Основные направления кадровой политики в системе государственного и муниципального управления Республики Коми ______________________________________________.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Основные направления деятельности кадровых служб государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми в сфере противодействия.
Advertisements

Государственная программа Республики Коми «Развитие системы государственного и муниципального управления» на годы (основные положения государственной.
Управление государственной гражданской службы Республики Коми Обзор типовой модели организации работы с муниципальными кадровыми резервами и резервами.
Механизмы и направления совершенствования профессионального развития государственных гражданских и муниципальных служащих: опыт и перспективы.
Кадровая политика: проблемы глазами психолога. Актуальность Кадровая политика (КП) – важное средство эффективного использования и оптимизации имеющихся.
Управление кадров и муниципальной службы Администрации города Сургута.
Департамента государственной службы и кадровой политики Вологодской области Кокшарова Е.С., начальник управления кадровой политики ДГСиКП КАДРОВЫЕ ПРОЕКТЫ.
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ БАКАЛАВРИАТ Ульяновский филиал.
1 Открытое заседание рабочей группы по совершенствованию квалификационных требований к претендентам на замещение должностей государственной гражданской.
« РЕФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ РФ Г » ИТОГИ ПРОГРАММЫ « РЕФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ.
Итоги исполнения государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации гражданских служащих Республики Коми на 2013 год.
Внутривузовский грант Э «Технология реализации компетентностного подхода в оценке управленческого персонала и государственных гражданских служащих»
О повышении роли органов местного самоуправления в подборе высококвалифицированных специалистов на муниципальную службу 19 сентября 2014 года.
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Проект «Школа будущего» Проблема стоящая перед школой до 2015 года: сохранение уровня качества образования и существующей динамики инновационной деятельности.
ВЫСТУПЛЕНИЕ Первого секретаря Посольства Украины в Республике Беларусь С.Мельника на научно-практическом семинаре в Академии управления при Президенте.
Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти – ключевой фактор повышения эффективности их работы В.Январев – Институт.
Реализация Концепции новой модели государственной службы Республики Казахстан Указ Главы государства от 21 июля 2011 года 119.
О подходах к формированию единой информационной базы о кадровых резервах субъекта РФ Васильев Олег Александрович начальник Департамента государственной.
Государственная гражданская и муниципальная служба Ярославской области: состояние и направления развития Межрегиональная научно-практическая конференция.
Транксрипт:

Основные направления кадровой политики в системе государственного и муниципального управления Республики Коми ______________________________________________ Макарова Е.Е., заместитель начальника Управления государственной гражданской службы Республики Коми Основные направления кадровой политики в системе государственного и муниципального управления Республики Коми ______________________________________________ Макарова Е.Е., заместитель начальника Управления государственной гражданской службы Республики Коми

Важнейшие направления развития кадрового потенциала 2 Совершенствование квалификационных требований к должностям гражданской и муниципальной службы Повышение качества отбора персонала для гражданской и муниципальной службы Разработка системы эффективной оценки персонала Развитие системы мотивации гражданских и муниципальных служащих, включающей их профессиональное развитие Противодействие коррупции на гражданской и муниципальной службе

Модель компетенций – основа работы с персоналом Модель компетенций Конкурсный отбор Оценка и адаптация Обучение и развитие Кадровый резерв

Модель компетенций – основа работы с персоналом 4 Определение перечня ключевых компетенций Определение алгоритма по созданию модели компетенций Определение оптимального набора методов по оценке компетенций и развитию компетенций «Пилотное» внедрение модели компетенций по отдельным должностям Задачи на 2014 год

Привлечение и отбор персонала Создание системы взаимосвязанных резервов в системе государственного и муниципального управления Задачи на 2014 год Совершенствование методов оценки персонала Реализация информационной политики, направленной на повышение привлекательности службы для молодежи и высококлассных специалистов

Обучение и развитие персонала Развитие дистанционных форм обучения Задачи на 2014 год Формирование индивидуальной программы обучения исходя из профессиональных потребностей служащего и органа власти Переход на обучение по 18-ти часовым модулям Повышение качества обучения Внедрение и развитие института наставничества

Противодействие коррупции Задача на 2014 год Повышение качества и эффективности контроля соблюдения ограничений и запретов государственными и муниципальными служащими

Автоматизация работы с персоналом Подготовка технического задания по разработке для АС Кадры для органов местного самоуправления Расширение функционала АС Кадры для органов государственной власти, оптимизация работы в АС Кадры Задачи на 2014 год

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !