Психологический портрет руководителя

Содержание 1.Вступление 2.Личность руководителя 3.Стиль руководства 4.Авторитет руководителя

Выбор места работы нужно начинать с выбора руководителя. Г. Селье.

Руководство есть социальный по своей сущности феномен, а лидерство психологический.

Критерий эффективности руководства коллектива

Рисуем портрет…

БИОГРАФИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

СПОСОБНОСТИ

связь между интеллектом руководителя и эффективностью руководства

ЧЕРТЫ ЛИЧНОСТИ

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА

ТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД Формальная сторонаСодержательная сторона Авторитарный (директивный) стлиь Деловые краткие распоряжения. Запреты без снисхождения, с угрозой. Четкий язык, неприветливый тон. Похвала и порицания субъективны. Эмоции в расчет не принимаются. Показ приемов – не система. Позиция руководителя – вне группы. Дела в группе планируются руководителем заранее (во всем их объеме). Определяются лишь непосредственные цели, дальние - не известны. Голос руководителя – решающий. Демократический (коллегиальный) стиль Инструкции в форме предложений. Не сухая речь, а товарищеский тон. Похвала и порицание – с советами. Распоряжения и запреты с дискуссиями. Позиция руководителя – внутри группы. Мероприятия планируются не заранее, а в группе. За реализацию предложений отвечают все. Все разделы работы не только предлагются, но и обсуждаются. Нейтральный (попустительский) стиль Тон – конвенциальный. Отсутствие похвалы, порицаний. Никагого сотрудничества. Позиция руководителя – незаметно в стороне от группы. Дела в группе идут сами собой. Руководитель не дает указаний. Разделы работы складываются из отдельных интересов или исходят от лидеров подгрупп.

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ

АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ