УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ / Финансы для малого бизнеса /

Природа финансовых рисков бизнеса Финансовые риски – риски потери денег предпринимателя, требуют правильного и постоянного мониторинга и управления Для того, чтобы правильно управлять рисками, необходимо понимать, что они ( риски ) являются следствием инвестирования капитала в бизнес Правильное понимания характера инвестиций и природы сопутствующих рисков помогает выработать механизм управления финансовыми рисками Использование внешнего финансирования бизнеса является одним из инструментов управления финансовыми рисками

Связь капитала и рисков (general) 1. Текущие расходы 2. Капитальные инвестиции 3. Оборотный торговый капитал 1. Риск снижения финансовой устойчивости 2. Инвестиционный риск 3. Кредитный риск в торговых операциях Виды использования капиталаВиды финансовых рисков

Инструменты внешнего финансирования бизнеса Банковское кредитование Финансирование Фонда поддержки предпринимательства Лизинг Факторинг Страхование предпринимательских рисков

Инструменты финансирования Текущие расходы компании Рекомендуется : банковское кредитование в виде овердрафта, краткосрочных и среднесрочных кредитных линий с целевым использованием « на пополнение оборотных средств » Не рекомендуется : лизинг, факторинг, целевые займы ФПП

Инструменты финансирования Капитальные инвестиции Рекомендуется : банковское кредитование в виде инвестиционных кредитов, лизинг, целевые займы ФПП, страхование рисков утраты основных средств Не рекомендуется : факторинг

Инструменты финансирования Оборотный торговый капитал Рекомендуется : банковское кредитование в виде торгового финансирования, факторинг, страхование рисков утраты оборотного капитала Не рекомендуется : лизинг, целевые займы ФПП

РЕЗЮМЕ Правильное определение природы финансового риска и выбор оптимального инструмента управления этим риском ( в том числе за счет внешнего финансирования ) позволяет снизить сумму инвестиций в бизнес собственных средств предпринимателя и повысить эффективность использования заемных ресурсов.