1 Создание специализированной инжиниринговой компании для химических производств Апрель, 2012

принятие государственной политики по вопросам промышленного развития; программа форсированного индустриально- инновационного развития; осуществление контроля. Правительство Республики Казахстан реализация государственной политики по управлению государственными активами; проведение постоянного мониторинга дочерних компаний, участвующих в реализации промышленной политики. ФНБ «Самрук-Казына» реализация государственной политики по развитию химической промышленности ОХК ТОО «Объединенная химическая компания» 2 ТОО «Объединенная химическая компания» (далее – ОХК) создано в 2009 году на основании поручения Президента Республики Казахстан, является одной из организаций, участвующих в реализации Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития химической промышленности на годы.

Предпосылки 3 Инжиниринговые консультационные компании ЕС насчитывают около 1 млн. высококвалифицированных сотрудников Рынок инжиниринговых услуг ЕС оценивается в 150 млрд. евро ежегодно, оказывая сопровождение проектам общей стоимостью порядка млрд. евро в год Крупные компании имеют собственное инжиниринговое сопровождение проектов Страны Юго- Восточной Азии Страны Ближнего Востока Западные инжиниринговые компании ДОЛЯ ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ СОСТАВЛЯЕТ ДО 80% РЫНКА ОСНОВНОЙ РЫНОК РАСПОЛОЖЕН В РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЕГИОНАХ

Предпосылки (продолжение) 4 Ежегодный объем инвестиций в развитие химической промышленности РК в рамках ГПФИИР составит до 1 млрд. долл. США Казахстанские инжиниринговые компании в химической промышленности занимают лишь малую долю рынка страны, работая на субподряде у зарубежных инжиниринговых фирм КАЗАХСТАНСКИЙ ИНЖИНИРИНГ НЕ НАКАПЛИВАЕТ ОПЫТА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Стратегические цели и задачи ЦЕЛЬ 5 Стратегией развития ТОО «Объединенная химическая компания» на гг. Программой развития химической промышленности Республики Казахстан на гг. Государственной программой по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010 – 2014 гг. Создать и развить отечественную специализированную инжиниринговую компанию для обеспечения экспертной технической поддержки на всех этапах реализации проектов в химической индустрии Создание специализированной инжиниринговой компании в области химической промышленности предусмотрено:

Минеральные удобрения (азотные, калийные, фосфатные) Олефины/пиролиз, полимеризация, специальная химия СПЕКТР УСЛУГ Природный газ/ процессинг углеводородов инжиниринговые и проектные работы (пред-ТЭО / ТЭО, ПСД, технологический инжиниринг) экспертные работы и консалтинговые услуги (PMC, технический аудит, экспертиза пром. безопасности, тех. экспертиза, разработка тех. регламентов и стандартов, маркетинговый анализ) кап. строительство, монтаж, установка и ремонт производственных зданий, сооружений, установок, оборудования, инфраструктурных объектов 6 Спектр инженерных услуг подготовка / переподготовка и повышение квалификации кадров СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Стратегические партнеры 7 Бренд Правила и регламенты Опыт и база данных Денежные средства Доступ к маркетинговой информации Связь с лицензиарами и поставщиками технологий Профессиональное обучение и тренинг персонала Мировой лидер в области проектирования и строительства промышленных объектов, имеющий все ресурсы для управления большими интегрированными проектам Компания-консультант в области маркетингового анализа, экспертной поддержки и управления проектами в химической отрасли с опытом работы в Казахстане

Сильные стороныСлабые стороны Создание совместного предприятия с крупными международными компаниями: привлечение высококвалифицированных специалистов и трансферт технологий и знаний Портфель инвестиционных проектов ОХК – потенциальный портфель заказов Наличие стартового капитала: небольшие капитальные вложения Отсутствие практики создания совместных международных предприятий в области инжиниринга Дефицит высокопрофессиональных кадров Отсутствие бренда и опыта создаваемой компании ВозможностиУгрозы Инжиниринг проектов как ОХК так и других компаний на территории Казахстана: от проектирования на начальном этапе до EPC- контрактов в перспективе В перспективе инжиниринговое сопровождение проектов химической промышленности в странах СНГ Партнерство с международными компаниями Возможность стажировки сотрудников инжиниринговой компании за рубежом на объектах потенциальных партнеров Решение сложных технологических задач на базе офисов зарубежных партнеров Ухудшение финансовой ситуации на рынке Казахстана, что приведет к не реализации имеющихся планов по реализации инвестиционных проектов в химической отрасли Неспособность наладить эффективный трансферт знаний от иностранных специалистов к местным инженерным кадрам Неправильная оценка спроса и конкурентов SWOT-анализ 8

ТОО «Объединенная химическая компания» ул. Кунаева 12/1 Астана Казахстан тел./факс: