- это средство управления деятельностью, наиболее конкретная и выполнимая форма работы учреждения, организации, объединения. Проект представляет собой описание конкретной ситуации, которая должна быть улучшена, и конкретных шагов и методов по реализации данной ситуации. – ряд мероприятий, разработанных и проводимых с целью конкретных проблем местного сообщества, дело, значимое для общества.

ПРОБЛЕМА По определению Краткого энциклопедического словаря, – сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения и разрешения. При выборе, социальной проблемы необходимо руководствоваться такими критериями, как : 1. Важность и актуальность данной проблемы для вас, для вашей группы, для других людей вашего сообщества; 2. Возможность решить проблему силами вашей команды.

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА – это осознанное представление результата деятельности по проекту. Формулировка цели должна быть связана с выявленной проблемой и по возможности решать ее, указывая путь от реального состояния дел до идеального, после реализации проекта. – это частная цель или мини-цель. Это конкретизация общей цели, шаг на пути ее достижения. Задача в проекте – это конкретная часть (пункт) цели, которую предстоит реализовать, или это действие, которое вы предпринимаете, чтобы достичь цели проекта. От четкости формулировки цели и задач во многом зависит успех дальнейших действий! Вы должны четко представлять что вы хотите сделать, для того, чтобы изменилась ситуация и была бы решена поставленная проблема.

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ – это конкретно указанное место, где будет реализовываться проект. Не надо стараться охватывать как можно большую территорию и весь мир в частности, вполне достаточно если вы определите географией: всего один класс или микрорайон, в котором вы живете или учитесь.

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА – это именно те люди или животные, а также та категория сфер, на решение проблем которых направлен ваш проект. Необходимо указать наиболее точное количество целевой группы и их возрастные данные.

– это краткое содержание проекта, которое включает в себя: что именно будет происходить во время работы проекта, с кем, когда и где. Как долго будет работать проект, на сколько часто будут проводиться встречи с вашей целевой группой. ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА Не забудьте указать в этом разделе кто (какое учреждение, организация, объединение) будет реализовывать проект.

– это основная часть проектирования, без которого невозможно приступить к работе по реализации проекта, составление плана действий. ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) Календарный план определяет конкретные шаги и сроки, которые необходимо выполнить для того, чтобы осуществить работу по проекту.

Важно: определить основные мероприятия, необходимые для решения задач проекта и достижения цели; установить время проведения как подготовительных, так и основных мероприятий проекта; назначить ответственных за каждый пункт плана. При составлении плана необходимо помнить о том, что: план должен быть достижимым, то есть реальным для вашей команды и выполнимым по срокам; план необходимо зафиксировать на бумаге, иначе работу будет сложно контролировать; план должен быть согласован, а лучше составлен всеми исполнителями проекта. В этом случае легко учесть пожелания каждого члена команды; важно определить персональную ответственность каждого члена команды за выполнение намеченных шагов; по каждому пункту плана необходимо указать все ресурсы (материальные, финансовые, людские), необходимые для его реализации; необходимо договориться, кто будет осуществлять контроль над выполнением плана.

– человек с активной гражданской позицией, готовый выполнять для общества посильную для него работу безвозмездно. Человек, имеющий желание приносить пользу обществу, осознающий необходимость собственного участия в решении проблем. ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) ВОЛОНТЕР Основное правило проектирования – без привлечения помощи волонтеров реализовать проект практически невозможно!

– это значимость проекта, доказательство того, что идея проекта, подход к решению проблемы появились не случайно, а являются следствием работы по осмыслению ситуации и оценки возможностей взаимодействия на нее. ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) ВОЛОНТЕР ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ВАЖНО! 1.Разъясняются актуальность и новизна проекта по сравнению с аналогами, чьи интересы затрагивает проблема, каковы ее масштабы и что может произойти, если она не найдет решения. 2. Выделить сферы применения проекта, его функциональное назначение, стратегию, как основной способ решения проблемы. 3. Почему именно Вы взялись за решение данной проблемы, достаточно ли вы компетентны в данном вопросе, имели ли вы опыт по решению аналогичных проблем.

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) ВОЛОНТЕР ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ – это конкретная сумма денежных затрат, необходимая для реализации проекта. - это перечисление предполагаемых затрат по основным статьям расходов При составлении сметы необходимо четко и ясно представить информацию что именно необходимо, для чего и по какой цене на какую сумму вы предполагаете затратить деньги. СМЕТА БЮДЖЕТ

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНАТАЦИЯ ПРОЕКТА КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) ВОЛОНТЕР ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ СМЕТА БЮДЖЕТ – это перечисление того, что именно будет изменено в лучшую сторону после реализации проекта. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАЫ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАЫ

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) ВОЛОНТЕР ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ СМЕТА БЮДЖЕТ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ – это информация о том, как можно проверить любой из результатов деятельности проекта. В этом разделе проектирования необходимо перечислить, что именно изменит ваш проект, какая от этого будет польза, кого и в каком количестве охватывает, масштаб работы проекта. Раздел должен иметь конкретную информацию о том, как можно проверить каждый пункт ожидаемых результатов. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ СМЕТА БЮДЖЕТ ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ ЗАДАЧА ГЕОГРАФИЯ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА КРАТКАЯ АНОТАЦИЯ ПРОЕКТА КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ) ВОЛОНТЕР ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ