Внятная стратегия роста как ключевой фактор привлечения инвестиций средними компаниями ИКФ «АЛЬТ» Печерский Александр

- 2 - При выборе инвестиционной стратегии важнейшимфактором является самоопределение собственника

- 3 - Важно помнить о всех заинтересованных в стратегии сторонах Задачи разработки стратегии Чтобы разобраться: ответить на стратегические вопросы развития компании Для внешних пользователей: акционеров, кредиторов, инвесторов Обеспечить реализуемость: объяснить стратегию персоналу и мотивировать на ее реализацию

- 4 - Признаки «хорошей» стратегии Наличие стратегической идеи Члены команды разделяют стратегию и она им интересна Стратегия эффективно коммуницирована: каждый сотрудник на своем месте понимает, что ему надо сделать на своем месте, чтобы реализовать стратегию Из стратегии ясно, что конкретно надо делать - что измениться в деятельности компании Стратегия вплетена в деятельность компании на всех уровнях: KPI, мотивация, бизнес-планы и текущие планы В стратегии расставлены приоритеты – ясно, что главное, а что - второстепенное

- 5 - Рекомендации по разработке «работающей» стратегии ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД «ПРАВИЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИ ПРОЦЕССА ВОВЛЕКАТЬ, НО С УМОМ УДЕЛИТЬ СЕРЬЕЗНОЕ ВНИМАНИЕ МЕХАНИЗМАМ Стратегия как ответы на главные вопросы; не план, а ключевые решения Понятная стратегическая идея Идти сверху-вниз Межфункциональные группы; стратег.проекты Дисциплина Правила принятия решений Круг участников KPI Мотивация и люди Структура

- 6 - СПАСИБО ЗАВНИМАНИЕ ! , Москва, ул. Дербеневская д. 1/2, стр. 1 Телефон: Факс: , Москва, ул. Дербеневская д. 1/2, стр. 1 Телефон: Факс: , Санкт- Петербург, В.О., 21 линия, д. 8. Телефон: Факс: , Санкт- Петербург, В.О., 21 линия, д. 8. Телефон: Факс: