предлагаем Вашему вниманию книжную выставку: «Эффективность менеджмента». На выставке представлены книги, в которых рассматриваются базовые концепции менеджмента. Раскрываются сущность и содержание основных отраслей менеджмента, таких как стратегический и инновационный менеджмент.

Учебный комплекс "Менеджмент" состоит из двух частей. Первая часть - учебник "Менеджмент" (ЮНИТИ, 2004). Вторая часть - Практикум, цель которого состоит в приобретении студентами практических знаний и навыков в области менеджмента в ходе выполнения конкретных рабочих заданий, подготовки и принятия управленческих решений. На основе материалов Практикума обучающиеся выполняют рабочие задания по изучению фирменной структуры отраслей мирового хозяйства, подготовке документов для регистрации фирмы, изучению важнейших уровней аппарата управления крупнейших промышленных фирм, расчету эффективности производственной деятельности фирмы и отдельных проектов. В учебнике обобщены достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами. Рассмотрены основные понятия и организационные структуры инновационного менеджмента. Основное внимание уделяется выбору инновационной стратегии, основам управления инновационным проектом, рискам и их особенностям. Подробно рассматриваются прогрессивные производственные технологии, а также вопросы анализа спроса на научно- техническую продукцию и оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности. Анализируются технологические инновации в социальной сфере. Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам. Стив Джобс

Целью пособия является развитие у студентов навыков и умений по организации самостоятельной учебной работы, рациональной организации труда, определению профессиональных склонностей и формированию активной жизненной позиции. Представлена методика практической реализации профессиональных навыков специалиста-менеджера, полученных в процессе изучения курса "Введение в специальность". Для студентов специальности "Менеджмент организации" и других экономических специальностей. В учебнике рассматриваются тенденции и разновидности путей развития менеджмента и инновационного менеджмента в последнее столетие, аспекты возникновения и становления инновационного менеджмента, описаны его основные черты. Большое внимание в учебнике уделено вопросам организации инновационного менеджмента, разработке программ и проектов нововведений. Большой интерес представляют инновационные игры, начиная от моделей инновационных процессов и заканчивая моделями создания инновационной продукции. Для определения перспектив развития инновационного менеджмента в учебнике используются как инструменты прогнозирования, так и результаты прогнозных оценок. Перегруженный, сверх напряженный руководитель - лучший руководитель, потому что у него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам. Джек Уэлч

Рассматриваются базовые концепции менеджмента. Основное внимание уделено таким вопросам, как выработка целей и стратегии в менеджменте, процесс принятия и реализации управленческих решений, формирование коммуникаций в системе управления, построение организационных структур. Важное место в работе занимают проблемы управления персоналом, а именно, разработка и проведение кадровой политики в фирме, оплата и стимулирование труда, групповое управление, социально- психологические аспекты управления. Рассматриваются вопросы проектирования систем управления организациями. Раскрываются сущность и содержание основных отраслей менеджмента, таких как стратегический и инновационный менеджмент. Специальная тема посвящена инструментам эффективности управления персоналом. Большое внимание уделяется вопросам антикризисного управления и повышения эффективности предпринимательской деятельности. Текстовый материал книги сопровождается пояснительными таблицами, рисунками и схемами.

Овладение техникой стратегического менеджмента становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Предлагаемый учебник состоит из трех частей: теоретической, практической и методической. В теоретической части рассмотрены основные понятия дисциплины, представлено содержание процесса стратегического менеджмента, используемый в нем инструментарий. Практическая часть представлена практикумом дисциплины, включающим множество примеров, отражающих опыт работы отечественных предприятий различных отраслей экономики и иллюстрирующих основное содержание курса. Методические материалы включают контрольные вопросы для самодиагностики обучаемых, тестовые задания. Учебное пособие представляет собой краткое изложение курса современного менеджмента, структурированного в соответствии с основными функциями менеджмента (организация, планирование, координация, мотивация и контроль). Такое изложение систематизирует материал и позволяет читателю сконцентрировать внимание на главных вопросах управления. В дополнение к традиционным темам авторы рассматривают такие важнейшие аспекты современного менеджмента, как основные направления развития менеджеров предприятий, институт качества управления, командный менеджмент предприятия, системный подход к оценке операционной эффективности управления предприятием и др. Менеджмент - это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов. Терри Гибсон

Приглашаем студентов аспирантов и преподавателей, специалистов организаций, испытывающих потребность в освоении основ современного управления в условиях рыночной экономики ВЫСТАВКА РАСПОЛОЖЕНА ПО АДРЕСУ: Каменская, 52, КОР. 3, К. 213