СТАРТОВЫЙ СЕМИНАР Проект ПРООН/ГЭФ «ИСЦАУЗР: Многострановой проект по повышению потенциала» Дом ООН, 2 марта 2010, Бишкек

Цель: …восстановление, поддержание и расширение продуктивных функций земельных ресурсов в Центральной Азии, ведущие к повышению экономического и социального благосостояния лиц, зависящих от этих ресурсов с сохранением экологических функций указанных земель в духе Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (КБОООН). Соответствует цели проекта ИСЦАУЗР. Задача: Повышение потенциала на национальном и многострановом уровне в целях разработки и реализации интегрированного подхода и стратегий по борьбе с деградацией земельных ресурсов в рамках действующей Национальных Программных Рамок. (НПР) Направленность на создание потенциала для реализации НПР и за счет этого усиление общего управленческого потенциала

Example of chart placement Параметры проекта Срок исполнения проекта: гг. Бюджет: 6,311,500 долл.США –ГЭФ: 3,000,000 долл.США –ПРООН: 1,961,500 долл.США –ГТЦ: 500,000 долл.США –Глобальный механизм: 300,000 долл.США –Нематериальный вклад Правительств: 550,000 долл.США

Цель проекта, задачи и результаты Результат 1: Усилена согласованность политики путем внедрения принципов устойчивого управления земельными ресурсами в национальные политики и законодательство. Основное направление деятельности – системный потенциал для выработки политики. Результа т 1

Цель проекта, задачи и результаты Результат 2: Эффективно мобилизованы ресурсы в поддержку инициатив в области УУЗР. Основная направленность на мобилизацию ресурсов. Результа т 1 Результа т 2

Цель проекта, задачи и результаты Результат 3: Улучшено взаимодействие между государственными ведомствами и землепользователями через развитие человеческих ресурсов. Результа т 1 Результа т 2

Цель проекта, задачи и результаты Результат 4: Изучение, распространение и тиражирование лучших практик в совместном устойчивом управлении земельными ресурсами – разработан и укреплен. Результа т 1 Результа т 4 Результа т 2

Реализация проекта ПРООН: Прямое исполнение проекта (DEX) - Региональным центром ПРООН в Братиславе - Поддержка Страновых офисов ПРООН в Центральной Азии - ПРООН в Кыргызской Республике является ведущим Страновым Офисом

Реализация проекта Наблюдательный совет ИСЦАУЗР : - Руководящий орган для Многострановой Основы Партнерства (МОП/MPF) -Общее руководство МОП/MPF -Исполнение рабочего и финансового плана ИСЦАУЗР -Контроль за многострановыми проектами и мероприятиями, оценка эффективности организации МОП - Обратная связь с Наблюдательным советом проекта (НС МПП) в части координации проекта с ИСЦАУЗР

Реализация проекта Региональный наблюдательный совет проекта (РНС МПП): «Активный» консультативный и руководящий орган (по одному представителю НС НПП из каждой страны (может быть НСек ИСЦАУЗР), представители ПРООН и ГТЦ, Глобального механизма и представитель МСек ИСЦУЗР) Стратегическое и оперативное руководство отделом по повышению потенциала на многострановом уровне (МОПП) в части долгосрочных и краткосрочных результатов Поддержка контактов с НС НПП Рассмотрение и утверждение годовых обзоров и рабочих планов проекта, технических документов, бюджетов и финансовых отчетов Информирование Наблюдательного совета ИСЦАУЗР (НС ИСЦАУЗР) о ходе реализации проекта и задержках

Реализация проекта Национальные наблюдательные советы проекта (ННС НПП) : - Руководство проектом на национальном уровне - Координация общей реализации проектов и деятельности, в соответствии с МОП/MPF -Контроль за реализацией мероприятий -Мониторинг эффективности всех проектов и мероприятий, отчетность перед Региональным наблюдательным советом МПП -Оценка и утверждение предложений для рассмотрения Региональным наблюдательным советом МПП - Получение информации о ходе проектов через НСек и/или представителя ННС НПП

Наблюдательный совет (НС) ИСЦАУЗР ННС НПП МСек НСек МОПП НОПП РНС МПП Рабочие группы CО ПРООН ПРООН-БратиславаГЭФ

Статус проекта Статус отбора сотрудников 1МенеджерВ процессе 2КазахстанВ процессе 3КыргызстанГ. Торокулова, Д. Джуманалиева 4ТаджикистанФ. Иброгимов, Х.Хамидов 5ТуркменистанС. Вейсов (Координатор) 6УзбекистанМ. Абдукадыров (АФА)

Следующие шаги Работа над обновлением Таблицы стратегических результатов, базовой информации и индикаторов проекта (стартовая фаза 6 месяцев) Разработка Национальных Таблиц стратегических результатов Разработка Регионального и Национальных Годовых рабочих планов Завершение процесса отбора Менеджера проекта и остальных сотрудников национальных компонентов Организация Регионального и Национальных офисов проекта

Спасибо за внимание!