T2 Рус Холдинг МВА 027-17 Финансы МВА 025-15. МЫ – топ-менеджмент T2 Рус Холдинг.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Tele2 Россия: финансовые и операционные итоги 9 месяцев 2013 года Москва 12 ноября 2013 года.
Advertisements

Компания А – Презентация для инвесторов. 2 Обзор компании и рынка Финансовые показатели Стратегия развития Инвестиционная привлекательность.
1 ПРЕИМУЩЕСТВА Укртелеком - это открытое акционерное общество, 92,79 % акций которого принадлежит государству. В состав компании входит 33 региональных.
«Большой четверке» быть!. Доклад ТОП-менеджеров Т2 РТК Холдинг Собранию акционеров.
ТЕЛЕ 2 РОСТЕЛЕКОМ ТЕПЕРЬ МЫ ВМЕСТЕ!. РОСТЕЛЕКОМ ЛИДЕР НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ КРУПНЕЙШИЙ ОПЕРАТОР СВЯЗИ 100 МЛН АБОНЕНТОВ В 80 РЕГИОНАХ СТРАНЫ ИНТЕРНЕТ,
Как преодолеть страх высоты МВА Финансы. Представление.
По оценкам экспертов, вклад мобильной связи в мировую экономику достиг 3,6% общего мирового ВВП, вложения в отрасль составили в прошлом году 336 млрд.
Развитие IP телефонии. В.Н. Котов, Старший вице-президент 21 июля 2009 г.
Региональная группа «МВА-Финансы» - 16, 17 (региональная) АЭРОФЛОТ. Полет нормальный?
1 ОАО «СИБИРЬТЕЛЕКОМ» ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С АЛЬТЕРНАТИВНЫМИ ОПЕРАТОРАМИ СВЯЗИ.
Как дела U-VAS ? (Ukrainian Value Added Sal ). Рынок мобильной связи Украины На конец первого полугодия 2006 года число абонентов составляет 35,8 млн.
Стратегия региональных операторов по переходу на сети нового поколения в современных условиях Второй Международный бизнес-форум «Эволюция сетей мобильной.
Продукт: система сервисов для построения ИТ-инфраструктуры аэропортов и авиакомпаний в облачной платформе. Рынок: Мировой рынок в 2013 г. – $6000 млн.
1 Преимущества финансирования строительных проектов с участием Сбербанка 2012.
0 Мобильный интернет для бизнеса: альтернатива или достойная замена? Анатолий Захаров Директор по корпоративному бизнесу Барнаульский филиал ОАО «ВымпелКом»
Мы строим будущее России Группа «МВА Финансы РЖД» - ТОП МЕНЕДЖМЕНТ СУ-155 Москва,19 ноября 2011 года.
Состояние российского рынка электро и бензоинструмента в 2007, 2008 г.г., первом полугодии 2009 г. и третьем квартале 2009 г. Прогноз на 2010 год.
3.2. Управление проектами и стратегии компании. Этапы стратегического управления.
Независимая компания на рынке лизинговых услуг Андрей Грунин ООО «Промсвязьлизинг» Финансовый директор мая 2007 III Международная Практическая конференция.
Экономическая эффективность реорганизации ОАО «Казанская ГТС» в форме присоединения к ОАО «Таттелеком»
Транксрипт:

T2 Рус Холдинг МВА Финансы МВА

МЫ – топ-менеджмент T2 Рус Холдинг

Презентация Модель доходов с OTT Tranc Fone Закон о связи MVNO Рост БС Рынок

Основные игроки на рынке Усманов, 50% +1 акция $18,6 млрд Евтушенко, АФК Система 55% Евтушенко, АФК Система 55% $9 млрд Фридман, Альфа-Групп, Вымпелком, 47% % Фридман, Альфа-Групп, Вымпелком, 47% % $17,6 млрд ВТБ, 50%, Ростелеком ФАС ГКРЧ

Анализ конкурентов

Административный ресурс Развитая инфраструктура и наличие лицензий на 3G, 4G, LTE Имидж дешевого оператора Переход от стратегии дискаунтера к стратегии Value Champions Опыт эффективного использования активов Выход на рынок Москвы, 30-40% от выручки конкурентов Получить четверть рынка России за 3-5 лет Либерализация закона о связи Привлечения финансирования за счет ВТБ Необходимость структурировать разрозненные активы Наличие недостаточного количества БС на территории ЦФО Глобальный экономический спад Снижение качества корпоративного управления Снижение лояльности абонентов в результате интеграции Санкции со стороны США и Евросоюза (банк «Россия») SWOT – анализ компании T2 Рус Холдинг

Показатели Tele Абоненты (млн)18,420,622,723,7 Выручка (млрд)42,751,959,565,3 EBITDA (млрд)15,020,321,724,2 Маржа (млрд)35,139,136,537,1 CapEx CF (млрд)6,67,66,15,9 Своб.Ден.Поток (млрд)6,89,112,816,3 ARPU (руб)216,0221,0229,0234,0 MOU (мин)231,0241,0257,0266,0

TrancFone. Пример успешного 4-го оператора в США Простая коробка. Дешевый телефон + дешевый тариф. Карлос Слим. Мексиканское комьюнити. MVNO. Нет ограничений к существующей инфраструктуре

Сегментация рынка по группам потребителей (Tele2)

Либерализация закона о связи Замена разрешительных процедур уведомительными Прозрачность процедур распределения радиочастотного спектра Введение технологической нейтральности Затраты на тех. поддержку Запрет на ограничение к существ. инфраструктуре

Стратегия роста базовых станций? Рост Рост с 6,4 тыс. до 16 тыс. базовых станций Стоимость одной базовой станции UMTS-900 составляет около 1,8 – 2 млн. руб. Затраты на развертывание сети Финансы CAPEX больше 30 млрд.руб. Свободные денежные средства 22 млрд.руб. Долг Привлечение финансовых ресурсов Чистый долг/EBITDA 1,6x, рост больше 2х

Глобальный тренд. Пример China Mobile *ARPU в юанях

Voip-приложения российских операторов Мультифон, с 2008 г, 600 тыс. пользователей Rich Communications Services Parlino, с 2006 г

Переход к новой модели доходов Модель премиальной тарификации Модель разделения доходов

Voip-приложения

Партнерское соглашение T2 Рус Холдинг и LINE Генерация дохода на трафике Генерация дохода на приложении

Решение Простая коробка. Дешевый телефон + дешевый тариф + Приложение LINE. Целевая аудитория, молодежьЛиберализация закона о связи Виртуальный оператор мобильной связи. Использование админ ресурса

Спасибо за внимание