 2. Развитие личностных способностей

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Задачи, успешно решаемые в процессе развития личной эффективности: 1. Развитие индивидуальных навыков навыки деловой коммуникации – техники конструктивного взаимодействия в компании – продажи – ведение переговоров – управление конфликтами – презентация – и т.д. закрепление новых навыков после любого недавно пройденного тренинга 2. Развитие личностных способностей использовать ресурсы группы для решения сложных рабочих ситуаций; находить и использовать свои потенциальные возможности в работе; начать лучше понимать своих клиентов и коллег; понимать собственные чувства и реакции на рабочие ситуации; повысить влияние собственных профессиональных решений на продвижение к целям организации; находить пути увеличения личной производительности и совладания со стрессом и т.д.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Развитие управленческих и рабочих команд: совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения;

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Задачи, успешно решаемые в процессе развития рабочих команд : развитие продаж (навыки и система); мотивация сотрудников; проработка вопросов взаимоотношений, проблем и конфликтов; разработка новых концепций и подходов, возникающих в профессиональной деятельности; осмысление требований и ожиданий, предъявляемых к команде, со стороны организации на основе специфики её деятельности; обмен опытом и быстрый профессиональный рост

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Формирование, развитие и изменение корпоративной культуры в организации: Работающая и управляемая корпоративная культура, которая помогает организации в достижении её целей.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Задачи, успешно решаемые в процессе развития корпоративной культуры компании : повышение лояльности клиентов компании; повышение эффективности управления; программы по talent management; построение HR-бренда; создание, внедрение или изменение стратегии; разработка механизмов управления корпоративной культурой; комплексные программы сопровождения изменений и развития организации за счет выявления скрытых процессов, которые несут невидимые угрозы или потенциальные возможности; и ряд других.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Среди методов нашей работы есть не только известные и распространенные на российском рынке: коучинг скрытых процессов; развивающий тренинг; динамическая фасилитация; системная медиация; но и достаточно новые формы: супервизия, прогрессинг, методы управления креативностью, методы развития корпоративной культуры. С учётом вашего запроса конструируются более сложные технологии работы, такие как стратегические сессии, комплексные программы поддержки задач развития, внедрение изменений и т.д.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Кто мы? Мы – это команда профессионалов, имеющих богатый опыт в различных сферах бизнеса и группового взаимодействия людей; Наша миссия – помогать людям в организациях достигать желаемых результатов, преодолевая конфликты, и при этом оставаясь в гармонии со всеми сторонами окружающего мира, делая его более совершенным; В своей работе мы интегрируем методы группового психоанализа и организационной психологии, а также новейшие разработки в области менеджмента. В России работа с организациями в этом методе ведётся с 2004 года.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Клиенты, с которыми работали наши специалисты : Сети по продаже фармацевтики: GlaxoSmithKline, Berlin-Chemie; Abbott Laboratories, SANDOZ, Гедеон Рихтер, Вёрваг Фарма; Финансы: Внешторгбанк, Банк Москвы, Московский Индустриальный банк; страховой брокер «Финасист»; Инвестиции и девелопмент: UAB «E.L.L. Nekilnojamas turtas», UAB "Lit-Invest", UAB «Vilniaus zemes grupe»; Индустрия красоты и здоровья: CSC Beauty Therapy and Surgery Clinic; Реклама и медиа: Рекламные агентства – «Бегемот», «Терралайф»; «Ways»; Рекламные группы – «Промедиа», MegaPro, «Витрина А», МОДУС; Лизинг: Стоун XXI; Торгово-промышленные палаты: Российская торгово-промышленная палата, Московская торгово- промышленная палата, Вятская торгово-промышленная, Вильнюсская торгово-промышленная палата и др.

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Вместе делаем Ваш бизнес совершеннее! Москва, Потаповский пер., дом 8/12, офис 102 Асафьева Татьяна, директор по развитию Тел. +7 (925)