Call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр. 1 www.ihl.ru Банковские call-центры: достижения, проблемы и пути их решения.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Эффективная система продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Advertisements

CRM БИЗНЕС СИСТЕМА. MS TelemarketingSIA "Multi Stream"2 CRM Customer Rrelationship Management - Управление взаимоотношениями с клиентами; Модель взаимодействия,
© 2007 Avaya Inc. All rights reserved. Небольшой Call-центр – миф или реальность? Решение на базе «IP Office» Avaya – 1 в решениях для Call-центров.
Тренировочное тестирование-2008 Ответы к заданиям КИМ Часть I.
Докладчик: Алексей Горбунов, руководитель филиала компании «Манго Телеком» в г. Санкт-Петербург Приём входящих звонков без потери клиентов.
ИССЛЕДОВАНИЕ КАЧЕСТВА РАБОТЫ ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫХ СЛУЖБ БАНКОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ.
СХЕМА РАБОТЫ ЕДИНОГО ИПОТЕЧНОГО ЦЕНТРА АВТОР: ВАЛЕНТИНА ВОЛОШИНА.
Тема 11 Медицинская помощь и лечение (схема 1). Тема 11 Медицинская помощь и лечение (схема 2)
Задачи проекта «Горячая линия потребительского кредитования МТБанка» 1.Информационная поддержка вывода нового продукта 2. Использование ВСЕХ каналов продаж.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
В гостях у смешариков. Уважаемые ребята случилось несчастье! 3 Все герои потерялись!!! Если вы правильно выполните все задания, то герои мультфильма найдут.
© ЗАО «1С», 2005 Повышение конкурентоспособности производственного предприятия с использованием современных информационных технологий и решений на платформе.
Москва Технология проведения тренировочного экзамена по иностранному языку с реализацией процедуры устной части.
2 УСЛУГИ Виртуальный офис - Прием и обработка звонков включенных в абонентскую плату, на 2-х языках - на казахском и русском, без перерывов и выходных.
Как мобильные устройства помогают повышать эффективность инвестиций в маркетинг и полевую команду Камардин Андрей Head of Trade Marketing.
1 Система сбора статистической и мониторинговой информации библиотек образовательных учреждений Свердловской области (Урал - КПМО)
СИСТЕМА УЧЕТА И АНАЛИТИКИ ТЕЛЕФОННЫХ ЗВОНКОВ ДОК. ТЕЛЕКОМ Новые возможности эффективного управления бизнесом Москва 2012.
Создание центров телефонного обслуживания населения Типовые требования Разработка требований к организации центров телефонного обслуживания населения в.
Светлана Степанова Менеджер по работе с агентствами Откуда взять клиентов? Эффективные решения для бизнеса.
Методы усиления продаж Центр внедрения технологий продаж «ПрофРост» тел. (812) , факс. (812) ,
Транксрипт:

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр. 1 Банковские call-центры: достижения, проблемы и пути их решения Денис Садовский,

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов 1. Ответить на звонок 2. Желательно быстро 3. Ответить квалифицированно 4. С разумно минимальными затратами

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр. 3 Технология проведения исследования

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр В каждый банк было сделано по 72 звонка (общее количество звонков составило 2736). Список телефонов составлен на основании данных интернет-сайтов банков и верифицирован с помощью прозвона указанных номеров + проводилась сверка с данными анкет, заполненных в телефонных службах исследуемых банков. График звонков на отобранные номера - одно обращение каждые два часа каждый день в период с 9:00 до 21:00.

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр : доступность информационно- справочных центров банков в будние дни

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр. 6 Ноябрь 2006 В качестве базы для нового исследования Финист был взят рейтинг РБК ТОП-50 банков по объемам потребительского кредитования: 1) Лидеры рынка - крупнейшие розничные московские банки. 2) Догоняющие – крупные и средние розничные московские банки 3) Региональные розничные банки

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр. 7 Ноябрь 2006: доступность информационно- справочных центров банков в будние дни

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр. 8 Наиболее доступные ( ответ в течение 10сек ) и наиболее недоступные банки. Группа 1 Рейтинг телефонных служб банков по оперативности соединения с оператором в будние дни, доля ответов в течение 10 секунд Антирейтинг телефонных служб банков по оперативности соединения с оператором в будние дни, доля ответов с ожиданием более 60 секунд

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр. 9 Наиболее доступные ( ответ в течение 10сек ) и наиболее недоступные банки. Группа 2 Рейтинг телефонных служб банков по оперативности соединения с оператором в будние дни, доля ответов в течение 10 секунд Антирейтинг телефонных служб банков по оперативности соединения с оператором в будние дни, доля ответов с ожиданием более 60 секунд

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Наиболее доступные ( ответ в течение 10сек ) и наиболее недоступные банки. Группа 3 Рейтинг телефонных служб банков по оперативности соединения с оператором в будние дни, доля ответов в течение 10 секунд Антирейтинг телефонных служб банков по оперативности соединения с оператором в будние дни, доля ответов с ожиданием более 60 секунд

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Причины недоступности, гр. 1 и 2 Доля нерезультативных звонков накопленным итогом по причинам отсутствия соединения с оператором, %

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Изменение доступности информационно- справочных служб на протяжении дня

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Доступность банка в выходные дни, гр. 1 и 2

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Заполнение ожидания соединения с оператором, в % от числа "нечеловеческих" соединений

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Дружелюбность оператора

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Реакция на

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр CALL-ЦЕНТР IT

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр CALL-ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ПЕРСОНАЛ ФОРМАЛИЗОВАННЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр "как есть""идеал" "Как будем делать" (разумная достаточность)

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Операторы Надлежащий уровень навыков операторов call-центра поддерживается с помощью следующих этапов работы с персоналом: - отбор (тесты+собеседование, изучение вводных учебных материалов, работа над учебным заданием в офисе call-центра с принятием на работу лучших операторов) - обучение (постоянное обучение как общей технологии работы с телефонными звонками, так и специфике работы над каждым из проектов) - мониторинг и контроль (анализ статистических данных call-центра, контроль вводимых оператором данных, а также прослушивание записей разговоров) - оценка и аттестация каждого оператора - мотивация (сочетание поощрений и штрафов при быстром реагировании на ситуацию, использование методов нефинансовой мотивации).

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: алгоритмы обработки звонков (как движется и как должен двигаться звонок) цели обработки звонков (консультация/продажа), допустимые затраты какие данные собираются во время звонка, куда, как и в каком виде передаются как контролируется работа, какие параметры отслеживаются зачем (кладбище данных или обработка для получения информации) какие данные передаются в call-центр, кто их передает, как, в каком виде, с какой периодичностью защита данных … ОБОРУДОВАНИЕ: описание возможностей техники с ключевыми характеристиками в соответствии бизнес-процессами какие провайдеры используются, как подключены сколько IVR портов открыто, какая ёмкость системы записи, сколько агентов могут залогиниться какие отчеты система уже предоставляет и какие может предоставить наличие резервирования, планы по восстановлению при необходимости… ПЕРСОНАЛ: Как персонал будет работать, как оборудование будет ему помогать и будет заставлять работать. Должностные инструкции: расписание работы, систему оплаты, контролируемые параметры работы операторов (пришёл-ушел, сколько сделал, как говорил есть ли запись, достиг ли цели) систему найма, обучения, продвижения, поощрения/наказания.

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Алгоритм движения вызовов

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Алгоритм разговора

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Контроль

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Контроль содержания разговора

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Контроль

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Согласование планов и их реализация

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов стр Измерить Задокументировать и формализовать Обнаружить узкие места CALL-ЦЕНТР Описать идеал Найти оптимальное решение Реализовать Постоянно контролировать

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов Чтобы правильно управлять, нужно правильно измерять!

call-центр «Горячие линии»: Профессиональная обработка телефонных вызовов Спасибо за внимание! Денис Садовский,