Консалтинговый продукт « Бизнес- планирование » Составитель: Степанов Сергей Консультант: Степанов Сергей

Профиль клиента Существующая или вновь открываемая компания Малый предприниматель или владелец среднего бизнеса, открывающий новый бизнес или новое направление Компания, желающая привлечь финансовые ресурсы от инвесторов или субсидию государственных органов Компания, желающая спланировать бизнес на ближайшие годы

Бизнес-план это средство делового общения в современном бизнесе, стандартная форма передачи деловой информации инвестор или деловым партнерам. Бизнес-план представляет собой документ, который комплексно, системно описывает все основные аспекты будущей коммерческой деятельности предприятия, анализирует все проблемы, с которыми она может столкнуться, определяет способы решения этих проблем Структура типового бизнес-плана Резюме Анализ рынка Продажи Производство Управление и организация Окружение проекта Анализ доходов и расходов Финансовый план Анализ рисков Выводы

За что я плачу? Обычно взаимодействие между консультантом и заказчиком включает следующие этапы … Вы получаете эксклюзивный продукт, учитывающий финансовые и рыночные возможности (в отличие от покупки готовых бизнес-планов или «бизнеса под ключ») консультант работает с Вами в индивидуальном порядке, что дает Вам возможность получить более качественную услугу, следить за всеми этапами бизнес- планирования консультант готовит которые определяют Ваши приоритеты и пожелания к будущему проекту готовит рад вопросов по организации Вашего бизнеса и задает их Вам во время личной встречи или с использованием других способов связи консультант проводит необходимые маркетинговые исследования, составляет всю необходимую финансово расчетную документацию, обращается за уточнениями к заказчику, систематизирует полученные данные консультант готовит отчет по подготовленному бизнес-плану и разрабатывает финансовую модель проекта консультант предоставляет Вам готовый бизнес-план и финансовую модель в печатном и электронном видах

Значение бизнес-плана настолько велико, что в ряде стран Западной Европы нельзя зарегистрировать новое предприятие без предоставления бизнес-плана 5 Каждый человек может открыть свое дело, некоторые люди могут даже заработать небольшой капитал. Но мало кто способен создать компанию, которая будет многие годы приносить владельцам доход, повышая качество жизни потребителей, работников и менеджеров. Смысл бизнес-плана – построить модель функционирования бизнеса и отразить поведение этой модели на рынке с товарами или товарной группой. Решение всех этих вопросов обеспечивается бизнес-планированием «Три кита» коммерческого успеха Конкурентоспособная продукция Тщательная разработка идеи Достаточность средств

Ожидаемые результаты Сплочение коллектива компании и выработка четкого общего видения дальнейшего развития Привлечение капитала в новый бизнес проект Получение субсидии для реализации проекта Планирование ресурсов организации для осуществления деятельности

Профиль консультанта 7 Степанов Сергей Владимирович, 1978 г.р. В 2000 г. закончил Саратовский Государственный Социально-Экономический Университет по специальности «Маркетинг» (специализация: экономист-маркетолог). С 2000 по 2007 работал на руководящих позициях в области маркетинга в российских компаниях. С 2009 работает в качестве консультанта над проектами в области маркетинга и финансов в российских и международных компаниях. В 2011 закончил программу МБА в Университете Оффенбурга (Германия) по специальности «Международный бизнес консалтинг». С 2011 года является предпринимателем и основателем компании Business Mate Consulting. Владение иностранными языками:английский, немецкий и испанский. Интересы: международный бизнес, иностранные языки, большой теннис, путешествия, электронная музыка

Контакты Телефон: web: Skype: Serging1