Осуществление взаимодействия и построения организации Тема 4.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Сентябрь 2015 Теория организации МЕНЕДЖМЕНТ. Менеджмент. Тема 2 ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕМЫ 2 к.э.н., доцент кафедры менеджмента, Чистякова Наталья Олеговна.
Advertisements

Сентябрь 2015 Теория организации МЕНЕДЖМЕНТ. Менеджмент. Тема 2 ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕМЫ 2 к.э.н., доцент кафедры менеджмента, Чистякова Наталья Олеговна.
Организация как функция менеджмента Организация – это процесс создания структуры предприятия и упорядочение происходящих в ней событий. Подготовила: Лучшева.
Макарова Е.А. 1 Организационный менеджмент. Макарова Е.А.2 Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Сущность и общая характеристика организационных структур.
Тема 6: Организация работы по управлению предприятием сервиса и туризма ВГУЭС Кафедра менеджмента Преподаватель А.Г. Бодункова Дисциплина: Основы менеджмента.
Генеральный директор Директор по производству Горный цех Лабаратория Отделение дробления мрамора Маркшейдерская служба Теплоэнергетический отдел Ремонтный.
КазМунай газ
Тема 4. Организация как функция управления. План лекции Делегирование, полномочия и ответственность Департаментализация Централизация и децентрализация.
Предприятия и их роль. Движение денежных средств для финансирования предприятия ПредприятиеГосударство Фирма распространитель Потребитель Банк.
Понятие и виды организаций Характеристики организаций.
ЭКОНОМИКА ФИРМЫ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Чередниченко Ольга Александровна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия и бизнес-технологий в АПК, Ставропольский.
Организационное проектирование системы управления персоналом Основы управления персоналом Лекция 5.
Тема 7. Проектирование о рганизации. План лекции Ситуационные факторы проектирования организации Делегирование, полномочия и ответственность Департаментализация.
Организационная структура. Организационная структура - Состав, соотношение, взаимосвязь подразделений, управляющих предприятием Состав, соотношение, взаимосвязь.
Общий менеджмент виды менеджмента (функциональные области управленческой деятельности) стратегическое планирование тактическое планирование, выработка.
Тема: Социальные организации Теория организации Выполнил: студент группы ДМЕ 501 Павлицкий В.С.
Всего : 50 ед. Управленческий персонал – 3 ед., ИТР -13 ед., Рабочий персонал -34 ед. Организационная структура: Организационная структура : Планово-экономическая.
Квалификация -техник (Срок обучения 3 года 10 мес.) Техник повышенного уровня (Срок обучения 4 года 10 мес.) Выпускники могут работать: - техниками-технологами.
Тема 6: Организация как функция управления Кафедра менеджмента Преподаватель: Бодункова Анна Григорьевна Дисциплина: Менеджмент.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ.
Транксрипт:

Осуществление взаимодействия и построения организации Тема 4

Линейные полномочия А В С DD С В СС DD

Линейная организационная структура управления Начальник производств. участка Старший мастер 1 Мастер - бригадир Старший мастер 2 Мастер - бригадир Старший мастер 3 Мастер - бригадир

Функциональная организационная структура управления Директор Отдел снабжения Отдел производства Отдел НИОКР Отдел сбыта Финансовый отдел

Линейно-штабная структура управления Директор Отдел снабжения Отдел производства Цех 1Цех 2 Отдел сбыта Бухгалтерия Штаб директора

Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура Директор Зам. директора по финансам Бухгалтерия Зам. директора по производ- ву Начальник участка 1 Мастер 1 Мастер 2 Начальник участка 2 Мастер 1Мастер 2 Зам. директора по кадрам Отдел кадров Зам. директора по коммерции Отдел сбыта и снабжения

Дивизиональная организационная структура По выпускаемой продукции (изделиям или слугам) - продуктовая специализация По ориентации на определенные группы потребителей - потребительская специализация; По обслуживаемым территориям - региональная специализация.

Продуктовая дивизиональная организационная структура Директор Финансы КадрыПланирование НИОКР Завод холодильников Снабжение Завод пылесосов Снабжение Бухгалтерия Производство Сбыт Бухгалтерия Производство Сбыт

Потребительская дивизиональная организационная структура

Региональная дивизиональная организационная структура

Проектная организационная структура Директор Отдел НИОКР Экономический отдел Технологический отдел Производственный отдел Руководитель группы Исследователи Экономисты Технологи Производственник и

Матричная организационная структура