ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ СФЕРЫ ЖКХ МО ГОРОД НОРИЛЬСК ОБЪЕДИНЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ «ПРОМЫШЛЕННИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ НОРИЛЬСКА» («Северные промышленники и предприниматели») 2010

Федеральный проект «Управдом» разработан Генсоветом партии «Единая Россия» и Министерством регионального развития РФ. Подготовка специалистов по управлению домами – профессиональных консультантов для собственников жилья ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Модернизация системы ЖКХ муниципалитета. Создание принципиально новой системы защиты прав собственников жилья и повышение ответственности управляющих компаний. Внедрение новых технологий, обеспечивающих прозрачные схемы финансовых потоков оплаты услуг ЖКХ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Формирование активной позиции собственников жилья в процессе управления многоквартирными домами. Обеспечение города новыми высококвалифицированными рабочими местами. Реализуется при поддержке Госкорпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» Проект предполагает создание системы, состоящей из двух основных направлений

НАПРАВЛЕНИЯ (ЭТАПЫ) РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Практическая помощь собственникам жилья в создании и организации работы ТСЖ Практическая помощь собственникам жилья в создании и организации работы ТСЖ Создание территориальной ассоциации ТСЖ Муниципального образования Создание территориальной ассоциации ТСЖ Муниципального образования РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА Создание городского Единого Расчетно-Кассового Центра (ЕРКЦ) Повышение качества услуг ЖКХ без необоснованного повышения цен. Создание равновесной системы отношений в сфере ЖКХ, что обеспечивает эффективность бизнесу и гарантии жителям. Обеспечение эффективного контроля расходования бюджетных средств направленных на капитальный ремонт домов и иные работы в ЖКУ. Информационно-разъяснительная работа с жителями и управляющими компаниями. Создание территориальной саморегулируемой организации (СРО) для участников рынка ЖКХ

Городская Ассоциация ТСЖ (юридическое лицо) ТСЖ городского округа (юридическое лицо) Районное отделение собственников жилья (РОСЖ) первичное объединение ТСЖ ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ТСЖ

ТСЖ «ГОРОДСКОЙ ОКРУГ 2» В составе ТСЖ городского округа восемь первичных отделений или Районных Объединений Собственников Жилья (РОСЖ)

Контрольно-Ревизионная Комиссия Органы управления Первичные объединения Ассоциация ТСЖ МО г. Норильск СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ТСЖ «ГОРОДСКОЙ ОКРУГ 2»

СХЕМА ПАРТНЕРСТВА Администрация города Норильска Саморегулируемая организация управляющих компаний (СРО УК) НМО Партии «Единая Россия» «Северные промышленники и предприниматели» Норильское отделение Восточно-Сибирского банка Сбербанка России Фракции «Единой России» в Норильском городском Совете и краевом Законодательном Собрании ТСЖ Управляющие компании Компании сферы ЖКХ

СХЕМА ПОТОКОВ ПЛАТЕЖЕЙ В СФЕРЕ ЖКХ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА Экономический эффект достигается за счет работы с населением и поставщиками услуг ЖКХ В муниципальных образованиях, где внедряется проект, тарифы уменьшаются на 20-25% и замораживаются на длительный период времени Новосибирск Барнаул Нижний Новгород Возрождают институт управдомов в многоквартирных домах и реализуют диную систему сбора и обработки платежей от населения «Город» Прошедшие обучение работают в системе ЖКХ и используют новые знания на благо своего дома и своих соседей Города Севера России Мурманск Апатиты Официально зафиксированная муниципалитетами экономия по квартплате в гг. в среднем составила около 30% Сыктывкар

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!