Группа компаний «ДКС» Руководитель службы персонала Харитонова Н.В.
О компании Год основания Оборот – более 7,1 млрд. руб. (в 2012) Производство и склады – Тверь, Новосибирск Ассортимент – более продуктов Представительства - в 17 в крупнейших городах СНГ Продажи – непрямые (80 дистрибьюторов во всех регионах РФ, более 400 офисов продаж) B2B
О компании Основные группы продукции: - Пластиковые трубы - Металлические лотки - Кабельные каналы - Электрощитовое оборудование
Производственные мощности Производственно-логистические площади – 62 тыс. м.кв. Общая территория – 414 тыс. м.кв. Экструзионное производство (2 цеха)35 линий Литьевое производство (1 цех)35 линий, из них 12 роботов Металлообрабатывающее производство (5 цехов) 35 линий, из них 2 - роботизированные Гальваническое производство2 линии, из них 1 - роботизированная
Персонал 1800 сотрудников в 17 филиалах в России, Казахстане и Белоруссии Ежегодная оценка индекса удовлетворенности:
% +58% +51% +29% Динамика продаж 11 лет x 28
Производительность труда - Выручка (руб.)/чел год – 5,5 млн.руб./чел.
Цель - повысить производительность! Автоматизация производственных и управленческих процессов Обучение персонала Внедрение Lean-технологий Нормирование труда Аутсорсинг
Автоматизация производственных и управленческих процессов Внедрение MES – системы на экструзионном производстве Внедрение новой ERP- системы в группе компаний Проект «Роботизированный склад» Автоматизированная сварочная линия по производству шкафов
Идея – изменение философии производства (наделение полномочиями и ответственностью за результат) Получение профильного (в т.ч. высшего) образования Освоение новых рабочих профессий Освоение новых технологий Расширение сотрудничества с учебными заведениями Обучение персонала
Внедрение Lean-технологий 5S5SКайдзен-группы Рационализаторство Вовлеченность персонала, мотивацияТРМКанбанСтандартизация процессов
Создание новых инновационных продуктов и высокотехнологичных рабочих мест – это путь развития ДКС, путь укрепления лидерства на рынке Спасибо за внимание