ОАО «МТС-Банк» Начальник отдела мониторинга и регистрации залогов Бушмина Ольга Григорьевна Подготовлено: Организация контроля за проведением залоговыми.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Донгаев Г.А., Руководитель Залоговой службы, КТН, доцент Тема: « Организация обучения сотрудников Залоговой службы банка »
Advertisements

Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела административного и технологического.
СТРУКТУРИРОВАНИЕ КРЕДИТНЫХ СДЕЛОК С ЗАЛОГОВЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ Васильев Вадим Иванович Банк ВТБ (ОАО) Заместитель начальника отдела.
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КРЕДИТОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ СОКРАЩЕНИЯ КРЕДИТНЫХ И ОПЕРАЦИОННЫХ РИСКОВ Начальник отдела проектирования ИС Виктор Хорсун.
Страхование ответственности при осуществлении оценочной деятельности 2011 г.
Комплексная система анализа банковского бизнеса: управление, риски, стратегия Юлия Кветкина Директор Департамента аналитических систем.
Слайд 1 «Качественное оформление обеспечения – залог возвратности выданных кредитов» Горшенина Галина Владиславовна, Департамент залогов.
1 Донгаев Г.А., Руководитель Залоговой службы, КТН, доцент Тема: Практика работы с залогами.
ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТАХ (ОКАЗАННЫХ УСЛУГАХ) ПО I ЭТАПУ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРАКТА ОТ «05» АВГУСТА 2013 Г. Совершенствование процедур.
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела нормативно-методической.
Поручительства Гарантийного Фонда – инструмент для поддержки бизнеса и развития банковского кредитования.
Коллегия Минимущества РБ г. Д О К Л А Д начальника отдела управления государственным имуществом Л.Ц. Гармаева.
Мониторинг объектов обеспечения Переоценка объектов обеспечения Контроль страхования объектов обеспечения Учет страховых случаев по объектам обеспечения.
Тема 2. Оценка налоговой нагрузки на организацию. Этапы и инструменты налогового планирования Лекция 4. Налоговый мониторинг : понятие, назначение, содержание.
СИМФОНИЯ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ Автоматизированный кредитный документооборот как инструмент повышения управляемости бизнес- процессами кредитования.
Механизмы взаимодействия органов внешнего и внутреннего муниципального финансового контроля в муниципальном образовании «Город Томск» Докладчик: заместитель.
Основные направления оптимизации процедур, связанных с правовой охраной объектов интеллектуальной собственности Заместитель Руководителя Роспатента Л.Л.
Технологии безбумажного банка: корпоративное кредитование Группа ЛМА-Исида.
«Создание и внедрение автоматизированной системы управления ИТ-услугами в ОАО «Белинвестбанк» ОАО «Белинвестбанк» Начальник отдела поддержки пользователей.
Контроль операций с ценными бумагами. Вопросы и проблемы. А.В. Макаров ОАО Внешторгбанк Управление внутреннего контроля.
Транксрипт:

ОАО «МТС-Банк» Начальник отдела мониторинга и регистрации залогов Бушмина Ольга Григорьевна Подготовлено: Организация контроля за проведением залоговыми службами Филиалов мониторинга залогового обеспечения

УЧЕТ ЗАЛОГОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В РАМКАХ МОНИТОРИНГА Мониторинг залога это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение контроля за количественными, качественными и стоимостными параметрами предмета залога, его правовой принадлежностью, условиями хранения и содержания. Основной целью мониторинга залога является определение соответствия характеристик залогового имущества, условий его содержания и эксплуатации требованиям, указанным в договоре о залоге. Основополагающей задачей мониторинга является своевременное выявление фактов либо предпосылок снижения количественных и качественных параметров залогового имущества, либо иных нарушений условий договора о залоге с целью формирования комплекса мероприятий по защите интересов Банка в области залогового обеспечения кредита. Содержанием мониторинга залогового обеспечения является: проверка состояния имущества и фактического наличия в месте его хранения (содержания, эксплуатации); подтверждение прав собственности залогодателя на предмет залога; контроль текущей рыночной стоимости имущества; анализ достаточности залогового имущества с учетом текущей информации об имеющихся обременениях третьих лиц в отношении предмета залога. Информация о мониторинге залогового имущества (периодичность мониторинга, дата и результаты последнего мониторинга) учитывается в залоговом портфеле. 2

Результаты мониторинга залогового имущества Положительные 1.Рыночной стоимости достаточно для обеспечения ссудной задолженности; 2.Ликвидность имущества подтверждена; 3.Имущество застраховано. Дата проверки, для беспроблемного мониторинга, отражается в залоговом портфеле без комментариев. В целом – положительные, но выявлены замечания 1.Рыночной стоимости залогового имущества минимально недостаточно для обеспечения ссудной задолженности; 2.Не продлен договор страхования; 3.Произведены изменения в залоговом обеспечении, требуемые оформления и регистрации, влияют на изменение рыночной стоимости Отрицательные – серьезные замечания 1.Масштабная нехватка имущества для обеспечения ссудной задолженности; 2.Гибель имущества в результате не страхового случая; 3.Существенное снижение рыночной стоимости и ликвидности залога; 4.Выявление значительных изменений залогового обеспечения, ухудшающих состояние объекта; 5.Отказ залогодателя от предъявления имущества к осмотру. Клиентская служба Информирование клиентской службы о необходимости предоставления дополнительного обеспечения и документов или принятие решений о изменении залогового обеспечения.

Автоматизация процесса мониторинга залогов Внедрение Системы (АМЗИ) обеспечивает следующий результат: Усиление контроля со стороны ГО за мониторингом залогового имущества в Филиалах. Предупреждение возможных нарушений / выявление и устранение на ранних этапах допущенных нарушений по мониторингу залогового имущества. Повышение качества мероприятий, проводимых в рамках мониторинга залогового имущества, и степени объективности информации о состоянии залогового имущества в Филиалах. Оптимизация процессов контроля – сокращение времени и повышение эффективности контрольных мероприятий. Повышение эффективности взаимодействия со Службой внутреннего контроля и проверяющими органами в рамках проводимых проверок. Система обеспечивает функционал: - хранение актов и отчетов о проверке залога централизованное; - доступ к документам в соотвествие с ролевой моделью и правами доступа; - доступ к Системе пользователей из ГО/филиалов для целей поиска и получения досье обеспечивается в режиме он-лайн посредством тонкого клиента («веб-браузер»); - доступ к Системе пользователей из ГО/филиалов - сканирование производится на сканерах любого типа 4

Общий интерфейс программы АМЗИ 5

Результаты изменения затрат времени на проверку, после внедрения системы АМЗИ 6 На данной диаграмме показано как сократились затраты ( часах) времени на проверку отчетов по мониторингу Филиалов. Данные приведены исходя из ежеквартальной отчетности. Экономия рабочего времени – 28%.

7 Спасибо за внимание