Продаем продукцию и услуги Фирма «Эна» предлагает Собственникам инструкцию по эксплуатации их предприятия, * помогающую настроить его на любую задачу с.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Практика выработала три формы организации работы с до­кументами в любом управленческом аппарате централизован­ную, децентрализованную и смешанную.
Advertisements

Системы оплаты труда и ее формы.
Формы и системы оплаты труда. Оплата труда – это регулярно получаемое вознаграждение за произведенную продукцию, оказанные услуги или за отработанное.
1 Как организовать регулярное планирование работы сотрудников и обеспечить контроль над выполнением заданий Как легко и быстро получить всю информацию.
1 Эффективность деятельности службы ДОУ. Показатели оценки деятельности (KPI) Иритикова Вера Степановна, заведующий отделом документоведения ВНИИДАД, член.
ВИДЫ И СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Линейно-функциональная структура управления
2015 г. Любая профессиональная деятельность на предприятии или в учреждении связана с вопросами нормирования труда. Процесс определения норм труда, а также.
СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Татьяна Долинина, зав. каф. статистики, бухгалтерского учета, анализа и аудита Белорусского государственного технологического университета, к.э.н., доц.
Формы и системы оплаты труда на предприятиях.. Понятие заработной платы Заработная плата - сумма денежных и материальных ценностей, выдаваемых работнику.
. Кафедра управления качеством и стандартизации. Презентация на тему: Система менеджмента качества Выполнил : Даниелян Р.Т. Руководитель : Привалов В.И.
Контроль и ревизия использование трудовых ресурсов и оплаты труда.
Занятия на стажировочной площадке школы 22. Финансово-экономические механизмы обеспечения нового качества образования.
1 ПОДХОД К АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ПО СОДЕРЖАНИЮ ТРУДА Установочный доклад на семинаре «Аттестация рабочих мест по содержанию труда» для нефтяной компании.
1. Основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом. 2. Нормативно-правовая база управления персоналом. 3. Ответственность за нарушение.
Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
Трудовые ресурсы фирмы Кадры решают всё – девиз сегодняшнего дня.
Нормирование ОПг. Объект назначения Назначение документа Тип документаОтветственный Конструирование ОПг Понятия ОПг (основные термины) Обеспечение общего.
ЧАСТЬ 2 НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА Тема 1.3 Основы организации и нормирования труда.
Транксрипт:

Продаем продукцию и услуги Фирма «Эна» предлагает Собственникам инструкцию по эксплуатации их предприятия, * помогающую настроить его на любую задачу с резким снижением расходования средств * Используя наши подсказки, Вы получите в своём производстве антизатратный механизм, дающий эффект постоянного и автоматического снижения Ваших расходов.

Пакет1 Инструкция для Собственника предприятия. Работа владельца = Функции Собственника в своем производстве – Содержание каждой из функций: основная задача, направление работ, операции – Разделение полномочий на предприятии – Организация аппарата Собственника = Как без ущерба делегировать свои полномочия – Что делегировать, а что нет – Какие функции и операции не может совмещать нанятый руководитель – За что, как и кому платить – Типичные ошибки в юридических документах (учредительных, регламентирующих, инструктивных), потенциально опасные для владельца Вы cможете заранее оформить заказ на покупку пакета

Пакет2 Инструкция для Собственника предприятия. Выявление и учёт необходимой работы = Принципы регламентации труда – технические нормы; – технологические нормы; – трудовые нормы = Построение положений о подразделениях и должностных инструкций без ошибок – уменьшение «степеней свободы» - база для работы без срывов; – состыковка задач, определение ответственности; – макет положения о подразделении; – макет должностной инструкции Вы cможете заранее оформить заказ на покупку пакета

Пакет 3 Инструкция для Собственника предприятия. Организация труда = Принципиальная схема документооборота: – цепочки коммуникаций; – сопряжение компетенций и ответственности, границы между службами = Системы оплаты (особенности их применения): – сдельная; – повременная; – нормативная – = Инструменты обеспечения непрерывности и ритмичности процесса нормирование и планирование; – учет и отчетность; – оплата труда, строгого соблюдения регламентов : Вы cможете заранее оформить заказ на покупку пакета

Пакет 4 Инструкция для Собственника предприятия. Как обеспечить постоянный рост производительности = Источники роста производительности = Системы мотивации = Способы ускорения темпов роста производительности на постоянной основе o базовая оплата за выполнение нормированного задания; o нормы для всех категорий персонала – как их установить правильно; o пересмотр норм. = Как совместить базовую оплату и бонус, сохранив значение каждого для мотивирование исполнителей o виды труда; o виды стимулирования; o пошаговая инструкция для руководителя. Вы cможете заранее оформить заказ на покупку пакета

Пакет 5 Инструкция для Собственника предприятия. Как надо думать = Что такое «решение» и «доказательство» в экономике = Методика построения логической цепочки умозаключений, не содержащей внутренних противоречий = Применение данной методики в практике выработки управленческих решений (практикум) o правила оплаты: что такое рабочее время, что такое лишняя работа, что такое основная задача; o разработка регламентов в зависимости от особенностей производства; o установление критериев оценки труда и систем поощрения. "Эна" впервые сделала экономику точной наукой. То есть независимой от чьих-либо мнений и обеспечивающей заранее прогнозируемый результат. Вы cможете заранее оформить заказ на покупку пакета

Только с помощью специалистов Эны Вы исполните заветное желание вашего покупателя: снизите цены на свою продукцию И, что важно, не в ущерб себе