Лекция 12 Расчет трудозатрат и штатного расписания при внедрении современных технологий.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Виды численности работников Оценка укомплектованности работников производится соотношением фактической списочной численности на конец учетного периода.
Advertisements

Тема 5 Трудовые ресурсы связи и их использование.
Лекция 4 Система норм и нормативов труда. Вопросы : 1.Значение норм и нормативов в организации производства 2. Виды норм и нормативов.
Нормирование труда это вид деятельности по управлению трудом и производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также.
ЧАСТЬ 2 НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА Тема 1.3 Основы организации и нормирования труда.
Татьяна Долинина, зав. каф. статистики, бухгалтерского учета, анализа и аудита Белорусского государственного технологического университета, к.э.н., доц.
Лекция 1 Классификация определений затрат труда Предмет учебной дисциплины «Организация и нормирование труда» представляют: Предмет учебной дисциплины.
Тема: Нормирование труда Организация, нормирование и оплата труда.
Организация нормирования труда.. Под техническим обоснованием понимается обосно­вание норм труда с точки зрения эффективного использования техниче­ских.
Трудовые ресурсы предприятия Томск 2011 Н.В.Черепанова, к.ф.н. доцент каф. МЕН ИЭФ.
2015 г. Любая профессиональная деятельность на предприятии или в учреждении связана с вопросами нормирования труда. Процесс определения норм труда, а также.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ это характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления конкретного вида профессиональной деятельности, в том.
Нормативная и проектная документация строительного производства. Общие сведения о ПОС и ППР. Строительные нормы и правила (СНиП) представляют собой систему.
Выпускная квалификационная работа на тему: «ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ» Выпускная квалификационная работа на тему: «ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ» Работу выполнила: ведущий.
Технико-экономическое обоснование проектов по организации энергослужб 1. Система технико-экономических показателей 2. Определение стоимости пункта технического.
Технический проект системы Технический проект системы - это техническая документация, содержащая общесистемные проектные решения, алгоритмы решения задач,
Нижний Тагил, 2013 Профессиональный стандарт по профессии «сварщик» как ресурс управления конкурентоспособностью персонала.
Организация труда. Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену,
ЛЕКЦИЯ 1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА Тема 1.12 Трудовые ресурсы и оплата труда.
Тема 7. Нормирование труда в управлении трудовыми ресурсами курс лекций по учебной дисциплине Управление трудовыми ресурсами для студентов специальности.
Транксрипт:

Лекция 12 Расчет трудозатрат и штатного расписания при внедрении современных технологий

Основной целью управления трудовыми ресурсами (рабочей силой) является эффективное использование их способностей к труду для реализации целей компании «РЖД»

Нормирование труда работников компании включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: Определение потребности в рабочих, инженерах, специалистах, исходя из стратегии деятельности компании. Отбор и адаптация персонала. Планирование карьеры работников компании, их профессионального и административного роста. Обеспечение рациональных условий труда, в том числе благоприятной для каждого работника социально- психологической атмосферы. Анализ затрат и результатов труда, установление оптимальных соотношений между количеством единиц оборудования и численностью персона различных групп. Управление производительностью труда на основе подготовки качественно «новой» рабочей силы. Разработка систем мотивации эффективной деятельности. Обоснование структуры доходов, степени их дифференциации, проектирование рыночных систем оплаты труда.

Управление трудовыми ресурсами компании включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: Разработка и осуществление социальной политики компании. Профилактика и ликвидация конфликтов. Определение конкурентных характеристик производимой продукции, степени автоматизации производства. Планирование требуемой численности персонала на основании специальных справочников, в которых должно содержаться описание всех видов работ и требуемой квалификации, соответствующей выполняемым работам (ЕТКС).

При заданной технологии необходимая численность работников определяется объёмом выполняемой работы, нормами затрат рабочего времени и установленной продолжительностью рабочего года L норма численности персонала данной группы (профессии, уровня квалификации); Рк плановый годовой объем перевозок; Нк норма затрат рабочего времени работников конкретной профессионально- квалификационной группы на единицу продукции; F - годовой фонд рабочего времени одного работника.

Планирование и расчет штатов структурного подразделения представляет собой комплекс мероприятий, включающий: 1.Анализ различных расчетных вариантов и возможность выбора из них оптимального; 2. Объективность расчетов; 3. Проведение одновременно с расчетами анализа издержек на рабочую силу с ориентацией на их минимизацию.

Приведение трудоемкости выполняемых работ к действующим технологическим процессам производится в строгом соответствии с действующими отраслевыми и межотраслевыми ЕТКС в пределах 8-ми разрядного диапазона ТСР в следующем порядке: 1. В соответствии с количеством элементов работы (операций), определенных технологическим процессом на конкретном участке производства, в первую очередь последовательно составляется перечень выполняемых работ технологического процесса от работ низкой квалификации по мере возрастания квалификации (от работ 2-го разряда до работ 8-го разряда). 2. Данный перечень выполняемых работ (операций) необходимо составлять очень тщательно, не пропуская не одного элемента (операции) необходимых для выполнения технологического процесса заноситься в специально разработанную комплексную ведомость(см гр.2). (такой перечень в полном объеме могут составлять- инженер – технолог, мастер конкретного участка, инженер по организации и нормированию труда). 3. Затем когда данный перечень будет составлен специалистами данной технологической группы (аттестационной комиссии) производится тарификация всего перечня работ, выполняемых работ в рамках утвержденного технологического процесса в соответствии с действующими ЕТКС(гр.3) т.е. каждому элементу (операции), работе необходимо присвоить тарифный разряд, в соответствии с которым будет присвоен квалификационный разряд тому рабочему, который будет техническим исполнителем данного элемента, работы (операции) технологического процесса.

4. После проведения тарификации работ производится определение затрат рабочего времени по каждому элементу работы (операции), т.е. на единицу технологического процесса величина которого в часах (минутах) заносится в гр. 4 комплексной ведомости. Процесс этот очень длительный но необходимый для правильного определения необходимых (нормируемых) затрат труда и расчета в дальнейшем численности работников. 5. Рассматривая технологический процесс по его элементам (гр.2) специалисты определяют количество (объем) каждого элемента работы (операции) в расчете на месяц исходя из объемных и качественных показателей определенных графиками текущего и других видов ремонта (осмотров гр.5) подвижного состава, пути и других объектов обеспечивающих надежную эксплуатацию их в соответствии с объемами и технологией перевозочного процесса. 6. Определив количество (объем) работы в учетном периоде (месяц) в натуральных единицах и имея затраты труда на конкретную единицу работы (операции), определяется объем (количество) единиц за весь учетный период (квартал, полугодие, год) по всему перечню выполняемых работ и данные заносятся в комплексную ведомость.

Приведение трудоемкости выполняемых работ к действующим технологическим процессам производится в следующем порядке: 7. Имея весь объем выполняемых работ в учетном периоде, зная затраты рабочего времени на единицу работы определяем фонд рабочего времени на весь объем работ по элементам в рамках действующего технологического процесса в календарном периоде проведения данных видов работ (один, три, пять, шесть месяцев, год). 8. Путем умножения данных гр.4 на гр.5 получаем трудоемкость выполнения работ на месяц (гр.6). И умножая на количество месяцев в учетном периоде(плановом) определяем трудоемкость планового периода (или Фонд рабочего времени)

Пример расчета: на установление 425 несущих опор контактной сети в месяц с затратами труда на единицу 6,0 часа. Фонд рабочего времени за месяц на выполнение данного объема работ составил: Фр вр = 6,0ч. x 425 = 2550 час. В учетном периоде (5 месяцев) Фонд рабочего времени составит: Фр вр5 =6,0 x 425 x 5 = час В соответствии с законодательством о труде фонд рабочего времени (исходя из 40 часовой рабочей недели) в среднем за месяц составляет 166,73 часа.

Приведение трудоемкости к действующим технологическим процессам и объемам выполняемых работ определяется по следующей формуле: Чяв = (Нвр x N): Фр пл где, Чяв. - явочная численность работников; Нвр - норма времени на единицу работы чел. / час.; Фр пл - плановый фонд рабочего времени одного рабочего в учетном периоде; N - объем выполняемых работ в учетном периоде (месяц, квартал, год).

Дать расчет по комплексной ведомости