Функции и задачи Технического заказчика в атомной отрасли. Оценка развития компетенций Технического заказчика Степаев П.А Конференция «Технический заказчик атомной отрасли 2013 года»

2 ИП КРЭАФАИП и ГОЗ Программы КВЛ ЦФО-2 Проекты сооружения АЭС за рубежом 557 проектов КВЛ Более 300 млрд.рублей в год Программа КВЛ ГК «Росатом» на 2013 год ИТОГО: Многообразие проектов капитальных вложений атомной отрасли

Сроки и стоимость проектов капитальных вложений атомной отрасли 3 Продолжительность проектов КВЛ млн. руб. Хохловское месторождение (ДАЛУР) Хохловское месторождение (ДАЛУР) Реконструкция ТЭЦ СХК-2006 Два блока АЭС Формирование производственно- технологической базы (АЛЬСТОМ) Формирование производственно- технологической базы (АЛЬСТОМ) Реконструкция разделительного производства (ЭХЗ) Реконструкция разделительного производства (ЭХЗ) годы Техническое перевооружение (ГИДРОПРЕСС) Техническое перевооружение (СХК) Техническое перевооружение (СХК)

4 Особенности структуры затрат проектов капитальных вложений атомной отрасли В Госкорпорации «Росатом» реализуются различные виды проектов. Ответственный за результат – Технический Заказчик.

- лицо, уполномоченное застройщиком и от имени застройщика -заключает договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливают задания на выполнение указанных видов работ, -предоставляет лицам, выполняющим инженерные изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, материалы и документы, необходимые для выполнения указанных видов работ, -утверждает проектную документацию, -подписывает документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию, -осуществляет иные функции, предусмотренные Градостроительным Кодексом. Застройщик вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно. (п. 22 введен ФЗ от N 337-ФЗ) 5 Технический заказчик Кто отвечает за реализацию проектов капитальных вложений?

С кем взаимодействует Технический заказчик? 6 Проектировщик Генподрядчик / Подрядчик Государственные органы Застройщик/Технический заказчик Инвестор Поставщик

7 Какие функции выполняет Технический заказчик? Управление стоимостью сооружения объектов Планирование Предпроектная подготовка Обеспечение строительства проектной и разрешительной документацией Материально- техническое обеспечение Учёт и отчётность Организация строительства и выполнение строительного контроля В соответствии с проектом приказа «Об утверждении Единых отраслевых методических указаний по формированию затрат на содержание подразделений, выполняющих функции технического заказчика при реализации инвестиционных программ Госкорпорации «Росатом» в части капитальных вложений»

8 Результат работы Технического заказчика СрокиСтоимостьКачество Основная задача службы Технического заказчика : своевременный ввод в эксплуатацию объекта при заданных параметрах стоимости и качества.

Индивидуальные компетенции работников служб Технического заказчика МГСУ-МИСИ Корпоративная академия Росатома Компетенции Технического заказчика Персонал Учёт Финансы Юриспруденция Технология 9 Орг.структура Строительство Обучение Ценообразование Знания Управление проектом Экономика Информационные технологии

Укомплектованность служб Технического Заказчика атомной отрасли 10 п/п Наименование Численность служб ТЗ по штатному расписанию Нормативная численность служб ТЗ 1 Концерн Росэнергоатом Организации ФАИП и ГОЗ Организации ЦФО-2 (в части проектов КВЛ) ИТОГО

Интерактивное голосование. Почему не хватает людей? 1.Нет возможности 2.Не нужно 3.Нет людей

Прединвестицио нная фаза Стадии реализации проектов капитальных вложений ВводПроектированиеРеализация Определение инвестиционных возможностей Анализ альтернативных вариантов Подготовка ОБИН Заключение о целесообразности реализации проекта Задание на проектирование Техническое задание на технологическую часть Согласование и утверждение проектно- сметной документации Планирование (ДИП, календарно - сетевое, тематические планы) Организация строительства Планирование (ДИП, КСП, тем.планы) Управление проектом Выполнение строительного контроля, тех. надзора Учёт выполнения работ Организация приемки и ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта Соответствие объемов и стоимости Проекту. Подписание актов КС-11, КС-14 12

Информационные технологии ТехнологияпроизводстваТехнологияпроизводства Нормативно- правовые документы Технология строительства Области знаний при реализации проектов капитальных вложений 13 Прединвестици онная фаза ПроектированиеВводЦенообразованиеЦенообразование Технология строительства ЭкономикаЭкономика ФинансыФинансы Управление проектами ЦенообразованиеЦенообразование ЭкономикаЭкономика Бухгалтерский учёт Бухгалтерский учёт Нормативно- правовые документы Управление проектами Бухгалтерский учёт Бухгалтерский учёт ЭкономикаЭкономика Информационные технологии Управление проектами Информационные технологии Реализация

Интерактивное голосование. Три ключевых знания для развития в 2014 году. 1.Технология строительства 2.Управление проектами 3.Ценообразование 4.Нормативно-правовые документы 5.Технология производства 6.Информационные технологии 7.Финансы 8.Экономика 9.Бухгалтерский учёт

Как можно получить знания? Учиться И еще раз учиться 15

Образование и повышение квалификации работников служб технического заказчика 16 МГСУ корпоративная кафедра ГК «Росатом» «Строительство объектов атомной отрасли» (совместно с МГУ) МГСУ корпоративная кафедра ГК «Росатом» «Строительство объектов атомной отрасли» (совместно с МГУ) Дополнительное профессиональное образование Переподготовка и повышение квалификации Второе высшее образование Корпоративная Академия ГК Росатом Корпоративная Академия ГК Росатом НОУ ЦИПК MВА

Интерактивное голосование. Какое дополнительно образование Вам нужно? 1.Дополнительное образование 2.Переподготовка 3.Второе высшее 4.MBA

Интерактивное голосование. Где Вы хотели бы учиться? 1.МГСУ 2.Корпоративная академия 3.НОУ ЦИПК

План развития 19 Разработать требования к составлению и разработке программ обучения; Разработать единую программу обучения; Внедрить до уровня ЦФО-3 единые отраслевые методические указания по формированию затрат на содержание подразделений, выполняющих функции технического заказчика при реализации инвестиционных программ ГК Росатом в части капитальных вложений; Внедрить до уровня ЦФО-3 типовые отраслевые методические рекомендации по формированию структуры подразделений, выполняющих функции технического заказчика при реализации инвестиционных программ Госкорпорации «Росатом» в части капитальных вложений