Условия эффективного развития энергосберегающих проектов в жилищной сфере на примере моделирования реализации программы энергосбережения многоквартирного.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Изучение эффективности ресурсосберегающих механизмов для условий Крайнего Севера на примере города Мирного г.Мирный Автор: Брусенский Иван Владимирович,
Advertisements

Правовые аспекты энергосервисных услуг Анастасия Прозор, Юрист | CMS, Россия Новые инструменты реализации энергоэффективности Пресс-центр ИА «Интерфакс»,
О ходе реализации региональной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Ивановской области на годы» Член Правительства.
LOGO Энергоэффективные технологии и способы их внедрения в системы ЖКХ города РУСЭЛПРОМ-Мехатроника.
О ПОНЯТИИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Энергоэффективность эффективное использование энергетических ресурсов достижение экономически оправданной эффективности.
В малой ведомственной и муниципальной энергетике ЭНЕРГО-СЕРВИС КАК СПОСОБ ВНЕДРЕНИЯ РЕСУРСО-СБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИИ.
Ведущий специалист Реев Степан Николаевич. реализация положений закона 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности …» реализация.
Финансирование капитального ремонта и энергоэффективной модернизации жилищного фонда: потребность в кредитных ресурсах и потенциал рынка Москва 22 ноября.
Энергосбережение и энергоэффективность в многоквартирном жилом доме Январь, 2012.
Энергосервис как способ внедрения ресурсо-сберегающих технологий при энергоснабжении тепличных хозяйств.
Основные условия проекта энергосервисного договора энергосервисного договора при реализации энергосервиса в бюджетной сфере г. Омска г. Омск 16 апреля.
1 Возможности финансирования энергоэффективных проектов Александр Ларионов Международная финансовая корпорация 11 декабря 2007 года.
«ЦЕНТР ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ОКАЗАНИЯ СОДЕЙСТВИЯ ПРОГРАММАМ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЖИЛИЩНО – КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА» МИНСТРОЯ ЧУВАШИИ Источники финансирования реализации.
Особенности энергосервисных контрактов в многоквартирных домах Селляхова Ольга Виссанионовна Кандидат физ.-мат. наук Начальник Департамента развития и.
Владимир Владимирович ГРИШАНОВ Председатель РЭК Свердловской области Практика тарифообразования при комплексном освоении территории (КОТ) на примере жилого.
Программа «Финансирование инноваций и модернизации» БАНК УРАЛСИБ И ОАО «МСП Банк» в рамках Государственной программы финансирования поддержки малого и.
Тенденции развития рынка жилищно- коммунальных услуг Марина Сергеевна Румянцева Фонд «Институт экономики города»
Галлямов Айрат Азатович Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан О выполнении мероприятий в области.
Энергосбережение ВУЗа Выполнили Студентки ФЭФ 1 к. 9 гр. Галицкая Алина, Семенова Анастасия, Сергеенкова Екатерина.
ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА КОМИТЕТ ПО ЭНЕРГЕТИКЕ И ИНЖЕНЕРНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ЦЕНТР ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ»
Транксрипт:

Условия эффективного развития энергосберегающих проектов в жилищной сфере на примере моделирования реализации программы энергосбережения многоквартирного дома Президент группы компаний «Управление инвестициями» Ремир Мукумов

1. Резюме 2. Характеристики здания 3. Ключевые проектные допущения 4. Программа энергосбережения 5. Анализ на чувствительность 5.1. Комплексная реализация проекта 5.2. Электросбережение 5.3. Теплосбережение 5.4. Водосбережение 6. Выводы 2 Энергосбережение в жилищной сфере

Ключевые ограничения для осуществления ЭСКО контрактов в условиях постоянного роста тарифов: доля ЭСКО от экономии уровень процентных ставок по кредитным ресурсам 261-ФЗ, ст.12: «…собственники помещений в многоквартирном доме вправе требовать … …осуществления действий, направленных на … заключение … энергосервисного договора (контракта) Распоряжение 1830-р «Стимулирование применения энергосервисных договоров при эксплуатации жилищного фонда» 3 Энергосбережение в жилищной сфере

4 Адрес – Москва, Дмитровский проезд, д. 20,к.1 Индивидуальный проект Год постройки – 1989 Этажность – 25 Квартиры – 161 Жилая площадь – м 2 Высота потолков – 2,65 м Количество жителей – 368

5 Энергосбережение в жилищной сфере Горизонт проекта – 10 лет Срок службы оборудования – 10 лет Ежегодное обслуживание – 10 % от первоначальных затрат Капитальный ремонт через 7 лет (30 % от первоначальной стоимости оборудования) Совокупный платеж граждан с учетом роста тарифов – минус 5 процентов Источник финансирования программы энергосбережения - заемные источники Повышение тарифов исходя из Прогноза

6 Энергосбережение в жилищной сфере 1. Энергетическое обследование и предпроектные работы: данные о состоянии и объемах потребления анализ причин неэффективного использования «базовая» линия + потенциал энергосбережения приоритетные направления

2. В рамках электросбережения: установка многотарифных микропроцессорных счетчиков электрической энергии; установка современных энергосберегающих светильников ЖКХ (светодиодных и люминесцентных), оборудованных датчиками присутствия (оптико- акустическими); установка преобразователей частоты для электроприводов лифтов 7 Энергосбережение в жилищной сфере

3. В рамках теплосбережения: модернизация узлов учета тепловой энергии установка теплоотражателей за отопительными приборами установка термостатических вентилей установка автоматического узла управления 8 Энергосбережение в жилищной сфере

4. В рамках водосбережения: установка поквартирных узлов учета горячей и холодной воды установка современной экономичной водоразборной и запорной арматуры информирование населения 9 Энергосбережение в жилищной сфере

10 Энергосбережение в жилищной сфере Затраты на реализацию программы, в тыс. руб.

11 Энергосбережение в жилищной сфере net margin 21% net margin 3% дисконтированный 1. С ростом процентных ставок по кредитным ресурсам чистая прибыль ЭСКО снижается 2. В существующих рыночных условиях (15% ставки по кредитам) NPV снижается в 30 раз (!) и стремится к нулю 3. Дисконтированный срок окупаемости с ростом процентных ставок существенно повышается (простой срок окупаемости практически не меняется). При 15%-ой ставке по кредитам проект окупается ~ за 10 лет с минимальной прибылью

12 Энергосбережение в жилищной сфере net margin 23% net margin 12% дисконтированный 1. Снижение чистой прибыли с ростом процентных ставок происходит не так драматично 2. С ростом процентных ставок NPV снижается с 0,8 млн. руб. до 0,1 млн. руб. 3. Дисконтированный срок окупаемости с ростом процентных ставок повышается с ~ 5 лет в отсутствие процентов до ~ 7 лет в существующих рыночных условиях

13 Энергосбережение в жилищной сфере net margin 15% net margin -25% дисконтированный 1. При реализации мероприятий, направленных только на теплосбережение ЭСКО имеет убыток в размере 1,7млн.руб. 2. С ростом процентных ставок NPV снижается с 0,9 млн. руб. до -0,4 млн. руб., что еще раз указывает на невыгодность мероприятий по теплосбережению 3. Дисконтированный срок окупаемости с ростом процентных ставок повышается с ~ 8 лет в отсутствие процентов до ~ 9,5 лет

14 Энергосбережение в жилищной сфере net margin 29% net margin 21% дисконтированный 1. Даже при высоких процентных ставках маржа по чистой прибыли составляет 21% 2. С ростом процентных ставок NPV снижается с 1 млн. руб. до 0,3 млн. руб. – в три раза 3. Дисконтированный срок окупаемости с ростом процентных ставок повышается с ~ 3 лет в отсутствие процентов до ~ 4 лет в существующих рыночных условиях

15 Энергосбережение в жилищной сфере 1. Проекты могут быть выгодными при условии заемного финансирования на приемлемых условиях. Помощь государства необходима 2. Наиболее привлекательными для ЭСКО являются программы сбережения горячей воды 3. Отсутствие стандартных схем участия ЭСКО в выгоде от экономии приводит к необходимости согласований со всеми жильцами, что является длительным и трудозатратным процессом 4. Интерес ЭСКО к участию в программах в жилищной сфере зависит от политики стимулирования со стороны государства

ГК «Управление инвестициями»: Энергоаудит Форумы и конференции Стратегия развития строительства в России Энергоэффективность в России Международная школа градостроителей Повышение квалификации Русская школа управления

Спасибо за внимание! Ремир Мукумов Президент ГК «Управление инвестициями» Тел: (495)